團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心培養(yǎng)課件-展示頁(yè)
2025-01-21 21:10本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo) 目標(biāo)是什么？ 目標(biāo)的作用 ? 指明方向 ? 支配行動(dòng) ? 激發(fā)熱情 ? 凝聚人心 目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理的含義：是把目標(biāo)作為管理手段，通過(guò)目標(biāo)進(jìn)行管理，以自我控制為主，注重工作成果的管理方法和制度。 讓更多的人監(jiān)督你協(xié)助你完成目標(biāo) 17 定期檢視法 目標(biāo)不變，方法可調(diào)整 調(diào)整之后，一定去做到 清晨 6問(wèn) ?我今天的目標(biāo)是什么？ ?我核心大目標(biāo)是什么？ ?我今天最重要的 3件事是什么？ ?我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些東西？ ?我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)？ ?我今天如何更快樂(lè)些？ 靜夜 6思 ?我今天是否完成了小目標(biāo)？ ?我我今天是否更接近于大目標(biāo)？ ?我今天學(xué)到些什么？ ?我今天在哪些方面做得不夠好？ ?我如何才能做得更好？ ?我明天的目標(biāo)是什么？ 19 差距刺激法 在自己的部門(mén)中找到與自己條件差不多的伙伴 ，做對(duì)比 ， 別人能做我也能做 ， 兩個(gè)人形成一對(duì)一的挑戰(zhàn) ， 找出差距 ， 互相進(jìn)步 ， 完成每月的目標(biāo) 。 建立信任要首先付出，主動(dòng)為對(duì)方著想、為他人著想，除獲得信任外，我們還會(huì)收獲他人給予的支持和無(wú)私的幫助； 個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，共同的目標(biāo)、相互的信任、主動(dòng)做事、共同分享，才能共同成長(zhǎng)，共達(dá)成功的彼岸。 能不能合作，愿意不愿意合作，合作到什么程度，跟隨一個(gè)人前期的行為有關(guān)系。 人都愿意合作，無(wú)論經(jīng)過(guò)多少次博弈，都有一個(gè)路徑依賴問(wèn)題，人類行為合作與不合作的概率近似相等，一旦有了一次或數(shù)次合作的良好記憶，在博弈中再合作的可能性就越大，這一點(diǎn)可稱作路徑依賴。 客觀上每個(gè)人都在算計(jì)著自己的利益，準(zhǔn)備見(jiàn)好就收，所以總有人在接近尾聲的時(shí)候想“賺”一把，這樣一來(lái)合作就不成了，自然是短視行為。 目錄 [一 ] 明確目標(biāo) [二 ] 加強(qiáng)合作 [三 ] 培養(yǎng)自信 四、培養(yǎng)自信 ? 什么是自信心？ –自信是一種態(tài)度。 自卑是人生最大的跨欄， 每個(gè)人都必須成功跨越才能到達(dá)人生的顛峰。 法則一：戰(zhàn)勝自卑 接納自己，欣賞自己，將所有的自卑全都拋到九霄云外去。 ? 讓語(yǔ)言
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