企業(yè)領導力與執(zhí)行力講義-展示頁
2025-01-24 11:15本頁面
【正文】 行力是一種紀律，是戰(zhàn)略不可分割的一環(huán)。 團隊領導力：獨立的（我們） 戰(zhàn)略領導力 ―― 就是指企業(yè)領導者時刻站在公司決策人的立場上，對所屬部門有明確的未來目標，培養(yǎng)自身具備經(jīng)營者的素質和能力。 統(tǒng)籌全局、著眼未來的洞察能力 多謀兼聽、博采眾議的探討能力 權衡利弊、甄別優(yōu)劣的決斷能力 周密嚴謹、抓主帶次的組織能力 知人善任、因人施用的駕馭能力 溝通關系、改善環(huán)境的協(xié)調(diào)能力 靈敏反饋、適時調(diào)整的應變能力 善于博弈、精心制造規(guī)則的能力 ?領導力的形式 內(nèi)在領導力 ―― 一種內(nèi)在的力量，可 以提供企業(yè)內(nèi)在的驅動力、決心，幫助企業(yè)達成有意義的既定目標。 保羅 缺乏領導活動的組織將走向失?。? 馬志剛 導言 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是 21世紀構成的企業(yè)競爭的重要一環(huán)。企業(yè)領導力與執(zhí)行力 從個人創(chuàng)造力到集體行動的綱領 馬志剛 中國戰(zhàn)略與管理研究會、培訓與發(fā)展中心 戰(zhàn)略領導力中心主任、研究員 中國著名經(jīng)濟學家、東南亞問題專家 企業(yè)戰(zhàn)略設計與商業(yè)策劃運營專家 清華大學現(xiàn)代物流管理方向研究生課程研修項目（嘉里大通班）講義提綱 面對企業(yè)的轉型與創(chuàng)新，面對不連續(xù)不規(guī)則的時代，管理工作的成功愈來愈需要領導，而不僅僅是良好的管理，即使是較低層次的管理也需要領導。領導能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展，而且也對管理者個人的成長不利。在激烈競爭的市場中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。 托馬斯（美） 一、什么叫企業(yè)領導力與企業(yè)執(zhí)行力 ? 企業(yè)領導力的定義 ? 企業(yè)領導力是指企業(yè)領導者按照一種可預測的方式，組織協(xié)調(diào)各種資源，獲得利潤的能力。 內(nèi)在領導力：依賴（你） 團隊領導力 ―― 是指從企業(yè)文化特質中培養(yǎng)出的個人領導力，以塑造出一個強大而有信心的公眾領導者。 戰(zhàn)略領導力（互賴的我們） ?企業(yè)執(zhí)行力的定義 企業(yè)執(zhí)行力就是企業(yè)將計劃落實到實處，將人員、戰(zhàn)略、流程三者進行有機結合的能力。 ? 執(zhí)行力是企業(yè)領導人首要的工作能力。 執(zhí)行的創(chuàng)造力：自己判斷前進的方向，要靈活機動，善于將理論與實際巧妙結合。 下屬執(zhí)行能力的培育和啟發(fā)：建立自己與下屬溝通交流的平臺，通過目標明確的培訓，培養(yǎng)和啟發(fā)下屬的執(zhí)行能力。 相對穩(wěn)定：人員基本穩(wěn)定，不做大的更換。 ?直接執(zhí)行者具備的四種能力： 職業(yè)化等專業(yè)能力：必須受過職
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