【摘要】第八章軌道工程1、軌道工程主要內(nèi)容軌道是軌道交通運(yùn)營(yíng)設(shè)備的基礎(chǔ),直接承受地鐵列車荷載,并引導(dǎo)列車運(yùn)行。軌道結(jié)構(gòu)主要由鋼軌、扣件、道床及道岔等組成。鋼軌:正線、出入段線和試車線采用60kg/m鋼軌,車場(chǎng)線50kg/m鋼軌??奂簭椥苑珠_式扣件。道岔:正線根據(jù)最高行車速度的要求采用9號(hào)道岔,車場(chǎng)線采用7號(hào)道岔。道床:正線采用整體道床,過渡段為碎石道床,車場(chǎng)線采用碎石道
2025-06-27 01:29
【摘要】,工程控制網(wǎng)專題講解,目錄,1、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹工程項(xiàng)目所在地,項(xiàng)目規(guī)模,主要工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),當(dāng)?shù)氐慕煌ā⑷宋?、氣候變化,并配置?xiàng)目位置圖。,2、工作內(nèi)容,(個(gè)平面點(diǎn)、高程點(diǎn))介紹平面點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)量,點(diǎn)位情...
2024-10-28 12:59
【摘要】軌道控制網(wǎng)CPIII測(cè)量目錄1、概述2、CPIII作業(yè)前準(zhǔn)備工作3、CPIII平面控制測(cè)量4、CPIII高程控制測(cè)量5、控制網(wǎng)維護(hù)與復(fù)測(cè)6、CPIII施測(cè)注意事項(xiàng)精密測(cè)量是建設(shè)高質(zhì)量客運(yùn)專線最重要、
2025-05-11 01:27
【摘要】由NordriDesign?提供軌道控制網(wǎng)CPⅢ測(cè)量Page2CPⅢ平面控制測(cè)量4CPⅢ控制網(wǎng)的概述1CPⅢ控制網(wǎng)的網(wǎng)形2CPⅢ控制網(wǎng)測(cè)量的規(guī)定3CPⅢ高程控制測(cè)量5
2025-05-24 13:27
【摘要】XX軌道交通工程建設(shè)監(jiān)測(cè)管理辦法(暫行)XX地下鐵道有限責(zé)任公司建設(shè)分公司二0XX年X月目錄第一章總則......
2024-09-20 16:33
【摘要】無砟軌道施工測(cè)量控制網(wǎng)處理系統(tǒng)WZTCS中國(guó)中鐵八局集團(tuán)有限公司西南交通大學(xué)二OO九年三月目錄一、前言……………………………………………………………1二、研發(fā)的軟件……………………………………………………1三、適用范圍………………………………………………………1四、WZTCS外業(yè)數(shù)
2025-08-13 17:00
2025-07-09 12:01
【摘要】地鐵軌道異常搶修工作報(bào)告 地鐵部門已在油坊橋至段、往以及馬群至經(jīng)三個(gè)區(qū)段分別采取小交路運(yùn)營(yíng),地鐵二號(hào)線站往園站區(qū)間的運(yùn)營(yíng)中斷后。并派出5輛大巴,至免費(fèi)接駁沿途乘客。強(qiáng)調(diào),地鐵調(diào)整運(yùn)營(yíng)后,要做...
2025-04-02 00:21
【摘要】質(zhì)量控制及其常用技術(shù)QC統(tǒng)計(jì)手法概述品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會(huì)
2025-02-21 17:49
【摘要】QC小組活動(dòng)nPDCA循環(huán)–計(jì)劃(選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、確定要因、制訂對(duì)策)–實(shí)施(實(shí)施對(duì)策)–檢查(效果檢查)–處理(鞏固措施、總結(jié)和下一步打算)1、選擇課題n課題的來源指令性指導(dǎo)性自選課題選題依據(jù)1上級(jí)要求任務(wù)、考核指標(biāo)的難點(diǎn)好處:領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心現(xiàn)存問
2025-01-15 23:05
【摘要】XX軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法(暫行)XX地下鐵道有限責(zé)任公司建設(shè)分公司二0XX年X月目錄第一章總則 1第二章生產(chǎn)安全組織保障體系 3第三章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與責(zé)任制 10第四章安全生產(chǎn)技術(shù)管理 11第五章安全生產(chǎn)控制體系 14
2025-04-21 02:17
【摘要】1、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施施工總進(jìn)度計(jì)劃安排招標(biāo)人對(duì)工期的要求⑴總工期本合同段合同工期為334日歷天。招標(biāo)人要求施工總工期不長(zhǎng)于334日歷天,從計(jì)劃開工日期開始計(jì)算達(dá)到軌通的工期不長(zhǎng)于196日歷天;計(jì)劃開工日期2020年1月1日,計(jì)劃軌通日期2020年7月15日,計(jì)劃完工日期2020年11月30
2024-11-01 15:36
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式QC—質(zhì)量控制目錄?1、QC定義?2、QC組織?3、QC要素?4、QC工具目錄?1、QC定義?2、QC簡(jiǎn)介?3、QC要素?4、QC工具一、QC定義QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-21 17:08
【摘要】LOGOCMM操作培訓(xùn)教材一.用途目的?用途:直接量測(cè)外形、外徑、段差、深度、內(nèi)徑及形位公差。?儀器名稱:三次元?儀器最大行程:?X軸:0~1000MM?Y軸:0~2023MM?Z軸:0~1000
2025-01-31 17:08