業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算安排-展示頁(yè)
2025-01-23 04:35本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)用部門(mén)為市場(chǎng)一線(xiàn)部門(mén)（集團(tuán)客戶(hù)部，各分公司），視用途記入 “營(yíng)業(yè)費(fèi)用 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)” 及 “營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶(hù)服務(wù)費(fèi) 客戶(hù)優(yōu)惠支出” 。 ? 包含在業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用中的 由合作商代為采購(gòu) 的營(yíng)銷(xiāo)客服、公關(guān)禮品，要求實(shí)際發(fā)生的分公司、部門(mén)在簽訂合同時(shí)附加說(shuō)明，綜合部 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并定期通報(bào)。 修改業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理范圍：將客戶(hù)招待費(fèi)也納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)改進(jìn)原則 三個(gè)措施： 第一，修改業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理范圍； 第二，建立公關(guān)禮品使用定期通報(bào)機(jī)制； 第三，規(guī)范核算范圍及科目。 第 4頁(yè) 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況 06年實(shí)際使用招待費(fèi)為 1431萬(wàn) （僅餐飲娛樂(lè)）， 06年實(shí)際使用公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)資源（包含禮品）為 2863萬(wàn) 。第 1頁(yè) 深圳公司 2023年業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算安排 綜合部，財(cái)務(wù)部 第 2頁(yè) 目錄 一． 06年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理及使用情況 二． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理建議 三． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度建議 第 3頁(yè) 公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理現(xiàn)狀 預(yù)算管理上： 核算管理上： 管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi) （餐飲娛樂(lè)） 營(yíng)業(yè)費(fèi)用－客戶(hù)招待費(fèi) （餐飲娛樂(lè)） 公關(guān)領(lǐng)用禮品 合作商代為贈(zèng)送禮品 有預(yù)算額度限制 無(wú)預(yù)算額度限制 綜合部專(zhuān)項(xiàng)管理 無(wú)專(zhuān)項(xiàng)管理，不透明 未嚴(yán)格劃分應(yīng)記入管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用的招待費(fèi)范圍，大量市場(chǎng)一線(xiàn)部門(mén)招待費(fèi)用中記入了管理費(fèi)用。不利于對(duì)外披露，也會(huì)增大外部檢查風(fēng)險(xiǎn)。 部門(mén)（ 1 ）業(yè)務(wù)招待（原預(yù)算口徑）（ 2 ）客戶(hù)招待（ 3 ）庫(kù)存領(lǐng)用禮品價(jià)值（ 4 ）業(yè)務(wù)宣傳合同代購(gòu)禮品招待合計(jì)（ 1 ）＋（ 2 ）公關(guān)禮品合計(jì)（ 3 ）＋（ 4 ）實(shí)際公關(guān)資源：四項(xiàng)合計(jì)06 年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度使用進(jìn)度綜合部 1, 458 150%人力資源部 18 94%財(cái)務(wù)部（含內(nèi)審） 30 115%市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部 32 117%規(guī)劃技術(shù)部 18 101%工程建設(shè)部 40 92%網(wǎng)絡(luò)部 42
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