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流水生產(chǎn)組織(1)(留存版)

2025-02-17 16:00上一頁面

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【正文】 工人配備、生產(chǎn)對象運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)、流水線平面布置設(shè)計(jì)、流水線工作制度、服務(wù)組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定等。 3. 工序同期化 工序同期化一般分為兩步,首先是初步同期化。 見下面 a、 b兩圖。 間斷流水線作業(yè)指示圖表的編制 看管期 ——指流水線上的工人依次在其所看管設(shè)備上生產(chǎn)規(guī)定數(shù)量制品所需間隔的最大值。 εj εj = Tj / Ta, εa = Tj / Ta =1 各零件的節(jié)拍 r1, r2, η) 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 33 運(yùn)營管理原理 ◆ 成組流水線 1. 順序生產(chǎn)成組流水線 1)特征: 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 34 運(yùn)營管理原理 工 序 號 零件工時(shí)定額 工 作 時(shí) 間 (分) A B C 合 計(jì) 10 20 30 40 1件 1件 1件 2件 1 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 5 4 6 10 10 10 rg rg rg rg 零件 A 零件 B 零件 C 第三節(jié)、多對象流水線組織設(shè)計(jì) 35 運(yùn)營管理原理 2. 平行生產(chǎn)成組流水線 特征: 平面布置。這三個(gè)品種分別由 3個(gè)部件組成,試進(jìn)行投產(chǎn)順序編排。 X1, 1( A) = 5 ; X2, 1( A) = 16 ; X3, 1( A) = 23。 ④ 計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) Εl,平滑系數(shù) SI。 ③計(jì)算裝配線的時(shí)間損失系數(shù)和平滑系數(shù)。 ????????? ?rts im in第四節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 NrF e??計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)劃期有效工作時(shí)間第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 54 運(yùn)營管理原理 ③ 組織工作地。 然后按下式求偏差: Zk = Xm, k — Xm, k1 以 │Zk│為最小者作為第 k 次投入品種。若權(quán)數(shù)相同,則取投產(chǎn)品種間隔大者或選種部件個(gè)數(shù)較少者為投產(chǎn)品種; ⑸ 更新被選種品種的權(quán)數(shù)。 確定周期(與節(jié)拍區(qū)別)及最小工序數(shù); 各工序設(shè)備需要量: Si = tgi / rg Fo Tj ) 各零件的節(jié)拍計(jì)算公式為: rj = ( αj Nj, 3. 各工序工人人數(shù) Pi = [ ti / r ] Wi g 4. 整個(gè)流水線操作工人總數(shù) P = ∑ Pi 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 20 運(yùn)營管理原理 ● 期量標(biāo)準(zhǔn) —— 指對加工對象在生產(chǎn)過程中的移動所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 節(jié)拍性質(zhì) 連續(xù)程度 運(yùn)輸裝置 強(qiáng)制節(jié)拍 連續(xù)流水線 分配式傳送帶、連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送帶 自由節(jié)拍 連續(xù)流水線、間斷流水線 連續(xù)式工作傳送帶、滾道、運(yùn)輸車等 粗略節(jié)拍 間斷流水線 滾道、滑道、運(yùn)輸車等 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 9 運(yùn)營管理原理 6. 流水線的平面布置設(shè)計(jì) 計(jì)算公式如下: Sei = [Si] = [ti / r ] 式中: Si——流水線第 I道工序所需工作地(設(shè)備)數(shù)量的計(jì)算值; ti——流水線第 I道工序的單件工時(shí)定額; 產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大,單位勞動量足夠大。 節(jié)拍指流水線上出產(chǎn)相鄰兩件制品的時(shí)間間隔。 第一節(jié)、流水線概述 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 2 運(yùn)營管理原理 ● 流水生產(chǎn)的基本特征 ti, ◆ 流水線的 組織設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì) 各工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ki與流水線總設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka計(jì)算式如下: Ki = Si / Sei ; Ka = ∑Si / ∑ Sei 式中: m——流水線工序數(shù)目。 單列直線布置見下圖。 ◆ 節(jié)拍 ◆ 流水線作業(yè)指示圖表 Fo η) 整個(gè)流水線設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 為: Ka = ∑Nj 各工序工人人數(shù) Pi = [ ti / r ] Wi g 分解裝配作業(yè)、測定作業(yè)工時(shí)、 繪制綜合作業(yè)順序圖; 更新后的品種權(quán)數(shù) = (該品種第一次參加比較的權(quán)數(shù)選取次數(shù))-(選中部件個(gè)數(shù)和 總產(chǎn)量); ⑹ 按更新后品種的權(quán)數(shù)繼續(xù)相比,仍選其中最大值的品種作為投產(chǎn)品種。 ⑶ 如果出現(xiàn)一個(gè)以上的相同 │Zk│最小值時(shí),根據(jù) k+1次選取時(shí)哪一個(gè)偏差更小來確定。按以下條件向工作地分配小工序: Ⅰ 保證各個(gè)工序之間的先后順序, Ⅱ 每個(gè)工作地分配到的小工序作業(yè)時(shí)間之和( Tei),不能大于節(jié)拍。 1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 1 21的引入是為了方便計(jì)算機(jī)處理 圖 2 三輪童車裝配作業(yè)先后順序 第四節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 五、舉例 例 2: 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 62 運(yùn)營管理原理 ? ? ? ? ? ? ? ? %16%10020232532023%1002222121m ax???????????????? ??????????????????sisiLTTTeeSIrSerSii?1 2 3 4 5 6 12 13 14 15 16 17 21 7 8 9 10 11 19 20 18 0 10 18 10 15 17 10 18 10 15 17 0 18 11 15 18 12 0 12 18 9 圖 3 三輪童車裝配線工作地重新布置方案 第四節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 五、舉例 例 2: 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 63 運(yùn)營管理原理 演講完畢,謝謝觀看! 。 Ⅳ 應(yīng)使工作地?cái)?shù)目 S盡量少。生產(chǎn)節(jié)拍為 8分鐘, 各品種的工序工時(shí)見表: 解:第一步,生產(chǎn) A 品種的總工時(shí)及 A 品種的第二工序工時(shí)均為最大,故選 A 品種為第一次投產(chǎn)品種。 舉例: 某混流線上生產(chǎn)各品種的產(chǎn)量比為 A—3臺, B—2臺, C—1臺。 投產(chǎn)排序(啟發(fā)式法); 零件組在各工序的加工時(shí)間等于零件組節(jié)拍( tg1 = tg2 = tg3 = tg = 10 分 / 組),則流水線加工三種零件的生產(chǎn)過程如下圖。 Fo εn = ∑ Nj Nn;各零件單件工時(shí)定額分別為 T1, T2, 雙列直線布置中,設(shè)備可布置在傳送帶兩邊,傳送帶既可傳送一條在制品,也可傳送兩條在制品 。 當(dāng) Ka ——連續(xù)流水線; 當(dāng) Ka= ——間斷流水線。 品種:一種或幾種;工序:一道或幾道。 2. 創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法 ,建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。 Sm; 各工序的工時(shí)定額為 t1, t2, 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定; n 式中 rg——節(jié)奏(分 /批) n——運(yùn)輸批量 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 7 運(yùn)營管理原理 2. 確定各工序所需的工作地(設(shè)備)數(shù) Sei,計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka 5. 確定流水線節(jié)拍性質(zhì),選擇運(yùn)輸方式和裝置 (二)帶式裝配線 工件靜止工人靜止(脈沖)、工件移動工人靜止(勻速)、工件移動工人移動(勻速) 確定節(jié)拍(同前) 計(jì)算傳送帶長度( La 、 L、 Li’、 Li’’) 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 15 運(yùn)營管理原理 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 16 運(yùn)營管理原理 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 17 運(yùn)營管理原理 第二節(jié)、單一對象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 18 運(yùn)營管理原理 設(shè):傳送帶輪占用帶長 L’ =2nлR 則:傳送帶工作長度 La = ∑ L’ 傳送帶總長 L = 2 La + L’ 見下圖。 + Nj αn;其計(jì)算公式為: α
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