流水生產(chǎn)線組織管理教材-展示頁
2025-01-23 04:59本頁面
【正文】 對象，保持強制節(jié)拍的實現(xiàn)。組織連續(xù)流水線的條件是所有工序的加工時間 等于流水線的節(jié)拍或其整倍數(shù)。 ?間斷流水生產(chǎn)線： 生產(chǎn)對象在完成一道工序或幾道工序 后，在下道工序開始前，存在停放等待 時間，使生產(chǎn)過程有一定程度的中斷。 它 也固定生產(chǎn)幾種對象，但不是輪番成批地生產(chǎn)， 而是按照成組加工工藝規(guī)程和使用專門的成組加 工設(shè)備即工藝裝備，成組地生產(chǎn)，因此可以同時 或順序地進行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對象時也基本上不 需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備 。當變換 對象時，要相應(yīng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。 ?多品種流水線 ① 可變流水生產(chǎn)線： 是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水生產(chǎn)線上 的幾個對象。 2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分： ?單一品種流水線（不變流水線 ） :只固定地生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件 ? 多品種流水線： 固定生產(chǎn)兩種或兩種以上結(jié)構(gòu)上、工藝上相 似的產(chǎn)品或零件 在多品種流水生產(chǎn)線條件下，由于加工的產(chǎn)品或零件有多 種，因此，它們在生產(chǎn)中就存在一個輪換方式的問題。 2 ） 生產(chǎn)率較高 3） 縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運輸工作量，加速 資金周轉(zhuǎn) 4） 簡化生產(chǎn)管理工作 缺 點 1) 柔性差：由于設(shè)備高度專用化，因此對產(chǎn)品的變化缺乏適應(yīng)力； 2) 一旦在某處發(fā)生設(shè)備故障，就有可能導(dǎo)致全線停車，帶來巨大 的經(jīng)濟損失； 3) 工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平。如果生產(chǎn)過程的比例性不符合要求， 那么企業(yè)生產(chǎn)能力可能達到的水平將取決于生產(chǎn)過程中生產(chǎn) 能力最低的那個環(huán)節(jié)，通常稱之為瓶頸環(huán)節(jié)，其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn) 能力則有剩余而得不到充分利用。加工任何一種產(chǎn)品由于其加工勞動量的構(gòu) 成不同，對生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力有特定的要求。均衡生產(chǎn)有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，加強技術(shù)管理和 質(zhì)量管理，貫徹工藝規(guī)程和勞動紀律，改善勞動組織，創(chuàng)造良 好地工作環(huán)境，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高。提高生產(chǎn)過程的平行性可以縮短整個產(chǎn)品或 整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。保持生產(chǎn)過程的連續(xù)性可以 縮短生產(chǎn)周期、加速流動資金的周轉(zhuǎn)。也是合理組織生 產(chǎn)過程所追求的目標。 二、對流水生產(chǎn)線的評價 優(yōu) 點 1) 生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、均衡性和比例性要求。 2. 基本特征： ?工作地專業(yè)化程度高：在流水生產(chǎn)線上固定地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種制品，每個工作地固定完成一道或幾道工序 。 特別是計算機和自控 技術(shù)的發(fā)展，極大地促進了生產(chǎn)過程的自動化，如各種類型的 自動生產(chǎn)線，而且還出現(xiàn)了自動化的車間和工廠。 流水生產(chǎn)線開始出現(xiàn)時，采取的是單一對象流水線的形式， 以后又出現(xiàn)了多對象的可變流水線和成組流水線。 1）提出了 3S化：即標準化（ Stardadization）、 簡單化（ simplification）、專門化（ Specification）； 2)創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式地流水 生產(chǎn)線。福特 (Henry Ford) 是美國福特汽車公司的創(chuàng)始人，他于上世紀 20年代創(chuàng)立了汽車 工業(yè)的流水生產(chǎn)線，由此揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕，引起 了制造業(yè)的一個根本變革。生產(chǎn)與運作管理 第 06章 流水生產(chǎn)線組織 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線 的基本特征和形式 現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利 福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下 兩個方面。 現(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機械加工， 而且在鑄造、鍛造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等 方面，也都得到了廣泛的應(yīng)用。 流水生產(chǎn)的 組織大大提高了工作地專業(yè)化水平，使各工序采用高效率的專 用設(shè)備和工藝裝備成為可能，進而同機械化運輸裝置、電氣控 制裝置相結(jié)合，很自然地向自動化發(fā)展。 定義： 按照產(chǎn)品（零部件）生產(chǎn)的工藝順序排列工作地，使產(chǎn)品 （零部件）按照一定的速度，連續(xù)和有節(jié)奏地經(jīng)過各個工作地依 次加工，直到生產(chǎn)出成品。 ?工藝過程是封閉的，工作地（設(shè)備）按工藝順序排列，勞動對象在工序間做單向移動； ?產(chǎn)品按 一定的速度、順序有節(jié)奏地通過各工作地； 4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工 時間比值相一致；即如流水線上各道工序地工作地（設(shè)備）數(shù) 分別為 s1， s2,…… si， sm；各工序地工時定額為 t1， t2…… ti， tm， 流水生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍為 r，則： 5) 產(chǎn)品如同流水般從一個工序轉(zhuǎn)到下一個工序，消除或最大限 度地減少了產(chǎn)品耽擱時間和機床設(shè)備加工的間斷時間，生產(chǎn)過 程具有高度的連續(xù)性。 生產(chǎn)過程的連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性是衡量一個 企業(yè)生產(chǎn)過程組織先進性、合理性的主要標志。 ?生產(chǎn)過程的連續(xù)性： 是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各個階段、各個工
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