【摘要】第七講企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉明輝139041128981東北財(cái)經(jīng)大學(xué)??劉明輝企業(yè)集團(tuán)的特征及類(lèi)型nA從介于市場(chǎng)與科層組織的中間組織看企業(yè)集團(tuán)的基本特征。nB企業(yè)集團(tuán)的具體特征nC企業(yè)集團(tuán)的類(lèi)型nD與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的其他中間組織2東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
2025-03-05 00:59
【摘要】第六講(下)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制龔凱頌博士、副教授中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系開(kāi)篇小案例中航油事件2023年12月,中國(guó)航油集團(tuán)唯一的海外公司——中國(guó)航油(新加波)股份有限公司發(fā)布了一個(gè)令人震驚的消息:因石油衍生產(chǎn)
2025-01-24 11:26
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡(jiǎn)介演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
2025-01-24 11:21
【摘要】普華永道企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)
2025-03-13 12:15
【摘要】企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-?通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??PwC4
2025-01-19 22:26
【摘要】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó),許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-12 13:49
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-24 23:17
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制鑒證二零零九年六月八日第一部分內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹第二部分企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹本資料來(lái)源?只針對(duì)薩賓斯法案的要求和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的部分?覆蓋的業(yè)務(wù)主體內(nèi)部控制的專注點(diǎn)內(nèi)部控制的廣泛性?內(nèi)部控
2025-03-05 16:38
【摘要】財(cái)政預(yù)算支出管理與內(nèi)部控制一、財(cái)政預(yù)算支出的監(jiān)管問(wèn)題 一般認(rèn)為,財(cái)政預(yù)算支出的有效監(jiān)管基于“四個(gè)支柱”:責(zé)任感、透明度、預(yù)測(cè)性和參與性。其中,責(zé)任感要求有關(guān)政府官員應(yīng)明確其對(duì)內(nèi)部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外部社會(huì)公眾所負(fù)的責(zé)任;透明度意味著財(cái)政和財(cái)務(wù)信息的透明對(duì)行政部門(mén)、立法機(jī)關(guān)和大多數(shù)公眾部門(mén)而言都是必需的;預(yù)測(cè)性要求法律和規(guī)章制度必須事前清晰地為人們所知,而且能統(tǒng)一地、有效地貫徹實(shí)施;
2025-04-24 13:12
【摘要】預(yù)算管理與內(nèi)部控制陶萍哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系2023/3/281哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系?§1會(huì)計(jì)與管理決策?§2成本分類(lèi)、成本流轉(zhuǎn)與計(jì)量決策?§3決策用單位成本?§4以管理為導(dǎo)向的成本計(jì)量?§5
2025-03-16 10:38
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-13 21:20
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架1演講人簡(jiǎn)介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國(guó)企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國(guó)評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國(guó)特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(
2025-01-24 11:23
【摘要】非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程III企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家何以熱門(mén)薩班斯法案?法案產(chǎn)生之背景安然,世通等知名公司相繼暴露出嚴(yán)重的管理層欺詐丑聞,使美國(guó)上市公司深陷信用危機(jī)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的漏洞、管理層的失職、內(nèi)部控制的缺乏以及外部審計(jì)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致管理層欺詐
2025-01-24 11:27
2025-02-28 12:21
【摘要】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院唐國(guó)瓊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次?清晰的?遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略?合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系?有效的管理程序?優(yōu)秀的核心經(jīng)營(yíng)程序??說(shuō)明–明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)–實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略–雄心勃勃的業(yè)績(jī)目標(biāo)–確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織
2025-01-25 03:42