養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個案研究-展示頁

【摘要】第一篇：養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個案研究 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的個案研究 摘要：人口老年化激發(fā)了對社會養(yǎng)老服務(wù)的需求，并促進(jìn)了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的生成與發(fā)展。作為服務(wù)業(yè)的新興業(yè)態(tài)，其生成與發(fā)展離不開政策的扶持與培育。本...

2024-10-13 12:05

企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運用-平衡計分卡四大構(gòu)面-展示頁

【摘要】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用陳澤義．陳啟斌著13平衡計分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運用．Chapter13平衡計分卡四大構(gòu)面平衡計分卡正如人類身體活動力的績效

2025-03-02 22:50

[精選]企業(yè)績效管理之平衡計分卡-展示頁

【摘要】Averydifferentapproach.Forverydifferentresults.平衡計分卡BalancedScorecard(BSC)?組織所面臨策略管理的挑戰(zhàn)幾乎所有的組織都有其策略願景，但是只有少數(shù)組織能夠?qū)崿F(xiàn)其策略目標(biāo)Source:StrategicperformanceMeasurementPer

2025-01-18 15:47

平衡計分卡導(dǎo)入政府知識管理系統(tǒng)之研究-展示頁

【摘要】平衡計分卡導(dǎo)入政府知識管理系統(tǒng)之研究～以宜蘭縣政府為例天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632個人簡介66~69年臺北縣海山國中鐵工廠、電子公司建教合作班69~73年汽車修護、木工、印刷技工73~75入伍營傳令、重裝歩兵、裝甲兵、砲兵、參二、參三75~78復(fù)興商工美工科繪畫

2024-10-28 17:15

平衡計分卡匯總-展示頁

【摘要】目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 18平衡計分卡在西方的興起： 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應(yīng)用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡 29平衡計分

2025-07-06 08:52

平衡計分卡運用於ic智慧卡業(yè)者策略管理之研究-展示頁

【摘要】平衡計分卡運用於IC智慧卡業(yè)者策略管理之研究徐純慧國立臺北大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系副教授chsu@游建榮國立臺北大學(xué)企業(yè)管理研究所研究生jackyu@喩琬真國立臺北大學(xué)企業(yè)管理研究所研究生vinney@摘要平衡計分卡自1992年由科普朗(RobertS.Kaplan)與諾頓(DavidP.Norton)提出之後，迄今已逾十餘年，期間兩人又推出『策略核心

2025-07-07 13:24

平衡計分卡知識-展示頁

【摘要】一、平衡計分卡的概念（一）平衡計分卡的提出與發(fā)展從1992年卡普蘭與諾頓在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的第一篇關(guān)于平衡計分卡文章到2000年的《戰(zhàn)略中心型組織》書籍的出版，平衡計分卡已從最初的業(yè)績衡量體系轉(zhuǎn)變成為用于戰(zhàn)略執(zhí)行的新績效管理體系，平衡計分卡的應(yīng)用和研究已取得了重大的突破。2004年，卡普蘭與諾頓又出版了一本關(guān)于平衡計分卡的新書《戰(zhàn)略地圖》。《戰(zhàn)略地圖》實質(zhì)是闡述的是如何將組織的戰(zhàn)

2025-06-28 22:20

平衡計分卡概論-展示頁

【摘要】第四章平衡計分卡第一節(jié)平衡計分卡的理論基礎(chǔ)最早期的平衡計分卡（簡稱BSC）理念源于1992年，哈佛大學(xué)的教授羅伯·柯普朗與諾頓研究所的最高執(zhí)行長戴維·諾頓為了研究“未來企業(yè)的績效衡量方法”這一課題，組織了來自制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、重工業(yè)、高科技業(yè)等行業(yè)的經(jīng)理人，在研究分析之后，將“財務(wù)、客戶、內(nèi)部管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展”等4個構(gòu)劃列為企業(yè)評量績效的指標(biāo)。在平衡計分卡出

2025-07-02 06:25

平衡計分卡資料-展示頁

【摘要】一、平衡計分卡的由來：普遍利用財務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績效的全部內(nèi)容20世紀(jì)70年代20世紀(jì)80年代衡量產(chǎn)品質(zhì)量的績效指標(biāo)20世紀(jì)90年代將客戶滿意度作為戰(zhàn)略性的績效指標(biāo)近年反映公司的營運狀況和競爭能力的平衡計分卡20世紀(jì)70年代，國外企業(yè)普遍財務(wù)指標(biāo)作為衡量企業(yè)績效的全部內(nèi)容。這類靜止、單一、被動、滯后的指標(biāo)體系不能全面、動態(tài)的反映企業(yè)真正的問題，不

2025-07-06 10:24

平衡計分卡案例-展示頁

【摘要】平衡計分卡案例一、案例說明（一）案例平衡計分卡（平穩(wěn)得分紙牌）是國外20世紀(jì)90年代運用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法，是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止，國內(nèi)尚處于介紹階段，還沒有發(fā)現(xiàn)運用于企業(yè)的成功案例。可以說，這一方法在企業(yè)的成功運用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來，由于經(jīng)濟管理不善，長期

2025-04-26 00:55

平衡計分卡框架-展示頁

【摘要】 平衡計分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002Forthelatest

2025-07-02 06:25

平衡計分卡大全-展示頁

【摘要】237/237目　錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 8信息時代的業(yè)績評價工具：平衡記分卡 12平衡記分卡與IT治理 15平衡記分卡淺議 15平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 15平衡計分卡在西方的興起： 15平衡計分卡 15二、平衡計分卡的內(nèi)容 15三、平衡計分卡的應(yīng)用 15四、新型“平衡計分卡”——EVA綜

2025-07-29 13:59

平衡計分卡實例-展示頁

【摘要】平衡計分卡實例分析一、案例說明（一）案例平衡計分卡（平穩(wěn)得分紙牌）是國外20世紀(jì)90年代運用于企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價的一種新型方法，是對傳統(tǒng)業(yè)績評價體系的改革。至今為止，國內(nèi)尚處于介紹階段，還沒有發(fā)現(xiàn)運用于企業(yè)的成功案例。可以說，這一方法在企業(yè)的成功運用將有助于解決長期困擾我們的業(yè)績指標(biāo)選擇難題。本案例選自杭州一家婚紗攝影企業(yè)。該企業(yè)自1995年5月成立以來，由于經(jīng)濟管理不善，

2025-06-28 23:13

企業(yè)診斷與績效評估之平衡計分卡的運用-展示頁

【摘要】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用陳澤義．陳啟斌著13平衡計分卡四大構(gòu)面章前導(dǎo)讀第一節(jié)顧客構(gòu)面第二節(jié)內(nèi)部程序構(gòu)面第三節(jié)學(xué)習(xí)與成長構(gòu)面第四節(jié)財務(wù)構(gòu)面13-??企業(yè)診斷與績效評估：平衡計分卡之運用．Chapter13平衡計分卡四大構(gòu)面平衡計分卡正如人類身體活動力的績效

2025-03-02 21:35

平衡計分卡操作流程的管理-展示頁

【摘要】平衡計分卡操作管理的流程BALANCEDSCORECARD按講解次序：趙棲梧14120560張惠霖14120558趙婷婷14120561平衡計分卡簡介平衡計分卡操作流程案例——美孚公司目錄平衡計分卡問題的提出傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有

2025-03-06 17:14

平衡計分卡之個案研究～服務(wù)業(yè)(完整版)

平衡計分卡之個案研究～服務(wù)業(yè)(更新版)

平衡計分卡之個案研究～服務(wù)業(yè)(專業(yè)版)

平衡計分卡之個案研究～服務(wù)業(yè)(留存版)