業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算安排-在線瀏覽
2025-02-18 04:35本頁(yè)面
【正文】 106%行政服務(wù)中心 30 141%工程管理中心 51 83%信息技術(shù)中心 17 85%網(wǎng)管維護(hù)中心 40 104%黨群事務(wù)部 20 102%工會(huì) 23 104%服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心 40 76%羅鹽區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心 22 72%福南區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心 22 108%寶安區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心 30 98%龍崗區(qū)域服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心 27 97%數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心 28 94%集團(tuán)客戶部 合計(jì) 1, 1, 1, 1, 2, 988 123%第 5頁(yè) 目錄 一． 06年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理及使用情況 二． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理建議 三． 07年業(yè)務(wù)招待費(fèi)額度建議 第 6頁(yè) 兩個(gè)原則： 對(duì)內(nèi)，規(guī)范管理；對(duì)外，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 第 7頁(yè) 指標(biāo)口徑說(shuō)明： 納入業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理的包括各部門(mén)發(fā)生為 “管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi)”及“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)” 的實(shí)際接待費(fèi)用，不包括從庫(kù)存領(lǐng)用的公關(guān)禮品價(jià)值。 措施一： 修改業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算管理范圍 第 8頁(yè) ?各部門(mén)公關(guān)領(lǐng)用的營(yíng)銷(xiāo)有價(jià)實(shí)物，由綜合部統(tǒng)一歸口管理，暫不做額度限制 ， 財(cái)務(wù)部 將定期通報(bào)各部門(mén)領(lǐng)用情況。 措施二： 建立公關(guān)領(lǐng)用實(shí)物定期通報(bào)機(jī)制 第 9頁(yè) 1. 市場(chǎng)一線部門(mén)（集團(tuán)客戶部，各分公司）實(shí)際發(fā)生的接待費(fèi)用記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)費(fèi) 客戶服務(wù)費(fèi) 客戶招待費(fèi)” ，其余后臺(tái)支撐部門(mén)實(shí)際發(fā)生的接待費(fèi)用記入 “管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi) ”。如領(lǐng)用部門(mén)為其余后臺(tái)支撐部門(mén)，記入 “管理費(fèi)用－業(yè)務(wù)招待費(fèi)” 。 4.
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