電力公司調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果-展示頁(yè)
2025-01-21 22:57本頁(yè)面
【正文】 ng%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無(wú)所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無(wú)所謂 missing%%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無(wú)所謂 missing技術(shù)員 生產(chǎn)部門(mén)操作工人 生產(chǎn)部門(mén)班長(zhǎng) 生產(chǎn)部門(mén)其他人員 Allpku/Xcdl/04/05 page 29 、哪些員工的收入應(yīng)該透明，哪些不應(yīng)透明 %%%%應(yīng)該透明 不應(yīng)透明 無(wú)所謂 missing輔業(yè)與后勤人員 Allpku/Xcdl/04/05 page 30 1您認(rèn)為多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次工資調(diào)整會(huì)對(duì)員工的激勵(lì)效果更好 %%%%%% %一月一次 一季度一次 半年一次 一年一次 兩年一次 其他 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 31 1您認(rèn)為現(xiàn)在公司的考核辦法能否正確反映您的業(yè)績(jī) %%%%%完全反映 基本能夠反映 部分反映 完全不能反映 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 32 您覺(jué)得公司對(duì)您的考核指標(biāo)合理嗎 %%%%%非常合理 基本合理 不夠合理 非常不合理 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 33 2您覺(jué)得現(xiàn)行的考核內(nèi)容與您的本職工作緊密相關(guān)嗎 %%%%%非常相關(guān) 基本相關(guān) 不太相關(guān) 不相關(guān) missingAllpku/Xcdl/04/05 page 34 2你覺(jué)得考核結(jié)果對(duì)您的收入有影響嗎 %%%%%影響很大 影響較大 影響不大 沒(méi)影響 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 35 2您的工作績(jī)效對(duì)晉升有影響嗎 %%%%%影響很大 影響較大 影響不大 沒(méi)影響 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 36 2如對(duì)您的績(jī)效進(jìn)行考核，您認(rèn)為多長(zhǎng)時(shí)間一次合適 %%%%% %不需要考核 一年一次 每季度一次 每月一次 其他 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 37 2您認(rèn)為是否有必要對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的員工考核到個(gè)人 %%%%有必要 沒(méi)必要 無(wú)所謂 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 38 2您認(rèn)為是否能夠?qū)ιa(chǎn)部門(mén)的員工考核到個(gè)人 %%%%能 不能 不清楚 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 39 2您認(rèn)為個(gè)人的考核結(jié)果是否應(yīng)該在全公司范圍內(nèi)公開(kāi) %%%% %不應(yīng)該 無(wú)所謂 應(yīng)該 不知道 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 40 2您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好的提高您的工作積極性 9 1 . 16 5 . 12 5 . 51 5 . 14 9 . 5261 5 . 62 . 1其他 更大的工作授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 培訓(xùn)機(jī)會(huì) 挑戰(zhàn)性工作 職位晉升 福利改善 收入提高 Allpku/Xcdl/04/05 page 41 2您在公司參加過(guò)哪些培訓(xùn) 8 . 35 5 . 7254 7 . 91 9 . 81 7 . 77 . 8其他 特殊技能培訓(xùn) 管理知識(shí)與管理技能培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 學(xué)歷、職稱培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn) Allpku/Xcdl/04/05 page 42 您參加培訓(xùn)的頻率 %%%%%從未參加過(guò) 多年一次 一年一次 一年多次 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 43 3您認(rèn)為在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎 %%%%%非常大 比較大 有些作用 沒(méi)作用 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 44 3您迫切需要哪些方面的培訓(xùn) 1 6 . 76 7 . 2375 4 . 74 4 . 32 7 . 13 . 1其他 特殊技能培訓(xùn) 管理知識(shí)與管理技能培訓(xùn) 業(yè)務(wù) /崗位技能培訓(xùn) 學(xué)歷、職稱培訓(xùn) 專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 企業(yè)文化培訓(xùn) Allpku/Xcdl/04/05 page 45 3你認(rèn)為公司用人時(shí)是否客觀 %%%%非常不客觀 有點(diǎn)不客觀 比較客觀 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 46 3如果您認(rèn)為公司用人不夠客觀，原因主要是 2 0 . 33 7 . 55 7 . 83 2 . 37 0 . 8缺乏客觀的崗位職責(zé)闡述 缺乏與崗位職責(zé)匹配的素質(zhì)要求描述 選配人員時(shí)不太客觀 缺乏規(guī)范的招聘工作流程 招聘過(guò)程中受外界干擾太多 Allpku/Xcdl/04/05 page 47 3您認(rèn)為公司用人方式應(yīng)該是 1 0 . 48 6 . 51 1 . 54 . 71 1 . 56 . 36 5 . 1取決于自身能力及素質(zhì)的不斷提高，使領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己 取決于個(gè)人的關(guān)系背景 取決于個(gè)人與該崗位直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 取決于領(lǐng)導(dǎo)的主觀決定 取決于自己上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力推薦 憑借能力競(jìng)聘上崗 按職務(wù)高
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1