某公司招待費(fèi)管理制度-展示頁
2025-04-18 00:32本頁面
【正文】 相關(guān)規(guī)定：公司高層領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)招待時應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握，未經(jīng)批準(zhǔn)超出標(biāo)準(zhǔn)的招待費(fèi)自行承擔(dān)，公司不予報銷；接待用餐一般應(yīng)就近安排飯店招待；午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時也應(yīng)適量控制；陪餐人員人數(shù)一般控制在23人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時由營銷助理、總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長出面，但陪餐人員最多不超過4人； 招待費(fèi)實(shí)行提前申請、審批的原則；執(zhí)行招待任務(wù)前，除出差人員外，一律填寫《招待費(fèi)申請單》；接待人員憑業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請單辦理借款和報銷。第五條 住宿招待（一）招待對象：受公司邀請的客人；省內(nèi)外政府部門領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)業(yè)務(wù)單位人員；其他類型需要安排住宿的人員；參加公司會議員工?！墩写M(fèi)申請單》一式兩份，申請人和行政部各執(zhí)一份；公司管理人員及部門，外出差前先填寫出差申請及方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑出差申請預(yù)算的招待費(fèi)到財務(wù)部借資，特殊情況未預(yù)算到的招待費(fèi)應(yīng)電話逐級上報至總經(jīng)理或董事長，經(jīng)總經(jīng)理或董事長同意后，方可招待，出差回來后兩天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請手續(xù)。即由接待人員在招待任務(wù)完成之后憑招待費(fèi)用的正式發(fā)票、財務(wù)規(guī)定的《費(fèi)用報銷單》和《招待費(fèi)申請單》到行政部確認(rèn)，由行政部經(jīng)理確認(rèn)后，再持《費(fèi)用報銷單》、正式發(fā)票經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)； 負(fù)責(zé)接待人員在申請中有虛假行為，每發(fā)生一次扣罰100元并通報批評；招待費(fèi)用正式發(fā)票的客戶名不能空著，除定額發(fā)票外，沒有公司名稱的一律不報； 報銷招待費(fèi)時，招待費(fèi)發(fā)票要單獨(dú)粘貼，不得與本次
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