【正文】 或服務(wù)的品種類型、性能規(guī)格、質(zhì)量要求和數(shù)量等等。 ? 保證采購規(guī)范化。 項(xiàng)目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購物品的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求。 ? 保證采購物品及時(shí)到位。能否經(jīng)濟(jì)而有效的進(jìn)行采購，直接影響到能否降低項(xiàng)目成本，也關(guān)系到未來的經(jīng)濟(jì)收益水平。這不僅符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則，而且也會(huì)進(jìn)一步提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，同時(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)促使報(bào)價(jià)降低，因而對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用控制更為有利。 項(xiàng)目采購與采購管理 (1)項(xiàng)目采購與采購管理的含義 采購管理具有以下特點(diǎn)： 1）買方就成為顧客，因而也就成為一個(gè)主要的利益相關(guān)者； 2）賣方的項(xiàng)目管理組織必須關(guān)心項(xiàng)目管理的所有過程，而不僅僅是項(xiàng)目采購過程； 3）分包合同的條款和條件就構(gòu)成了許多過程的關(guān)鍵依據(jù)。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。 【 問題 1】 請(qǐng)說明招標(biāo)公告中對(duì)投標(biāo)人資格所提條件中，哪些是合法的？哪些是違法的？ 【 問題 2】 請(qǐng)說明 A, B兩公司所組成的聯(lián)合體是否符合招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件的規(guī)定？ 【 問題 3】 請(qǐng)說明 C公司的做法是否符合有關(guān)的法律規(guī)定？ 項(xiàng)目采購管理 項(xiàng)目采購與采購管理 項(xiàng)目采購計(jì)劃 招投標(biāo)的概念 招投標(biāo)的工作程序 招投標(biāo)的文件編寫 項(xiàng)目采購與采購管理 (1)項(xiàng)目采購與采購管理的含義 項(xiàng)目采購是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)（合稱產(chǎn)品）的過程。由于 D公司明顯不符合招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件的規(guī)定， C公司決定單獨(dú)投標(biāo)，并與 D公司簽署協(xié)議，擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)包給 D公司。 D公司是一家上市的紡織企業(yè)，因經(jīng)營不善造成嚴(yán)重虧損。 希賽信息技術(shù)有限公司 (C公司 )是一家大型綜合性信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)證書。 A公司是一家面向傳媒行業(yè)的軟件開發(fā)公司，但無計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)證書； B公司是一家專門從事計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司，具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)證書，但從未承擔(dān)過傳媒行業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。 (8)近兩年運(yùn)營狀況良好，無虧損記錄。 (6)完成過三個(gè)以上 (含三個(gè) )傳媒行業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。 (4)能夠?yàn)楸卷?xiàng)目指派具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的項(xiàng)目經(jīng)理。招標(biāo)公告中對(duì)投標(biāo)人資格提出了以下條件： (1)依法經(jīng)本市工商部門注冊(cè)的合格的法人或其他組織。第 8章項(xiàng)目采購管理 某廣播電臺(tái)的“廣播稿件計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)國家主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，建設(shè)資金包括國家技術(shù)改造專項(xiàng)資金、地方配套資金和單位自有資金。 按照有關(guān)規(guī)定，該廣播電臺(tái)委托某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式選擇承建單位。 (2)銀行信用等級(jí)為 Ao (3)具有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)證書。 (5)從事傳媒行業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)兩年以上 (含兩年 )。 (7)對(duì)本項(xiàng)目所需主要軟件擁有著作權(quán)或具有本項(xiàng)目所需主要軟件的著作權(quán)人出具的代理 (授權(quán) )銷售證書。 (9)近期沒有可能會(huì)帶來不良影響的重大訴訟事項(xiàng)。 A、B兩公司決定本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。其屬下的系統(tǒng)集成部從事傳媒行業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)兩年以上，完成過三個(gè)以上傳媒行業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。 C公司以購買股權(quán)的方式，成為 D公司的控股股乳后來又以資產(chǎn)置換的方式將其系統(tǒng)集成部的全部資產(chǎn)置換到 D公司，系統(tǒng)集成部的全部員工也與 C公司解除勞動(dòng)合同又與 D公司簽訂勞動(dòng)合同。C公司、 D兩公司所簽協(xié)議作為投標(biāo)文件的組成部分已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。它包含的買賣雙方各有自己的目的，并在既定的市場(chǎng)中相互作用。承包商 /賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來管理。 項(xiàng)目采購與采購管理 (2)采購管理的原則 ? 凡是為項(xiàng)目所采購的貨物和服務(wù)，應(yīng)注意節(jié)約和效率，充分體現(xiàn)成本效益原則； ? 采購的貨物和服務(wù)質(zhì)量良好，適合項(xiàng)目的要求； ? 所采購的貨物應(yīng)及時(shí)到達(dá)，服務(wù)應(yīng)及時(shí)提供，采購時(shí)間與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度相適應(yīng)； ? 公平競(jìng)爭(zhēng)，即應(yīng)給符合條件的承包商提供均等的機(jī)會(huì)。 項(xiàng)目采購與采購管理 (3)采購管理的意義 ? 保證采購的經(jīng)濟(jì)性。周密地采購計(jì)劃，即可以降低成本，又能購買質(zhì)量好的物品。采購時(shí)間要與整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排相匹配，即要保證所需物品的按時(shí)到位，又可減少庫存，降低庫存成本。采購時(shí)，在保證經(jīng)濟(jì)性基礎(chǔ)上，盡可能選擇物美價(jià)廉，又符合要求的產(chǎn)品。采購要有一套嚴(yán)密、規(guī)范、公開、透明的程序和制度，可以杜絕貪污、腐敗和不公平競(jìng)爭(zhēng)。 ②了解市場(chǎng)情況，熟悉所需采購產(chǎn)品的市場(chǎng) (包括國際和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng) )價(jià)格和供求情況，及時(shí)掌握所需采購產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息，建立良好的市場(chǎng)信息跟蹤機(jī)制。 ④ 如果有必要到國際市場(chǎng)上采購，還需要了解有關(guān)國家的匯率情況，國際貿(mào)易的支付方法等信息。 項(xiàng)目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 2）制定項(xiàng)目采購計(jì)劃 ①項(xiàng)目在什么時(shí)間需要投入什么產(chǎn)品； ②需要采購哪些產(chǎn)品； ③何時(shí)采購； ④怎樣采購； ⑤采購多少。 項(xiàng)目采購與采購管理 （ 4）采購管理的過程 4）選擇項(xiàng)目采購方式 : 依據(jù)項(xiàng)目采購計(jì)劃和項(xiàng)目采購工作計(jì)劃來選擇項(xiàng)目采購方式。在項(xiàng)目的采購工作中必須根據(jù)以上采購對(duì)象的不同情況，選擇適當(dāng)?shù)牟少彿绞交蛘吆侠斫M合使用不同的采購方式，以提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本。 6）選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 詢價(jià)工作完成之后，根據(jù)不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，按照事先制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)眾多的供應(yīng)商中選擇一個(gè)或多個(gè)作為項(xiàng)目所需采購產(chǎn)品的供應(yīng)來源。 8）采購收尾工作 項(xiàng)目采購工作完成，或因故終止之后，所開展的諸如采購結(jié)算，交接決算，以及索要保險(xiǎn)賠償金和違約金等一系列管理工作。 1)建立重要的貨物來源的記錄 ， 以便需要時(shí)就能隨時(shí)提出不同的供應(yīng)商所能供應(yīng)的貨物的規(guī)格性能及其可靠性的相關(guān)信息； 2)建立同一類目貨物的價(jià)格目錄 ， 以便采購者能利用競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格得到好處 ， 例如：商業(yè)折扣； 3)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行分析研究 ， 做出預(yù)測(cè) ， 使采購者在制定采購計(jì)劃 、 決定如何分別包裝及采取何種采購方式時(shí) ， 能有比較可靠的依據(jù)作為參考 。 在這種情況下 ， 從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過程都只要實(shí)施一次； ?向多家承包商采購很大部分需用的貨物和服務(wù) 。 這種方法一般都要有訂貨和采購專家的支持才能進(jìn)行 。 這時(shí) ， 從詢價(jià)直到合同終止的各個(gè)采購過程也要在采購進(jìn)行過程中的某個(gè)時(shí)候 ， 為每一采購活動(dòng)實(shí)施一次 。 ?不采購貨物和設(shè)備 。這時(shí) ， 從詢價(jià)到合同終止的各個(gè)過程都不必實(shí)施 。 ② 項(xiàng)目可交付成果（執(zhí)行說明書）：這是一份主要的、屬于歸納性的項(xiàng)目清單，其完整、令人滿意的支付，標(biāo)志著項(xiàng)目的完成。 ③ 項(xiàng)目目標(biāo)（功能說明書） 項(xiàng)目采購計(jì)劃 (3)制定采購計(jì)劃的依據(jù) 2)產(chǎn)品說明。項(xiàng)