【正文】 ? 25萬元用于內(nèi)訓(xùn)，員工 80%的培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)時間 ? 20萬元用于外派培訓(xùn)及購買課程課件 ? 5萬元用于配合集團(tuán)重要企業(yè)文化建設(shè)或其他戰(zhàn)略要求作為機(jī)動 ? 以上預(yù)算沒有特殊情況不能超支 2023培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配原則 一、培訓(xùn)教材 建設(shè)與培訓(xùn)師 投入回報(bào) 列共 50門自主 課程 5門課程 659項(xiàng) 課程 五、上述 25萬元經(jīng)費(fèi)投入應(yīng)能產(chǎn)生 843萬元中的 675萬元的 培訓(xùn)投入市場價 ,應(yīng)支持員工完成集團(tuán)全年發(fā)展計(jì)劃；力爭 推動超額增長 。xx集團(tuán)管理學(xué)院推進(jìn)人力資本大幅增值的企劃書 勇飛大學(xué)管理學(xué)院 二 OO六年四月二十八日 2023年 1月 1日至 2023年 12月 30日， 通過培訓(xùn)專項(xiàng)推進(jìn)勇飛集團(tuán)人力資本增值 實(shí)現(xiàn)人力資源超倍速增值的根本目的，在于更多的通過智力資源的合理開發(fā)和體力資源的合理運(yùn)用創(chuàng)造更多的社會價值 現(xiàn)狀 :2023年勇飛員工一共受到 702萬元市價的培訓(xùn) ? 2023年勇飛集團(tuán)總?cè)藬?shù)為 1757人 ,人均培訓(xùn) 32課時。 ? 按目前培訓(xùn)市場中等課程培訓(xùn)價格的平均水平是 2天課程， 2023元 /人，以每日 8課時算 (實(shí)際上遠(yuǎn)不到 8課時 )，則市價是每人 125元 /課時， ? 這樣算來， 2023年勇飛員工一共受到 702萬元（ 1757*32*125）市價的培訓(xùn) ,人均 3995元 為研究說明的方便 ,假設(shè)十一五期間 ,集團(tuán)人員總數(shù)均為 1757人 ,公司資金投入每年都依然還是 50萬元 ,則集團(tuán)累計(jì)投入 250萬元資金將使人力資本增值 . 即 1元資金投入將帶來 100元的人力資本增值收益 . 明細(xì)見下頁 “十一五”期間計(jì)劃每年以20%的培訓(xùn)增值水平增長 ? 2023年將創(chuàng)造投入 843萬元 (人均 4797元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1011萬元 (人均 5754元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1214萬元 (人均 6909元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1457萬元 (人均 8292元 ) ? 2023年將創(chuàng)造投入 1748萬元 (人均 9948元 ) ? 累計(jì)五年創(chuàng)造投入 6273萬元 (人均 35886元 ) ? 按國際人力資源培訓(xùn)投資與回報(bào)的 1:4比率 ,則 6273萬元的投入將贏得 力資源培訓(xùn)后的增值回報(bào) ,成為新增的人力資本 優(yōu)勢： —— 勇飛已有一批寶貴人才可帶頭 —— 有管理學(xué)院專門機(jī)構(gòu) +1培訓(xùn)時間的保證 —— GE系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)課堂，關(guān)于培訓(xùn)的博客網(wǎng)，像通訊員俱樂部那樣的網(wǎng)上培訓(xùn)管理系統(tǒng)可以提升培訓(xùn)的綜合水平 、酒店、旅行社等系統(tǒng)的培訓(xùn)基地，捆綁宣傳效果好 —— 勇飛集團(tuán)的迅猛發(fā)展 人力資本大升值 SWOT分析 劣勢： ,發(fā)展又很快 ,技術(shù)知識復(fù)雜 ,培訓(xùn)難度大 師隊(duì)伍 聯(lián)系與配合不夠充分 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比例為工資總數(shù)的%,已屬很好 ,但通常國際先進(jìn)為 5%,企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足矛盾短期難改變 .有外面的月亮比自己圓的心理 除少量必須的資金外 ,最重要的是 : 盡管增值的倍數(shù)驚人，而且根據(jù)SWOT分析目前的不足困難也很多 ,但通過綜合發(fā)揮勇飛集團(tuán)的 人才、科技、創(chuàng)新、管理 四方面的潛能，實(shí)現(xiàn)人力資本的增值是完全有可能的 怎樣才能推動人力資本大升值呢 ? 穩(wěn)固發(fā)展 通過培訓(xùn)目標(biāo)引導(dǎo)人力資本大升值 個人智力資源要實(shí)現(xiàn)超倍速增值，主要是通過自我學(xué)習(xí)、自我成功經(jīng)驗(yàn)積累與復(fù)制 與他人的深度交流和汲取、知識體系完整構(gòu)建和內(nèi)部發(fā)生核裂變等方式 創(chuàng)新 持續(xù)改善 ?專業(yè)知識 ?企業(yè)文化 ?品質(zhì)水準(zhǔn) ?激勵士氣 ?解決問題 ?提升效率 ?團(tuán)隊(duì)合作 ?品質(zhì)改善 ?全面創(chuàng)新 ?激發(fā)創(chuàng)意 ?突破瓶頸 ?勇于冒險 2023年 1月 1日至 2023年 12月 30日， 通過培訓(xùn)專項(xiàng)推進(jìn)勇飛集團(tuán)人力資本增值 8 一、培訓(xùn)課程庫 開發(fā) 二、培訓(xùn)師資 與培訓(xùn)資源 三、重點(diǎn)培訓(xùn) 教程 四、 管理學(xué)院的主要 任務(wù)和 培訓(xùn)日常 運(yùn)營管理 五、 06年培訓(xùn)課程計(jì)劃 培訓(xùn)工作 準(zhǔn)確的目標(biāo) 培訓(xùn)最主要的投入是教師、教材，其次是學(xué)員的時間投入、勤奮學(xué)習(xí)的精神以及學(xué)用結(jié)合積極轉(zhuǎn)化等，還有場地費(fèi)教具等，都是不可或缺的 一、培訓(xùn)課程庫 列共 50門自主 課程 5門課程 659項(xiàng) 二、培訓(xùn)師資 系列 250位勇飛 培訓(xùn)師 司培訓(xùn)場地設(shè)備 10個新 課件 三、 重點(diǎn)教程 課程 司培訓(xùn) 的互動式培訓(xùn) 四、培訓(xùn)管理 的落實(shí) 記錄的完整 、農(nóng) 業(yè)、投資系統(tǒng)可復(fù) 制培訓(xùn)體系 五、 06年 培訓(xùn)將創(chuàng)造投入 843萬元 ,人均 4797元 ,效果 應(yīng)支持 完成全年計(jì)劃；力爭推動超額增長 。員工對培訓(xùn)的滿意率提升 2023內(nèi)訓(xùn) 25萬元 經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配表 659個培訓(xùn)項(xiàng)目中 的 80%即 528項(xiàng)為 內(nèi)訓(xùn)，占用培訓(xùn)課 時也應(yīng)為 80%以上 以每項(xiàng)講課時間 8 課時計(jì)，則按每課 時 50元的講課費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)，需要 21萬元。 ,全覆蓋 ,每期培訓(xùn)內(nèi)容少而精 ,力求學(xué)一點(diǎn) ,鞏固一點(diǎn) ,用上一點(diǎn) ,改善一點(diǎn)。從而確保一線員工技術(shù)水平能不斷提升 （ 51） 產(chǎn)業(yè)棟梁 —— 操作者、生產(chǎn)者 ? 培訓(xùn)班開發(fā)： 6開班 。 今日勇飛 、公司網(wǎng)絡(luò)資源等培訓(xùn) ? 培訓(xùn)師準(zhǔn)備 ： 。 。 。 ,急救演練 。 ,員工可自己投資參加外訓(xùn) ,公司根據(jù)新職業(yè)資格給予薪酬政策支持和鼓勵 。 。 生產(chǎn)管理系列備用課程 (說明 :有些課程也可用于技術(shù)與生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì) ) ? 5S推行實(shí)務(wù) 12 ? 如何制定作業(yè)指導(dǎo)書 1 ? 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 2 ? 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 2 ? 班組長管理技能提升 2 ? 現(xiàn)場管理 — 一線員工 1 ? 現(xiàn)場物流開發(fā)與改善 2 ? 一線管理人員督導(dǎo)技術(shù) 2 ? 如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時和動作分析 12 ? 縮短制造周期 突破生產(chǎn)管理瓶頸 2 ? 如何提升生產(chǎn)效率 2 ? 如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理 12 ? 如何利用數(shù)據(jù)有效解決問題 12 ? 流程分析和改善 12 ? 生產(chǎn)線平衡與布局改進(jìn) 12 ? TPM與快速換線 12 ? 單元生產(chǎn)與一物流 12 ? 增值管理與價值流圖 12 物料管理系列備用課程 ? 倉庫規(guī)劃與貨架開發(fā)實(shí)務(wù) 2 ? 倉儲管理 2 ? 說明：本方案中所有備用課程都將委托勇飛培訓(xùn)師負(fù)責(zé)開發(fā)。以達(dá)到分享和共同提高的目的。 ,做到持續(xù)改善 。針對新員工 ,要對本企業(yè)和本行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備掌握；對老員工：要掌握本行業(yè)最新技術(shù)、設(shè)備和發(fā)展趨勢。具體專業(yè) ,結(jié)合職稱和職業(yè)資格利用薪資政策推動。 。 ,現(xiàn)身說