07領(lǐng)導(dǎo)-展示頁
2025-01-20 03:33本頁面
【正文】 們并沒有影響生產(chǎn)任務(wù)，而且 ……” 主任沒等幾個(gè)青年把話說完，嚴(yán)厲地警告說：“我不管你們有什么理由，如果下次再發(fā)現(xiàn)誰脫崗去看電視，扣發(fā)當(dāng)月的獎(jiǎng)金。據(jù)了解，他們都去看電視現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播的足球比賽去了。一個(gè)星期六晚上，車間主任去查崗。1 管理學(xué) Management 范合君 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 工商管理學(xué)院 2 第 7講 領(lǐng)導(dǎo)職能 范合君 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 工商管理學(xué)院 3 本講指南 ：看球賽引起的風(fēng)波 ：韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)方式 ：七色板游戲 ： 看球賽引起的風(fēng)波 ? 東風(fēng)機(jī)械廠發(fā)生了這樣一件事。金工車間是該廠唯一進(jìn)行倒班的車間。發(fā)現(xiàn)上夜班的年輕人幾乎都不在崗位。車間主任氣壞了，在星期一的車間大會(huì)上，他一口氣點(diǎn)了十幾個(gè)人的名。” ? 誰知，就在宣布“禁令”的那個(gè)星期的周末晚上，車間主任去查崗時(shí)又發(fā)現(xiàn)，上夜班的 10名青年中竟有 6名不在崗。說著，班長瞅了瞅了瞅大口大口吸煙的車間主任，然后朝圍上來的工人擠了擠眼兒，湊到主任身邊討了根煙，邊吸邊勸道：“主任，說真?zhèn)€的，其實(shí)我也是身在曹營心在漢，那球賽太精彩了，您只要靈活一下，看完了電視大家再補(bǔ)上時(shí)間，不是兩全其美嗎？上個(gè)星期五的夜班，據(jù)我了解，他們?yōu)榱丝措娨?，星期五就把活提前干完了，您也?……” ? 分析與思考： ？ 2. 車間主任是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？ 上班炒股 正方 反方 領(lǐng)導(dǎo) ：是利用組織賦予的職權(quán)和個(gè)人具備的能力去指揮、命令、影響與引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動(dòng)過程。 ? 領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)人對(duì)他人實(shí)施影響，鼓動(dòng)、激勵(lì)并指導(dǎo)他人活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)或者組織目標(biāo)的過程（瓊斯、喬治）。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)M織成員產(chǎn)生各種影響，使其表現(xiàn)出某種所期望的行為或表現(xiàn) ? 領(lǐng)導(dǎo)是手段而不是目的，不可為領(lǐng)導(dǎo)而領(lǐng)導(dǎo)。其職權(quán)是通過組織的正式任命獲得的，其對(duì)下屬命令行為是建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上。領(lǐng)導(dǎo)既可是任命的，也可能是在非正式組織中產(chǎn)生或由非正式組織成員公認(rèn)的，其對(duì)組織成員的影響可能建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上，也可能是建立在個(gè)人影響權(quán)和專長權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)之上。 ? 指揮：毛澤東、鄧小平 ? 激勵(lì)：毛澤東“星星之火可以燎原”，曹操“望梅止渴”，曾國藩“屢敗屢戰(zhàn)” ? 協(xié)調(diào)：黃河調(diào)度委員會(huì) ? 變革：鄧小平、郭士納 ? 法定性權(quán)力 ? 獎(jiǎng)賞性權(quán)力 ? 懲罰權(quán)力 ? 感召性權(quán)力（希特勒） ? 專長性權(quán)力（普京） 組織中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者只有正確地 理解 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源，精心地 營造 和 運(yùn)用 這些權(quán)力，才能真正成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 我們既需要魅力型領(lǐng)導(dǎo)又需要變革型領(lǐng)導(dǎo) ? 父親與母親 ? 司令員與政委 ? 總書記與總理 ? 個(gè)人品質(zhì)或特性是決定領(lǐng)導(dǎo)效果的關(guān)鍵因素。 ? 成功的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) (一 )努力進(jìn)取，渴望成功
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