做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)完整版-展示頁
2025-01-21 12:33本頁面
【正文】 意好壞就看你的誠信好不，是不是給予顧客信任度。統(tǒng)稱大眾消費。11如何經(jīng)營A. 大眾所需B. 女性關(guān)注經(jīng)營的類目C. 活動很重要D. 誠信E. 文明121. 大眾所需 :老百姓都能接受的品牌，對于一般人都能接受。做中高端女裝不需要選擇人流密集的地段，因為我們服務(wù)的對象是小眾人群，可以選擇寫字樓或高端住宅小區(qū)周邊，相對來說小區(qū)周邊便宜一點，但注意一定不能單獨開一個店，要找和其他時裝店挨著的地方。 品牌女裝店鋪的經(jīng)營除了投入資金以為更多的在于店家的運營，有銷售就會有市場，店鋪的好壞就取決店家如何賣。經(jīng)營不善，也會失敗。10三、品牌要長期呵護不是加入品牌女裝就一定有市場，即使是大的品牌店鋪如果 二、所選品牌要真正 “品牌 ”如果要開品牌女裝專賣店，要不就開別人店里沒有的，要不就開高檔一點的。店員要經(jīng)常關(guān)注歐美最前沿的時尚資訊，了解每個顧客喜歡的風(fēng)格、類型。一、店員要品牌化。強烈要求的就是學(xué)會使用搭配手冊，學(xué)會使用搭配手冊將帶給你們的價值是無價的。8陳列店鋪經(jīng)營要把陳列當(dāng)成一種管理陳列部是擺放商品，而是一種管理，是對店鋪商品所做的陳列管理。更加注重終端效益的提升； 代理商是企業(yè)間接管理終端及從終端獲取利益的中間環(huán)節(jié)，而對于代理商而言，所掌握的終端能否更加成熟與穩(wěn)健則成為市場競爭中最核心的砝碼。 73：品牌基礎(chǔ) 管理能力相對薄弱； 服裝代理商多是從批發(fā)經(jīng)營轉(zhuǎn)型而來，對品牌運營這類工作要求更為精細(xì)、管理更為繁雜、執(zhí)行力要求更高的經(jīng)營方式往往無所適從，在經(jīng)營的過程中總會受到各種能力的限制，使得品牌的基礎(chǔ)管理能力上略顯薄弱。62： 素質(zhì)參差不齊，理解力不同； 作為省級代理或地區(qū)代理者，現(xiàn)在擁有非常豐富的實際操作經(jīng)營與區(qū)域背景優(yōu)勢，但相對于品牌和渠道管理的經(jīng)驗不多，需要知識儲備與理解能力。5一：品牌轉(zhuǎn)型1：經(jīng)營差異大，需求點過多； 目前我們存在是的問題是，沒有陳列的經(jīng)驗，給了搭配手冊不知道怎么去用，銷售中不能 靈活運用搭配技巧。4結(jié)果是一無所獲。在這短暫的時刻做到最有效的溝通和交流。 今天品牌已經(jīng)是我們必須要走的趨勢，沒有進步，品牌就得不到提升，你們還是覺得沒有信心，所有今天我希望你們更多的學(xué)習(xí)好如何運作好一個品牌，怎么才能做的更好。每次訂貨會都是以貨品為主題，給大家講解更多的是關(guān)于我們的新產(chǎn)品的知識與理解，但是我們發(fā)現(xiàn)很多的時候我們傳遞給你們的信息只能給予你們短暫的激發(fā)，等到你們真正做生意的時候，又把這些忘的一干二凈，還是用你們的常規(guī)銷售法，結(jié)果還是你們原有基礎(chǔ)。1芭黎地鐵 2023年春夏主題相聚會2培訓(xùn)是為了提高思想意識，如果經(jīng)銷商能夠聽取并且貫穿到經(jīng)營中，銷售和服務(wù)中去便是無價的3培訓(xùn)還是沒有進步和提升。這是今天最主要的主題。而不是我說你聽，一個耳朵進一個耳朵出。最后聽到最多是我們怎么不好不支持你。經(jīng)過多年對于訂貨會的培訓(xùn)，總結(jié)出的問題是 u 經(jīng)營差異大，需求點過多；u 素質(zhì)參差不齊，理解力不同；u 品牌基礎(chǔ) 管理能力相對薄弱；u 沒有陳列的美感，不知道怎么陳列 員工大于老版，認(rèn)為自己能做主的事情太多。激烈的市場競爭和經(jīng)營上的壓力，很少有機會進行知識補充，便形成了對培訓(xùn)內(nèi)容與課題的理解力不同，受訓(xùn)之后在執(zhí)行中也往往得不到正確應(yīng)用，受訓(xùn)效果不明顯。也是為了方便企業(yè)在品牌化運作過程中信息傳輸與形象統(tǒng)一、管理協(xié)調(diào)的有效手段。 代理商是企業(yè)間接管理終端及從終端獲取利益的中間環(huán)節(jié)，而對于代理商而言，所掌握的終端能否更加成熟與穩(wěn)健則成為市場競爭中最核心的砝碼。通常以季節(jié)為單位，分為春夏和秋冬色系一定要分明。9二：品牌店還需要哪些來提升？經(jīng)營品牌專賣店不僅依靠品牌名氣，店本身要做到下面五要，真正體現(xiàn)品牌銷售。品牌女裝店員最好要穿板，或者店鋪有統(tǒng)一的服裝店服，整體提高服裝品牌的形象。在銷售時店員要熱情有度，適度掌握。如果開普通的品牌專賣店在貨源和利潤上就沒有優(yōu)勢，這樣利潤空間也相對大些。品牌店的經(jīng)營和選擇要根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r來進行銷售和選貨，根據(jù)消費情況適度調(diào)整便于消費者接受的價位。四、要選 “適合 ”的地段。做女裝品牌，眾所周知，地段的選擇是重中之重， 要注意扎堆效果。消費起來不怎么需要費力才能結(jié)束的等。2. 女性關(guān)注經(jīng)營的類目 ： 基本上是服裝飾品化妝品3. 活動很重要 :活動的成功與否就看你的策劃，好的策劃就會來帶營業(yè)額的上升。5. 文明 :中國是禮儀大國，文明是我們要遵守的。領(lǐng)導(dǎo)本身應(yīng)該擁有較高的 3Q指數(shù)，同時要具備思考、決策和執(zhí)行的能力，然后努力提升部門的團隊精神，如此才能有效的去達成企業(yè)的目標(biāo)。 ”l這句話說明，與機器、設(shè)備、工廠等相比而言，最重要的是公司的員工。l機器、廠房、設(shè)備都可以花錢買到，但是人力資源卻需要慢慢來培養(yǎng)、開發(fā)。所以要教育培訓(xùn)好員工，并去教導(dǎo)他使其能夠獨當(dāng)大任且有能力參與決策的制定。所以要使客戶滿意的前提應(yīng)該先尋求如何讓員工能滿意的為公司效力。l拿破倫 :成功是努力加上機會l尤拉 ?曼丁格 :機遇是屬于已經(jīng)做好準(zhǔn)備的人。l誠實是情商的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)群眾的基礎(chǔ)，是能充分發(fā)展一家企業(yè)的重要基礎(chǔ)，給員工的承諾務(wù)必不能跳票，否則將嚴(yán)重影響您在他們心目中的權(quán)威。21成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)l智力。l監(jiān)督力。l自信。既然是適度，就不能過分，過分則為自大；也不能不及，不及則為自卑。l積極主動。l果斷。22成功領(lǐng)導(dǎo)者的處事風(fēng)格l積極主動：為了實現(xiàn)目標(biāo)，提高面對新的挑戰(zhàn)并承擔(dān)責(zé) 任的勇氣。l雙贏思維：鼓勵尋求解決沖突的辦法，幫助個人尋求有利于雙方的解決辦法，提高集體凝聚力。l不斷更新：確保持續(xù)性的更新，防止精疲力竭的工作或生活方式，通過人際、身體、精神和智力四個方面的不斷
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