4供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇-展示頁
2025-01-18 23:41本頁面
【正文】 該是代理人 (agent)？ ? 委托人與代理人之間的契約如何安排？委托人如何監(jiān)督和控制代理人？ ? 現(xiàn)代企業(yè)理論的兩個(gè)主要分支 ? 交易成本理論 ? 重點(diǎn)是研究企業(yè)與市場的關(guān)系 ? 代理理論 ? 側(cè)重于分析企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)成員之間的代理關(guān)系，又可分為代理成本理論和委托 —— 代理理論。 三、委托 —— 代理關(guān)系中的問題 ? 悖逆選擇（對委托人而言 ) ? 保險(xiǎn)市場的例子 ? 舊車市場的例子 ? SPENCE模型，工人生產(chǎn)率的問題 ? 敗德行為（對代理人而言） ? 當(dāng)代理人的行為與其結(jié)果具有不確定性，而委托人既難以觀測到代理人的隱藏行動(dòng)又難以從結(jié)果精確地推斷代理人的實(shí)際行為，從而給代理人以偷懶之機(jī)。 ? 溝通 (Communication) ? 面臨通過溝通解決企業(yè)間信息不對稱的問題 。 ? 在實(shí)施階段，相互之間的信任最為重要 第三節(jié) 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ) ? 一、合作協(xié)商與委托代理 ? 二、發(fā)揮群體協(xié)商機(jī)制的作用 ? 三、委托 —— 代理關(guān)系中的問題 ? 四、 委托 —— 代理理論 一、合作協(xié)商與委托 —— 代理機(jī)制 ? 在加盟某個(gè)供應(yīng)鏈時(shí)，企業(yè)都會(huì)從各自的自身利益出發(fā)，展開合作對策研究，在委托與承包企業(yè)間形成一個(gè)合作協(xié)商機(jī)制和委托代理機(jī)制。只有最高層領(lǐng)導(dǎo)贊同合作伙伴，企業(yè)之間才能保持良好的溝通，建立相互信任的關(guān)系。 二、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 傳統(tǒng)關(guān)系 合作伙伴關(guān)系 物流關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系 ?以傳統(tǒng)的產(chǎn)品買賣為特征短期合同關(guān)系 ?買賣關(guān)系是基于價(jià)格的關(guān)系，買方在賣方之間引起價(jià)格的競爭并在賣方之間分配采購數(shù)量來對賣方加以控制 ?以加強(qiáng)基于產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的物流關(guān)系為特征，物料從供應(yīng)鏈上游到下游的轉(zhuǎn)換過程進(jìn)行集成，注重服務(wù)的質(zhì)量和可靠性，供應(yīng)商在產(chǎn)品組、柔性、準(zhǔn)時(shí)等方面的要求較高 ?企業(yè)與其合作伙伴在信息共享、服務(wù)支持、并行工程、群體決策等方面合作，強(qiáng)調(diào)基于時(shí)間（ timebased）和基于價(jià)值（ valuebased）的供應(yīng)鏈管理 ?以實(shí)現(xiàn)集成化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系和以信息共享的網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系為特征。這種穩(wěn)固合作關(guān)系產(chǎn)生了所謂的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)。 ? 企業(yè)同外部伙伴協(xié)作 ? 使用一系列先進(jìn)技術(shù)和管理手段將企業(yè)同合作伙伴聯(lián)系在一起，本著利益共享原則協(xié)作，縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)間和更有效共同利用資源。 第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 ? 企業(yè)供應(yīng)鏈五階段 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成和發(fā)展 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素 一、企業(yè)供應(yīng)鏈五階段 ? 企業(yè)內(nèi)部功能部門整合 ? 企業(yè)重點(diǎn)放在內(nèi)部功能部門和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)，即尋找最佳方式通過各功能部門執(zhí)行供應(yīng)鏈各步驟。 ?用戶滿意度增加 ?產(chǎn)品設(shè)計(jì)；產(chǎn)品制造過程；售后服務(wù)。 ?在同行業(yè)中與眾不同，至少比其他競爭者優(yōu)越。第四講 供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇 概述 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及其制約因素 供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的理論基礎(chǔ) 選擇合適的供應(yīng)鏈合作伙伴 供應(yīng)商關(guān)系管理與客戶關(guān)系管理 第一節(jié) 概述 ? 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義 ? 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力 ? 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的意義 一、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的定義 ? Supply Chain Partnership（ SCP） ?在供應(yīng)鏈內(nèi)部，兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的成員之間，形成的一種協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證實(shí)現(xiàn)某個(gè)特定的目標(biāo)或效益 ?關(guān)鍵 ?供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的連接和合作 ?相互在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、競爭策略等方面良好的協(xié)調(diào) ?如 ： ?新產(chǎn)品 /技術(shù)的共同開發(fā) ?數(shù)據(jù)和信息的交換 ?研究和開發(fā)的共同投資 ?建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)，也是集成化供應(yīng)鏈管理的核心。 二、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力 ? 核心競爭力 ? 不斷變化的顧客期望 ? 外包戰(zhàn)略 ?建立在企業(yè)核心資源的基礎(chǔ)之上
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