時間管理計劃與技巧-展示頁
2025-01-24 12:14本頁面
【正文】 狀作出評估 個人時間管理的分析與評估 改進 職業(yè)人士反省自己一天的時間浪費需要自問的 10個問題： ?今天有哪些事是在不適當?shù)臅r間內(nèi)做的？ ?今天在哪一段時間著手進行最重要的工作？ ?今天最具工作效率的是哪一段時間？ ?今天最不具工作效率的是哪一段時間？ ?今天工作過程中最大的干擾是什么？ ?今天最嚴重的三個時間使用誤區(qū)是什么？ ?今天做了哪些不必要的事？ ?今天做了哪些不需要親自做的事？這些事可以授權(quán)給誰去做？ ?今天花費了多少時間做重要的事？花費了多少時間做不重要的事？ ?今天花費了有哪些事情本來應該花費更多的時間去做？ 對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 第一章：職業(yè)人士必須學會時間管理 第二章：對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 第三章：對時間進行計劃 第四章：分清任務的輕重緩急 第五章：時間管理的技巧 課程內(nèi)容 對時間進行計劃 什么是正確的目標 人不能失去目標 目標的種類 ?為什么 ?干什么 ?怎么干 99%的管理活動的失敗都與事先沒有計劃或計劃錯誤有關。時間，如 年收入 247。時 間 管 理 ——走在時間的前面 ***企業(yè)顧問有限公司 第一章：職業(yè)人士必須學會時間管理 第二章：對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 第三章：對時間進行計劃 第四章：分清任務的輕重緩急 第五章：時間管理的技巧 課程內(nèi)容 職業(yè)人士必須學會時間管理 認識時間： 時間尺游戲 ——你的時間足跡在哪里？ 游戲的思考 ——認識時間 時間僅僅是： ?太陽、月亮的運行規(guī)律、日晷、沙漏？ ?機械表、電子石英表上的指針和數(shù)字？ 對于個人而言： ?人生就是時間，時間是不存在的，只有經(jīng)歷（個人的時間足跡）是存在的； ?能夠把握住時間的價值，就是把握了人生的價值 職業(yè)人士必須學會時間管理 時間管理的歷程 用 完 consume 用 好 utilize 用 對 right 什么是時間管理 可以改變的才適合管理； ?時間本身不能改變也不能管理（自然規(guī)律）； ?可以改變的是自己的思想、行為、習慣 —— 最有效的是改變思想。 時間管理其實是： ?資源管理 ?自我行為的管理 ?提高時間資源的使用效率 職業(yè)人士必須學會時間管理 時間是怎樣被浪費的？ ?時間浪費是隱性浪費 ?時間浪費的常見表現(xiàn)形式： ?時間缺乏計劃性 ?習慣性的拖拉 ?嘴上的時間浪費 ?不會拒絕 ?喜歡包攬一切 ?不給危機預防處理留有時間 時間浪費 職業(yè)人士必須學會時間管理 學習時間管理的意義 ?時間管理是職業(yè)成功的源泉 ?適應快魚吃慢魚的社會 ?提升自我面對變化的能力 ?增加給自己“充電”的時間 ?增加放松自己的時間 職業(yè)人士必須學會時間管理 第一章：職業(yè)人士必須學會時間管理 第二章：對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 第三章：對時間進行計劃 第四章：分清任務的輕重緩急 第五章：時間管理的技巧 課程內(nèi)容 對你的時間管理現(xiàn)狀作出評估 小測試：你浪費時間的情況嚴重嗎？ A B C D 為了避免對棘手的難題采取行動，管理者要尋找理由和借口 為令困難的工作能被執(zhí)行，對執(zhí)行者下壓力是非常必要的 管理者采取折中辦法以避免造成不愉快是一件困難的工作 管理者經(jīng)常遭遇太多的足以妨礙完成重大任務的干擾與危機 當被迫從事一項不愉快的決策時，管理者要避免直截了當?shù)? 答復 管理者對重要行動計劃的跟蹤工作沒有必要予以重視 管理者可以強行命令他人執(zhí)行不愉快的工作 管理者可以將重要工作安排在下午、夜里或帶回家處理 管理者因工作難題會經(jīng)常出現(xiàn)過分疲勞、緊張、泄氣等狀態(tài) 在著手完成一件艱難的工作之前，管理者喜歡整理桌上的物 品 A：極表同意； B：略表同意； C：略表不同意； D：極表不同意 時間用家類型 散漫型 浪費型 高效型 失控型 時間太多，無從打發(fā) 有效工作時間太少
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