7業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度-展示頁(yè)
2024-09-26 13:46本頁(yè)面
【正文】 位業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支額度 二〇〇八年五月十六日《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》式樣 第二篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 1目的 為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)用，樹立勤儉節(jié)約之風(fēng)，又有利于滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，特制定本制度。 十三、企業(yè)所屬子公司中，益陽(yáng)雙龍橡塑機(jī)械有限公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理按本制度執(zhí)行，其他子公司應(yīng)參照?qǐng)?zhí)行，嚴(yán)格控制。 十一、年內(nèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)約或超支部分，銷售等部門按20％、除總經(jīng)理辦公室外的其他部門按50％比例對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，在年終各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)中兌現(xiàn)。 九、各車間業(yè)務(wù)招待費(fèi)從本單位的工資余額中開支。采取月底結(jié)帳方式的業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí)，除發(fā)票外，還需提供記載有每次招待時(shí)間、金額等具體內(nèi)容，有企業(yè)主持招待的領(lǐng)導(dǎo)簽字的詳細(xì)清單。 八、各部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)支付原則上應(yīng)即時(shí)結(jié)清。 七、額度內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)憑有效發(fā)票及相關(guān)憑證，按部門領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批簽字程序報(bào)銷。額度外的招待費(fèi)開支未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不予報(bào)銷。 四、額度內(nèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由各單位掌握使用，各單位應(yīng)嚴(yán)格控制，合理開支，并建立臺(tái)帳備查。 二、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支實(shí)行定額使用、超支審批、年度考核的辦法。業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為，控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本制度。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而實(shí)際支付的招待客人用餐等交際應(yīng)酬費(fèi)用。 三、每年年初由企業(yè)管理辦公室根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和上年度招待費(fèi)用開支情況，核定各單位當(dāng)年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支額度。 五、已經(jīng)超過(guò)額度的部門需要開支業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)，須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可開支。 六、除接待規(guī)格較高或接待人數(shù)較多或需連續(xù)多天接待的業(yè)務(wù)招待可從財(cái)務(wù)借用備用金支付外，其他零星招待由經(jīng)辦人個(gè)人先墊支后報(bào)銷。額度外的業(yè)務(wù)招待費(fèi)還須附經(jīng)總經(jīng)理審批簽字的《業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單》辦理報(bào)銷手續(xù)。每月招待次數(shù)較多的部門可采取定點(diǎn)招待、月底結(jié)帳的辦法。采取月底結(jié)帳金額在5000元以上的招待費(fèi)，一律實(shí)行銀行轉(zhuǎn)帳支付。 十、財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期向總經(jīng)理及部門主要領(lǐng)導(dǎo)提供各部門月、季、年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)實(shí)際開支情況。 十二、本制度自2008年6月1日起執(zhí)行，以前類似文件同時(shí)廢止。 十四、本制度由企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。2范圍 本制度適用于公司本部各基層單位、機(jī)關(guān)部室及分公司、全資子公司、控股公司。4管理內(nèi)容 、市場(chǎng)營(yíng)銷、招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、資源和政策爭(zhēng)取、渠道建立、溝通聯(lián)絡(luò)、客戶及公共關(guān)系維護(hù)、公共交往、來(lái)賓接待等方面所發(fā)生的費(fèi)用，列支的具體范圍包括如下： a企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而招待、宴請(qǐng)或工作餐的開支。 c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而接待發(fā)生的住宿費(fèi)、交通費(fèi)及其他費(fèi)用的開支。的管理原則。 、‘八項(xiàng)規(guī)定39。的有關(guān)規(guī)定。 、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。 。 、各基層單位如有宴請(qǐng)需求需提前請(qǐng)示主管副總，額度超2，000元的需請(qǐng)示公司總經(jīng)理。 ，出現(xiàn)下列情形，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷： a發(fā)票等原始憑證不符合要求。 c用于禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性高檔消費(fèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。機(jī)關(guān)各部室請(qǐng)付招待費(fèi)時(shí)，需先由本部室部長(zhǎng)、主管副總審批后，再遞交公司總經(jīng)理審批。 ，業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)入‘管理費(fèi)39。不得另設(shè)其他科目列支。5附則
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