【摘要】中國(guó)4S汽車領(lǐng)跑者有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練德隆中國(guó)4S汽車領(lǐng)跑者前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出
2025-01-14 17:57
【摘要】序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽?、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨
2025-04-16 07:53
【摘要】-1-,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽稀⒎?wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨,它
2025-05-12 09:24
【摘要】-1-,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會(huì)公德的維護(hù)者。“客戶至上、服務(wù)至上”作為xx的服務(wù)宗旨,它充
2025-05-05 03:35
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)1豐田公司禮儀管理序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度??也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提
2024-08-29 08:30
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)資料Ⅰ.變化點(diǎn)管理Ⅱ.品質(zhì)角活動(dòng)Ⅲ.QC小組活動(dòng)Ⅳ.QC七道具品質(zhì)管理作業(yè)方法變更(35%)設(shè)變(4%)異常處置(5%)工程變更(9%)設(shè)備、工具故障(23%)人員變更(13%)作業(yè)中斷(11%)日常作業(yè)(65%)變化點(diǎn)管理的必要性約2/3是由于
2025-02-15 18:38
【摘要】——對(duì)財(cái)務(wù)的影響豐田公司全球擴(kuò)張豐田公司全球擴(kuò)張Contents1、豐田汽車公司,簡(jiǎn)稱“豐田”(TOYOTA),創(chuàng)始人為豐田喜一郎,總部設(shè)在日本。2、創(chuàng)立于1933年,目前是日本最大的汽車公司,是世界十大汽車工業(yè)公司之一。3、自2023始,逐漸取代通用汽車公司而成為全世界排行第一位的汽車生產(chǎn)廠商。其旗下品牌主要包括雷克薩斯、豐田等系列高中低
2025-01-14 02:06
【摘要】日本式經(jīng)營(yíng)管理與投資策略國(guó)立東華大學(xué)碩士在職專班報(bào)告人:楊英哲吳美齡69335016933509藍(lán)成齡簡(jiǎn)立欣學(xué)分班
2025-03-18 22:30
【摘要】豐田生產(chǎn)方式之管理借鑒吳用成2023年10月?豐田生產(chǎn)方式及其發(fā)展歷程?豐田生產(chǎn)方式體系及其內(nèi)容?豐田生產(chǎn)方式的管理思想和管理方式?豐田生產(chǎn)方式的管理借鑒?我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式內(nèi)容?系統(tǒng)了解豐田生產(chǎn)方式(體系、思想、方法)?公司管理如何借鑒豐田生產(chǎn)方式目的第一部分豐田
2025-03-19 18:35
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-18 22:34
【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問(wèn)題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-03-18 22:36
【摘要】TheTOYOTAWay精實(shí)標(biāo)竿企業(yè)的14大管理原則1一些重要涵義?*單件式流程作業(yè)??即各製程完全沒(méi)有等待時(shí)間,沒(méi)有在製庫(kù)存,即完美狀況,即使是目前的Toyota豐田公司推行了40年,仍然在努力中.?益處:?**內(nèi)建品質(zhì)控管?**創(chuàng)造真正的靈活彈性?**創(chuàng)造
2025-03-18 18:13
【摘要】中産連~TPS展開~'方法論(「流程管理」展開1TPS展開的構(gòu)造'流程管理展開的設(shè)計(jì)図(階段Ⅰ'第1年(階段Ⅱ'第2年(階段Ⅲ'第2年((1)以IE為基礎(chǔ)進(jìn)行改善実踐'日常管理徹底化+動(dòng)作経済原則(總裝?完成工序的1個(gè)流、縱向持有化、“表”準(zhǔn)作業(yè)改善、1
2025-01-22 08:16
【摘要】一汽豐田汽車銷售有限公司FAWTOYOTAMOTORSALESCO.,LTD豐田汽車的價(jià)值優(yōu)勢(shì)一汽豐田汽車銷售有限公司FAWTOYOTAMOTORSALESCO.,LTD前言隨著中國(guó)車市的發(fā)展,消費(fèi)者也在不斷成熟和理性。中國(guó)汽車消費(fèi)正在轉(zhuǎn)入“價(jià)值主導(dǎo)時(shí)代”。價(jià)值是產(chǎn)品或服務(wù)帶給消費(fèi)者的利益,
2025-01-26 15:52
【摘要】銷售技術(shù)-目錄-一、專業(yè)化二、與客戶的接近三、可能性的判斷四、商品的講解五、商談*契約六、交貨七、連續(xù)性的要求-前提-對(duì)銷售人員來(lái)講是否能夠成功?只靠運(yùn)氣好壞的大有人在。這些人時(shí)常感覺(jué)自己是幸運(yùn)兒。但是,依靠專業(yè)銷售能力的TOYOTA認(rèn)為,
2025-03-02 17:10