3成本控制-展示頁
2025-01-21 01:56本頁面
【正文】 程價(jià)款計(jì)量支付： 支付程序： 施工單位申報(bào) → 監(jiān)理工程師（一般 3天內(nèi)）核實(shí)，并倒現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 → 業(yè)主支付。B/B0+ a3 （ 2）、按調(diào)價(jià)文件結(jié)算法； （ 3）、調(diào)值公式法（國際上通用）： P=P0（ a0+a1 材料儲(chǔ)備天數(shù)年度施工日歷天數(shù) 材料比重年產(chǎn)值備料款限額 ???一般備料款不應(yīng)超過當(dāng)年建筑工程量的 30%； 安裝工程量的 10~15%。 ? （ 4）雙方約定結(jié)算的其它方式： ? ? 上述結(jié)算款的支付一般不超過承包價(jià)的 95%；預(yù)留 5%的保修保證金，在保修期滿后清算。 ? （ 2）竣工后一次結(jié)算： ? —— 每月月中預(yù)支，最后一次結(jié)算；適用于工期短、合同價(jià)小的工程。 （二） 投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃 ? 投資控制目標(biāo)： 合同價(jià)款 ? 資金使用計(jì)劃： ? （ 1）工程分項(xiàng)資金使用計(jì)劃： 工程單項(xiàng)（位）工程費(fèi)用 土方 鋼筋 模板 混凝土 梁 柱 墻 板 （ 2）資金使用時(shí)間計(jì)劃： ①、根據(jù)橫道圖（甘特圖）繪制資金使用的直方圖； ②、香蕉曲線（ S型曲線） ③、投資計(jì)劃年度（季度、月度）分配表。 —— 采用定型設(shè)計(jì)、通用設(shè)計(jì)可降低成本 10~15%。 可見， 決策及設(shè)計(jì)階段是影響工程成本最重要的階段， 是節(jié)約可能最大的階段，也是成本控制的重點(diǎn)階段。 項(xiàng)目建議書 可行性研究 投資估算 初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)總概算 技術(shù)設(shè)計(jì) 修正總概算 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 招 標(biāo) 合同價(jià) 合同實(shí)施 結(jié)算價(jià) 竣工驗(yàn)收 竣工決算 工程多次計(jì)價(jià)示意圖 二、建設(shè)項(xiàng)目投資控制 ? —— 是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段，把項(xiàng)目投資控制在限額內(nèi)，隨時(shí)糾正偏差，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三講 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 對(duì)于工程項(xiàng)目 業(yè)主 —— 投資計(jì)劃與控制 承包商 —— 成本計(jì)劃與控制 第一節(jié) 投資計(jì)劃與控制 一、建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成： 建設(shè)投資： 流動(dòng)資產(chǎn)投資：鋪底流動(dòng)資金 建設(shè)投資構(gòu)成 建筑安裝工程投資 直接費(fèi) 間接費(fèi) 利潤(rùn) 稅金 設(shè)備 工器具投資 工程建設(shè)其它投資 土地使用費(fèi) 與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān) 的其他費(fèi)用 與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 有關(guān)的其他費(fèi)用 設(shè)備購置費(fèi) 工器具及生產(chǎn) 家具購置費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 不可預(yù)見費(fèi) 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 固定資產(chǎn)投資 方向調(diào)節(jié)稅 建設(shè)期貸款利息 投資計(jì)劃過程 是： 工程多次計(jì)價(jià)示意圖（后附） 所示在工程建設(shè)中從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程造價(jià)的確定、控制工作。 每一次計(jì)價(jià)都是一次投資計(jì)劃的過程 投資控制（工程造價(jià)管理） —— 是對(duì)于工程項(xiàng)目 整個(gè)實(shí)現(xiàn)過程 的全面造價(jià)管理。 項(xiàng)目各階段可節(jié)約成本潛在量示意圖 可節(jié)約成 本潛在量 前期策劃 設(shè)計(jì)階段 施工階段 時(shí) 間 75% 100% 10% 專家們指出，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為 75％－ 95％；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35％－ 75％；而在施工階段，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施節(jié)約投資的可能性只有 5％－ 10％。 三、設(shè)計(jì)階段的投資控制 ： （關(guān)鍵環(huán)節(jié)） 方法 ： 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽； 認(rèn)真履行設(shè)計(jì)合同； 推行限額設(shè)計(jì)； 采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。 四、施工階段的投資控制： （監(jiān)理工程師） ? （一）主要工作內(nèi)容： 做好投資控制目標(biāo)和資金使用計(jì)劃的制定； 工程進(jìn)度款支付控制； 嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更； 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算； 施工索賠處理等。 最早時(shí)間資金曲線 最遲時(shí)間資金曲線 T C （三）工程價(jià)款的結(jié)算： ? 主要結(jié)算方式： ? （ 1）按月結(jié)算： ? —— 月末或月中預(yù)支，月終結(jié)算，竣工后清算，跨年度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行年度結(jié)算。 ? （ 3）分段結(jié)算： ? —— 按月預(yù)支，分段支付。 按月結(jié)算工程價(jià)款的一般程序： （ 1）預(yù)付備料款： ①預(yù)付備料款限額： 影響因素：主要材料占施工產(chǎn)值的比重，材料儲(chǔ)備天數(shù)、 施工工期等。 ②備料款的回扣： ）材料比重（）備料款（）合同價(jià)（起扣點(diǎn)NM?? PT ? 工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算： ? 動(dòng)態(tài)結(jié)算的方法： （ 1）、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法： —— 主
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