公司招待費管理規(guī)定(完整版)
【正文】 餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。第八條 招待客人時，一般限定在公司內(nèi)部食堂或定點的飯店，就餐完畢由辦公室簽單或授權(quán)簽單，每季度由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，各單位提供內(nèi)部支票并附招待券，由財務(wù)部計入各單位招待費支出賬。用于公司承辦的各種會議的招待。招待陪同人員堅持對口陪同的原則，確因工作需要招待重要客人，各主責部門可請關(guān)聯(lián)部門分管領(lǐng)導出席，由辦公室或主責部門通知到參加人員。三、招待費報銷程序。二、招待費的管理，只能用于公司業(yè)務(wù)上的招待支出，不能用于高消費場所和正常招待之外的支出。、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。用途事項必須真實、全面、正確填寫，項 目不全的不予批準。凡超過標準的、沒有審批的，超出部分自理。第二篇：公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強業(yè)務(wù)招待費的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，公司對業(yè)務(wù)招待費進行統(tǒng)一管理。派餐單一式兩份,一份由辦公室存檔記賬，一份由招待單位填寫實際發(fā)生金額后自留。第四章 其它有關(guān)規(guī)定第十三條 各單位應(yīng)嚴格按照財務(wù)部下發(fā)的業(yè)務(wù)招待費標準執(zhí)行，凡超出標準的，其超出部分自理。申請程序為：單位負責人填寫《工作餐補貼申請單》；分管領(lǐng)導簽字；辦公室審核；到財務(wù)部領(lǐng)取補貼。業(yè)務(wù)招待費的審批程序：根據(jù)需要一般性招待，由經(jīng)辦人到辦公室領(lǐng)取并填寫《順邦公司招待申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批并簽字后方可招待。二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍?業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司分管領(lǐng)導批示。?（1）外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標準按客人級別、事由等分別安排。凡超過標準的，其超出部分自理。?業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定。計劃財務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費使用的合法性以及計劃指標實行財務(wù)監(jiān)督。?上級委托我公司承辦的各種會議需使用招待物品，統(tǒng)一由行政部根據(jù)會議的規(guī)模、級別核定標準報公司領(lǐng)導批準后由籌辦部門具體經(jīng)辦。?（6）因重大突擊項目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標準由項目經(jīng)管部門填寫申請，經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。凡超過標準的，其超出部分自理。?（1）外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標準按客人級別、事由等分別安排。行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司分管領(lǐng)導批示。二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍?業(yè)務(wù)招待費可用
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