公司招待費(fèi)管理規(guī)定-展示頁
2024-11-04 00:59本頁面
【正文】 長(zhǎng)住人員每天20元/人，由處室填寫來客就餐申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，憑公司內(nèi)部支票，到公司辦公室登記，統(tǒng)一安排就餐。第七條 財(cái)務(wù)部每年將提交全年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，向職工代表大會(huì)報(bào)告。派餐單一式兩份,一份由辦公室存檔記賬，一份由招待單位填寫實(shí)際發(fā)生金額后自留。第五條 公司辦公室對(duì)招待費(fèi)的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。用于各部門對(duì)外工作的必要招待。第三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用范圍用于上級(jí)主管單位、政府部門到我公司檢查指導(dǎo)工作及兄弟單位之間的因公接待。第二篇：公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，公司對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理。（5）午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時(shí)也應(yīng)適量控制。接待上級(jí)主管部門、政府部門（公共部門），必須邀請(qǐng)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加。（3）招待來客時(shí)，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的、沒有審批的，超出部分自理。，不得跨月。（1）費(fèi)用300元以下的接待，由接待部門經(jīng)手報(bào)銷，主管系統(tǒng)副總簽字，報(bào)董事長(zhǎng)審批，到財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷?！翱山哟刹唤哟唤哟?，“可參與可不參與接待人員，不參與”，“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用，不發(fā)生”，“態(tài)度熱情，費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。用途事項(xiàng)必須真實(shí)、全面、正確填寫，項(xiàng) 目不全的不予批準(zhǔn)。（2）費(fèi)用超過300元以上的經(jīng)主管副總同意后報(bào)辦公室備案，并由主管副總向總經(jīng)理匯報(bào)決定。招待費(fèi)用支出必須事前審批。、茶水飲料等必要性開支。、政府各部門委托本公司承辦的各種會(huì)議所發(fā)生的必要招待。第一篇：公司招待費(fèi)管理規(guī)定公司招待管理規(guī)定為規(guī)范公司接待管理，減少不合理支出，嚴(yán)格支出審批程序，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。一、公司接待定義、政府部門（稱：公共部門）到本公司考察、檢查、指導(dǎo)工作及單位來人聯(lián)系工作的接待。二、招待費(fèi)的管理，只能用于公司業(yè)務(wù)上的招待支出，不能用于高消費(fèi)場(chǎng)所和正常招待之外的支出。（1）費(fèi)用300元以下的接待，由接待部門（即業(yè)務(wù)部門）向主管系統(tǒng)副總申請(qǐng)后決定。，首先由申報(bào)人填寫招待費(fèi)用借據(jù)，按照審批權(quán)限由領(lǐng)導(dǎo)審批。，交董事會(huì)批示，并對(duì)招待費(fèi)使用的合理性以及計(jì)劃指標(biāo)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。三、招待費(fèi)報(bào)銷程序。（2）費(fèi)用超過300元以上的，由接待部門經(jīng)手報(bào)銷，主管副總簽字，報(bào)辦公室備案，經(jīng)董事會(huì)審批后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。四、其它有關(guān)規(guī)定（1）各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)。（2）事前未報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的，財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。招待陪同人員堅(jiān)持對(duì)口陪同的原則，確因工作需要招待重要客人，各主責(zé)部
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1