電力公司調(diào)查問卷統(tǒng)計結(jié)果-wenkub.com
2025-01-13 22:57 本頁面
【正文】 2023年 2月 1日星期三 7時 27分 56秒 19:27:561 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時 27分 56秒 19:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 19:27:5619:27:5619:272/1/2023 7:27:56 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 7時 27分 :27February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :27:5619:27Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。其中有效問卷 192份，有效率達(dá)到 ％。 123 年及以下 3 －5 年 5 －1 0 年1 0 －2 0 年 missing37高中及以下 大專 本科碩士及以上 missing高管 中層職能普通員工 生產(chǎn)普通員工其他 技術(shù)人員 工人 其他 20－30歲 30－40歲 40－50歲50－60歲 missing被調(diào)查員工在公司任職時間 被調(diào)查員工學(xué)歷情況 被調(diào)查員工所在崗位 被調(diào)查員工年齡 Allpku/Xcdl/04/05 page 3 您了解公司未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向嗎 %%%%了解 不太了解 不了解 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 4 您認(rèn)為公司未來前景如何 %%%%%會更好 和以前差不多 會變差 說不清楚 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 5 您認(rèn)為影響公司發(fā)展的最關(guān)鍵的幾大因素是 3 5 . 93 4 . 93 2 . 33850504 3 . 22 . 1其他 戰(zhàn)略方向的選擇 內(nèi)部管理的規(guī)范性 高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營管理能力 人力資源的充分利用與重視 改變用人機(jī)制，能者上，庸者下 市場競爭環(huán)境 生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模 Allpku/Xcdl/04/05 page 6 您認(rèn)為公司目前的人力資源管理制度 %%%%%%很完善 比較完善 不夠完善 很不完善 說不清 missingAllpku/Xcdl/04/05 page 7 、下列獎勵措施的有效性 %%% %有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing獎金 提高獎金系數(shù) 獎勵公司股份 實物獎勵 Allpku/Xcdl/04/05 page 8 、下列獎勵措施的有效性 %%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing升職 授予榮譽(yù)稱號 擴(kuò)大權(quán)限 獎勵度假 Allpku/Xcdl/04/05 page 9 、下列獎勵措施的有效性 %%%%有效 一般 無效 missing% %%有效 一般 missing提供深造機(jī)會 其他 Allpku/Xcdl/04/05 page 10 、下列懲罰措施的有效性 %%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing減發(fā)或扣發(fā)獎金 降職 降低獎金系數(shù) 紀(jì)律處分 Allpku/Xcdl/04/05 page 11 %%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing%%%%有效 一般 無效 missing通報批評 縮小權(quán)限 檢討 辭退 Allpku/Xcdl/04/05 page 12 % % %%有效 一般 無效 missing其他 Allpku/Xcdl/04/05 page 13 、您對本公司薪酬管理與制度的看法 %%%%同意 不同意 不清楚 missing%%%%同意 不同意 不清楚 missing%%%%同意 不同意 不清楚 missing%%%%同意 不同意 不清楚 missing報酬沒有與績效掛鉤 總收入中浮動部分過小 薪酬高低與崗位不匹配 員工收入差距沒有拉開 Allpku/Xcdl/04/05 page 14 、您對本公司薪酬管理與制度的看法 %%%%同意 不同意 不清楚 missing獎金缺乏應(yīng)有的激勵意義 Allpku/Xcdl/04/05 page 15 您認(rèn)為公司是否需要存在多種分配方式 %%%% %需要 不需要 無所謂 不清楚 missingAllp
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