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小組設(shè)備管理及維護(hù)培訓(xùn)-展示頁

2025-01-22 13:18本頁面
  

【正文】 合效率化),以提高企業(yè)的素質(zhì)為目標(biāo); ● 延長生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期,預(yù)防“災(zāi)害損耗、不良損耗、故障損耗”等一切損耗,并在現(xiàn)場落實具體措施; ● 涉及以生產(chǎn)部門為首的開發(fā)、經(jīng)營、管理等一切部門; ● 從總經(jīng)理到第一線的全體員工參加; ● 通過重復(fù)的小集團(tuán)活動,達(dá)到零損耗。設(shè)備預(yù)防性維護(hù) FTPM介紹 課 程 簡 介 通過本課程的學(xué)習(xí) , 可以了解全面維護(hù)的概念以及這些概念與我們的生產(chǎn)工藝的關(guān)系,懂得如何才能使這些概念在你的工作區(qū)域得到執(zhí)行,就如何促進(jìn)實施全面生產(chǎn)性維護(hù)過程制定一項個人行動計劃。 培 訓(xùn) 目 標(biāo) ? 了解全面維護(hù)的概念以及這些概念與我們的生產(chǎn)工藝的關(guān)系 ? 懂得如何才能使這些概念在你的工作區(qū)得到執(zhí)行 ? 就如何促進(jìn)實施全面生產(chǎn)性維護(hù)過程制定一項個人行動計劃 概 述 以 公司整體目標(biāo)為中心,主動思考、自我指導(dǎo)、 跨職能劃分的工作小組一起互相協(xié)作,努力提高各自工作區(qū)內(nèi)的設(shè)備和工藝有效率。 FTPM的組成 ● 有計劃進(jìn)行維護(hù) ; ● 提高設(shè)備效率; ● 開展小組活動; ● 進(jìn)行操作和維修培訓(xùn); ● 進(jìn)行早期設(shè)備管理。 為什么要實施 FTPM ● 為了企業(yè)的生存和發(fā)展 (企業(yè)的生存 /經(jīng)營環(huán)境日趨嚴(yán)峻 ) ● 實施 FTPM績效顯著 ,同行中的競爭對手已在實施 ,并已收到積極的成效; ● 企業(yè) 力求成為世界上最好的汽車零部件供應(yīng)商 。 ● 得到了公司高級管理部門的高度重視和強有力的支持; ● 輔助管理部門會齊心協(xié)力地工作; FTPM的“實際”好處 ● 使工作環(huán)境更加安全 。 ● 產(chǎn)量增長 。 ● 質(zhì)量提高 。 ● 生產(chǎn)能力提高 。 ● 所有員工都有職業(yè)保障 。 零 的 概 念 和 七 個 步 驟 FTPM 的 基 本 準(zhǔn) 則 是 零 的 概 念 ? 事 故 是 零 ; ? 質(zhì) 量 缺 陷 是 零 ; ? 故 障 是 零 ; ? 停 工 時 間 是 零 ; ? 庫 存 是 零 ; ? 浪 費 是 零 ; ? 用 戶 抱 怨 是 零 有計劃 進(jìn)行維護(hù) 提高 設(shè)備效率 進(jìn)行操作 和維修培訓(xùn) 進(jìn)行早期設(shè)備管理 開展 小組活動 一、小組活動 :旨在其他幾個組成部分之間提供必要的聯(lián)系。 小 組 活 動 通 過 直 觀 控 制 , 保 持 并 提 高 工 作 水 平 。 方法: -收集數(shù)據(jù) -計算壽命周期成本 -平均修理時間( MTTR) -平均故障間隔時間( MTBF) -反饋給供應(yīng)商的方法 -提高設(shè)備的可靠性和可保養(yǎng)性(
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