【全球第一大盤】深圳項目前期策劃方案345p分26份第26份(26)-展示頁
2025-01-24 10:49本頁面
【正文】 業(yè)等公建設(shè)，規(guī)避周邊配套空白的 尷尬，然后住宅逐漸由高層向低層開發(fā)，檔次逐漸提高，體現(xiàn)大盤 低開高走的價格規(guī)律； 1期住宅銷售完后，人氣提升，商業(yè)價值提 升，再銷售 1期商業(yè)。 7期 ，在 東部新城核心商圈、商務(wù)圈形成 后，新中式住宅精彩推出。 5期 在都市綜合體的基礎(chǔ)上，高價推出。 4期，先開發(fā)住 宅，北地塊人氣增加，再開發(fā)商業(yè)、酒店、寫字樓。 備選：東圳曦城 / 環(huán)球城 二 開 發(fā) 節(jié) 奏 開 發(fā) 節(jié) 奏 8期開發(fā)戰(zhàn)略十分合理，符合新區(qū)大盤和新都市綜合體的開發(fā)規(guī) 律，是全盤價值最大化、風(fēng)險最小化的最佳方案。 管理員有獨(dú)立密碼 ,可透過電腦記錄防客出入、清潔、巡邏及維修資料 , 懂得基本維修及與住客溝通技巧 。 電腦系統(tǒng)查詢及投訴 。 334 物業(yè)服務(wù)建議 66 物業(yè)服務(wù)建議 物業(yè)管理作為高檔品質(zhì)的小區(qū)，物業(yè)管理是項目打造特色的一個重要工 具，本案建議采用 英式管家 5A服務(wù) ： Anywhen（任何時間）、 Anywhere （任何地點(diǎn)）、 Anything（
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