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業(yè)務招待費預算安排(專業(yè)版)

2025-02-14 04:35上一頁面

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【正文】 :53:4512:53Feb233Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。如領(lǐng)用部門為其余后臺支撐部門,記入 “管理費用-業(yè)務招待費” 。 2023年業(yè)務招待費改進原則 三個措施: 第一,修改業(yè)務招待費預算管理范圍; 第二,建立公關(guān)禮品使用定期通報機制; 第三,規(guī)范核算范圍及科目。黨群事務部 15 減少安保工會 20 減少退休員工關(guān)懷三、網(wǎng)絡線 175 占比1 2%規(guī)劃技術(shù)部 18 維持網(wǎng)絡部 45 略增網(wǎng)絡維護中心 25 拆分后分別略增網(wǎng)絡優(yōu)化中心 25 拆分后分別略增工程建設部 機構(gòu)撤銷,資源適度轉(zhuǎn)至工程管理中心工程管理中心80 取消工程建設部后預算轉(zhuǎn)移 第 13頁 額度分配-市場線 部門 07年 06年 06年額 度(舊口徑) 備注四、市場線 456 占比31 %市場經(jīng)營部45 增加服營部分機構(gòu)及職能數(shù)據(jù)業(yè)務中心 28 維持信息技術(shù)中心 18 略增集團客戶部40 06 年業(yè)務開展較少, 07年考慮業(yè)務特性有所傾斜 服務營銷中心 機構(gòu)撤銷,資源轉(zhuǎn)分配到市場口及各分公司羅湖分公司 50 鹽田分公司 20 福田分公司 65 南山分公司 50 寶安分公司 75 龍崗分公司 65 分公司小計 325 191 101 合計 1,479 1, % 第 14頁 匯報完畢, 請領(lǐng)導批評指正! 謝 謝 :53:4512:5312::53 12:5312:53::53:45 2023年 2月 3日星期五 12時
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