【正文】 品種法。 例：白蘭地生產(chǎn)工藝過程 葡 萄 (原材料 )=檢 驗 =破 碎 =壓 榨 =發(fā) 酵 =分 離 (去粗質(zhì)酒 腳 )=蒸 餾 =調(diào) 配 =陳 釀 =冷 凍 =封 裝 =成 品 (白蘭地 ) ? 離散型（裝配型） 例如機械制造，其工業(yè)過程由可以間斷的、分散在不同地點進行的生產(chǎn)步驟所組成。車間或工序之間是“串聯(lián)”的關(guān)系，半成品不做出入庫處理，自動化生產(chǎn)水平較高。 影響成本計算方法的因素 1：生產(chǎn)組織方式 單件 產(chǎn)量 單位產(chǎn)品價值 小批 大批 大量 ETO MTO ATO MTS (生產(chǎn)計劃環(huán)境 ) (生產(chǎn)組織方式 ) 造船 精儀儀器 電子掛鐘 面粉 (生產(chǎn)組織方式企業(yè)實例 ) 大量、大批生產(chǎn)：品種法 小批、單件生產(chǎn)：分批法（訂單法） 影響成本計算方法的因素 2：生產(chǎn)工藝過程 工業(yè)生產(chǎn)按生產(chǎn)工藝過程的劃分，分為“流程型”和“離散型”。 在手工帳中 ， 成本項目是生產(chǎn)成本科目的最明細科目 。 ? 要素費用 “ 要素費用 ” 是對生產(chǎn)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容的分類 ， 要素費用的作用是用于費用的歸集 。 概念 成本對象 /勞務(wù) /要素費用 /成本項目 ? 成本對象 成本對象就是成本計算的對象 ,按成本計算方法可分為以四種：產(chǎn)品品種 、 生產(chǎn)批次 、 生產(chǎn)步驟 、 產(chǎn)品類別 。 使用分批認定法，會增大日常核算工作量。 配置類物料是一種“可以進行配置的自制件”。 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 科目 核算項目 基本生產(chǎn)成本 部門 成本對象 成本項目 部門 要素費用 部門 要素費用 部門 成本對象 成本項目 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 廢品損失 總帳科目 成本類科目的 設(shè)置，要考慮成本系統(tǒng)向總帳系統(tǒng)傳遞憑證。 生產(chǎn)領(lǐng)料單 銷售出庫單 工資費用 成本管理與其他模塊的關(guān)系 總 帳 工 資 固定資產(chǎn) 計 劃 倉 存 成本管理 存貨核算 折舊費用 投入產(chǎn)量 材料費用 完工數(shù)量 工資、折舊、 其它費用 自制 入庫 成本 憑證 出 庫 核 算 車 間 實際耗用工時 廢品產(chǎn)量 基礎(chǔ)資料設(shè)置 ? 科目 ? 部門 ? 成本對象 ? 成本項目 、 要素費用 原材料 應(yīng)付工資 累計折舊 現(xiàn)金、銀行存款 產(chǎn)成品 手工帳中，費用核算的兩種“路線” 基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 直接人工 直接材料 制造費用 其他費用 間接人工 間接材料 管理費用 營業(yè)外支出 銷售費用 財務(wù)費用 本年利潤 期間費用部門 發(fā)生的費用 銷售收入 基礎(chǔ)資料設(shè)置 — 科目 在手工帳中，成本核算是通過“生產(chǎn)成本”和“制造費用”兩個成本科目來實現(xiàn)的 .如果廢品損失對制造成本影響較大，可增設(shè)廢品損失科目。 費用分配就是費用對象化的過程 ,費用分配的原則是： 1）誰受益，誰負擔(dān)； 2）受益多少，負擔(dān)多少； 3）何時受益，何時負擔(dān)。 成本核算的任務(wù)是計算出每個“受益者”所應(yīng)負擔(dān)的費用，即：生產(chǎn)成本。K3成本管理 概 敘 ? 什么是成本？ ? 生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程 ? 費用的歸集與分配 ? “成本管理”在 ERP中的“位置” ? 成本管理與其他模塊的關(guān)系 什么是成本？ 車間消耗原材料、燃料動力 給車間工人及車間管理人員發(fā)工資 車間機器設(shè)備折舊 車間財產(chǎn)物資保險費 車間職工因工外出差旅費 車間警衛(wèi)消防費用 車間工人的工作服鞋帽的購置費用 … A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 … N 產(chǎn)品 付出的“代價” 實現(xiàn)的“目的” 價值犧牲 成本就是為達到一定目的而付出的用貨幣測定的價值犧牲。 生產(chǎn)過程是價值轉(zhuǎn)移的過程 車間消耗原材料、燃料動力 給車間工人及車間管理人員發(fā)工資 車間機器設(shè)備折舊 車間財產(chǎn)物資保險費 車間職工因工外出差旅費 車間警衛(wèi)消防費用 車間工人的工作服鞋帽的購置費用 … A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品 … N 產(chǎn)品 生產(chǎn)車間發(fā)生的各種費用 生產(chǎn)費用的“受益者” 價值轉(zhuǎn)移 說明：生產(chǎn)過程中各種費用轉(zhuǎn)移到各產(chǎn)品中，“產(chǎn)品”是最終的“受益者”。 費用的歸集與分配 材料費用 工資費用 折舊費用 其他費用 費用分配 將要素費用中歸集的費用按一定的分配方法分配到各個產(chǎn)品中去 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 … N 產(chǎn)品 要素費用 (起點 ) 成本對象 （終點） 直接材料 直接人工 制造費用 直接材料 直接人工 制造費用 直接材料 直接人工 制造費用 起點：最初，費用被歸集到“要素費用”中； 終點：最后，費用被分配到“成本項目”中。 計劃管理 采購管理 車間管理 銷售訂單 “成本管理”在 ERP中的“位置” 材料倉 采購計劃 加工計劃 外購入庫單 產(chǎn)品倉 客戶 產(chǎn)品入庫單 成本管理 成本核算的任務(wù) 就是計算出 產(chǎn)品入庫單的單價， 即：生產(chǎn)成本。在手工帳中，成本類科目通常設(shè)置如下： 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 車間 產(chǎn)品 成本項目 輔助生產(chǎn)成本 車間 產(chǎn)品 成本項目 制造費用 車間 費用項目 廢品損失 車間 產(chǎn)品 成本項目 如果使用了 K3成本管理，會計科目不需要設(shè)置的這么復(fù)雜，因為生產(chǎn)成本以及制造發(fā)費用的詳細信息在 K3成本管理中已全部提供。 資本性 購買固定資產(chǎn)：借：固定資產(chǎn) 貸：銀行存款 支 出 建設(shè)固定資產(chǎn)：在建工程＝》固定資產(chǎn) 本 非車間 用于產(chǎn)品銷售的費用 月 發(fā)生的 用于管理、組織生產(chǎn)的費用 全 費 用 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用 部 費 直接費用： 用 收益性 車 間