【摘要】第五章短期決策分析學(xué)習(xí)要點:?深入理解與短期決策分析有關(guān)的一些成本概念,并且能在決策分析中正確使用;?掌握短期決策分析基本方法,能夠熟練使用這些方法進(jìn)行具體的決策;?掌握幾種常見問題的決策1、概述決策含義:為了實現(xiàn)特定的目標(biāo),根據(jù)所能掌握的盡可能豐富的有關(guān)資料,采用一定的決策分析方法,對有關(guān)信息進(jìn)行加工處理得出決策結(jié)論的過程。
2025-01-21 18:19
【摘要】管理會計實務(wù)ppt任務(wù)一決策分析概述?一、決策的概念?決策是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,為了達(dá)到特定的目標(biāo)或者對某些特殊或?qū)iT問題,在兩個或兩個以上的備選方案中,選擇一個最優(yōu)方案的分析判斷過程。情境寫實?二、決策的原則?決策原則是指決策必須遵循的指導(dǎo)原理和行為準(zhǔn)則。它是科學(xué)
2025-01-20 06:56
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效
2025-01-21 18:27
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解決策的重要性及決策分析的原則和程序;重點區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本;掌握短期經(jīng)營決策分析的各種方法,并能熟練地進(jìn)行決策分析。第一節(jié)決策分析概述?一、決策的概念?決策(Decision)是指為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),在科學(xué)預(yù)測的
2025-01-22 01:17
【摘要】第六章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營決策中應(yīng)考慮的有關(guān)因素第三節(jié)經(jīng)營決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策第五節(jié)定價決策第一節(jié)決策分析概述決策分析的涵義決策分析的特點決策分析的原則決策分析的程序決策分析的分類決策分析的原則:合法性政策性原則
2025-01-22 01:26
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-12 14:43
【摘要】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-21 18:25
【摘要】相對剩余生產(chǎn)能力:正常生產(chǎn)能力絕對剩余生產(chǎn)能力:最大生產(chǎn)能力與正常生產(chǎn)能力之差機會成本Ⅰ:相對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅱ:絕對剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移帶來的機會成本機會成本Ⅲ:沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)帶來的機會成本專屬成本:由于增產(chǎn)或接受追加訂貨等而增加的相關(guān)成本需要理解掌握的概念其實都可以用直接判斷法?
2025-01-21 18:26
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對客觀規(guī)律的認(rèn)識,對未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程。?管理會計中的決策分析指針對企業(yè)未來經(jīng)營活動所面臨的問題,由各級管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決
【摘要】第六章完全競爭市場企業(yè)經(jīng)營決策分析?市場競爭與結(jié)構(gòu)?完全競爭市場上的短期經(jīng)營決定?完全競爭市場上的長期經(jīng)營決定?競爭市場分析第一節(jié)市場競爭與結(jié)構(gòu)市場:一般指一種貨物或勞務(wù)買賣的場所,買賣雙方在市場上決定商品交換的價格。一、產(chǎn)品市場市場三要素:買方、賣方和交易場所
2025-01-17 09:16
【摘要】完全競爭市場的短期均衡和長期均衡?市場需求曲線?市場短期供給曲線:市場短期均衡?市場長期供給曲線:市場長期均衡消費者主權(quán)?消費者主權(quán)也叫消費者統(tǒng)治,是一個流行于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的一個概念,它是指一個經(jīng)濟(jì)社會中消費者在商品生產(chǎn)這一最基本的經(jīng)濟(jì)問題上所起的決定性的作用。這種作用表現(xiàn)在:消費者用貨幣購買商品是向商品投“貨幣選票”。
2025-01-26 23:03
【摘要】第六章短期決策分析學(xué)習(xí)目標(biāo):熟練掌握差別損益分析法、相關(guān)損益分析法和成本無差別點法在生產(chǎn)經(jīng)營決策分析中的應(yīng)用;重點掌握不同生產(chǎn)經(jīng)營決策方案條件下的增量成本、機會成本、專屬成本的內(nèi)容與計量方法;了解成本加成定價法和利潤無差別點法在定價決策中的應(yīng)用;重、難點:1、短期經(jīng)營決策必須考慮的因素
2025-05-10 22:13
【摘要】市場定位決策分析一、市場定位的次序二、如何進(jìn)行顧客定位三、怎樣進(jìn)行產(chǎn)品定位四、消費者消費商品的規(guī)律五、企業(yè)多元化經(jīng)營決策六、如何進(jìn)行價格定位問題討論與交流◆伴隨著買方市場的出現(xiàn),顧客的身份也自然而然地從“奴仆”變成了“上帝”。那么,企業(yè)怎樣才能把顧客當(dāng)成真正的“上帝”,企業(yè)自身能否也成為顧客的
2025-03-11 13:51
【摘要】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對象——單個經(jīng)濟(jì)個體?單個經(jīng)濟(jì)單位是指單個消費者、單個生產(chǎn)者和單個市場等。?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對個體經(jīng)濟(jì)單位的考察分三個層次:追求利潤最大化(局部均衡)(一般均衡)1/26/20231?市場理論的中心問題是分析不同類型市場中商品的均衡價格和均衡產(chǎn)量的決定。1/
2025-01-24 18:11