業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度-展示頁
2024-11-03 22:57本頁面
【正文】 、各基層單位如有宴請需求需提前請示主管副總，額度超2,000元的需請示公司總經(jīng)理。、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。、?八項(xiàng)規(guī)定?、?六項(xiàng)禁令?的有關(guān)規(guī)定。?對口招待，預(yù)算管理，注意節(jié)約，財(cái)務(wù)監(jiān)控?的管理原則。b企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而贈(zèng)送紀(jì)念品的開支。3引用文件《大連港集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》連港財(cái)字[2014]47號文。附：2008年度各單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支額度二〇〇八年五月十六日 《業(yè)務(wù)招待申請單》式樣第二篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度1目的為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)用，樹立勤儉節(jié)約之風(fēng)，又有利于滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)需要，特制定本制度。十三、企業(yè)所屬子公司中，益陽雙龍橡塑機(jī)械有限公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理按本制度執(zhí)行，其他子公司應(yīng)參照執(zhí)行，嚴(yán)格控制。十一、年內(nèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)約或超支部分，銷售等部門按20％、除總經(jīng)理辦公室外的其他部門按50％比例對部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，在年終各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)中兌現(xiàn)。九、各車間業(yè)務(wù)招待費(fèi)從本單位的工資余額中開支。采取月底結(jié)帳方式的業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)，除發(fā)票外，還需提供記載有每次招待時(shí)間、金額等具體內(nèi)容，有企業(yè)主持招待的領(lǐng)導(dǎo)簽字的詳細(xì)清單。八、各部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)支付原則上應(yīng)即時(shí)結(jié)清。七、額度內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)憑有效發(fā)票及相關(guān)憑證，按部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批簽字程序報(bào)銷。額度外的招待費(fèi)開支未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不予報(bào)銷。四、額度內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由各單位掌握使用，各單位應(yīng)嚴(yán)格控制，合理開支，并建立臺帳備查。二、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行定額使用、超支審批、年度考核的辦法。第一篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，根據(jù)國家有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理需要而實(shí)際支付的招待客人用餐等交際應(yīng)酬費(fèi)用。三、每年年初由企業(yè)管理辦公室根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和上年度招待費(fèi)用開支情況，核定各單位當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支額度。五、已經(jīng)超過額度的部門需要開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)，須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可開支。六、除接待規(guī)格較高或接待人數(shù)較多或需連續(xù)多天接待的業(yè)務(wù)招待可從財(cái)務(wù)借用備用金支付外，其他零星招待由經(jīng)辦人個(gè)人先墊支后報(bào)銷。額度外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)還須附經(jīng)總經(jīng)理審批簽字的《業(yè)務(wù)招待申請單》辦理報(bào)銷手續(xù)。每月招待次數(shù)較多的部門可采取定點(diǎn)招待、月底結(jié)帳的辦法。采取月底結(jié)帳金額在5000元以上的招待費(fèi)，一律實(shí)行銀行轉(zhuǎn)帳支付。十、財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向總經(jīng)理及部門主要領(lǐng)導(dǎo)提供各部門月、季、年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)際開支情況。十二、本制度自2008年6月1日起執(zhí)行，以前類似文件同時(shí)廢止。十四、本制度由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2范圍本制度適用于公司本部各基層單位、機(jī)關(guān)部室及分公司、全資子公司、控股公司。4管理內(nèi)容、市場營銷、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、資源和政策爭取、渠道建立、溝通聯(lián)絡(luò)、客戶及公共關(guān)系維護(hù)、公共交往、
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1