市場調(diào)研—產(chǎn)品概念開發(fā)-展示頁
2025-01-19 04:20本頁面
【正文】 新管理，新意象！ Page 12 產(chǎn)品概念發(fā)展之實例 (2/2) 新產(chǎn)品概念發(fā)展例子二 保濕又好吸收 第一版 第二版 第三版 量化產(chǎn)品概念測試版 放松 第一版 第二版 量化產(chǎn)品概念測試版 新管理，新意象！ Page 13 第一版 新管理，新意象！ Page 14 第二版 新管理，新意象！ Page 15 第三版 新管理，新意象！ Page 16 量化產(chǎn)品概念測試版 新管理，新意象！ Page 17 第一版 新管理，新意象！ Page 18 第二版 新管理，新意象！ Page 19 量化產(chǎn)品概念測試版 新管理，新意象！ Page 20 建立產(chǎn)品概念的步驟 制定計劃 了解消費者 概念創(chuàng)作 評估概念 新管理，新意象！ Page 21 建立產(chǎn)品概念的步驟和方法 一、制定計劃 建立概念發(fā)展項目小組（市場、研發(fā)、廣告 ...） 根據(jù)整體業(yè)務目標確定項目目標（產(chǎn)品、時限） 獲取管理層及項目小組對項目目標及流程的認同 數(shù)據(jù)準備會 消費者座談會（ consumer insight） 概念創(chuàng)作 概念的內(nèi)部優(yōu)化 概念座談會 概念測試與產(chǎn)品使用測試 新管理，新意象！ Page 22 項目小組成員規(guī)則 沒有壞的主意 我不是典型的消費者 建設(shè)優(yōu)于否定 在項目期內(nèi)必須使用產(chǎn)品 XX次 新管理，新意象！ Page 23 建立產(chǎn)品概念的步驟和方法 二、理解消費者 現(xiàn)有計劃的全面回顧 計劃并實施一系列消費者研究 與管理層及項目成員交流發(fā)現(xiàn) 獲得對消費者的深度了解（消費者藍圖） 該品類當前的市場趨勢：奇強、雕牌、汰漬、立白、奧妙 ...... 消費者語言：洗衣粉化不開、手開裂、水滑了、搓干凈、氣味沖 品類消費習慣與行為（ UA ）： 先泡后洗 消費者需求及其層次： 領(lǐng)袖口要預處理 、要泡、傷手、費時 ... 消費者對競爭對手的看法：品牌形象認知圖 消費者對我們目前產(chǎn)品的看法 產(chǎn)品作用 “ 信號 ” （看得見、聽得見、聞得到 ...） 品類的情感聯(lián)系：穿得干凈，心里高興 新管理，新意象！ Page 24 建立產(chǎn)品概念的步驟和方法 三、概念創(chuàng)作 概念構(gòu)思 產(chǎn)品屬性重要性排序：去頑固污漬、速度快 ... 消費者信念的總結(jié)與篩選 :3個核心信念 確定未達
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