營銷環(huán)境分析培訓-展示頁
2025-01-17 13:53本頁面
【正文】 ■中間機構 – 協(xié)助組織將產品與服務分配和銷售給最終顧客的個人，群體或廠商 – 中間機構角色的變化 6 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 ■競爭者 – 波特的五力模式 （ Porter’ s Five Forces Model） 潛在進入者 現(xiàn)有的 競爭者 替代品 的威脅 供應商 議價能力 購買者 議價能力 7 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 –競爭層次 ? 品牌競爭 ? 產業(yè)競爭 ? 形式競爭 ? 一般競爭 8 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 –市場結構 ? 獨佔 ? 寡佔 ? 獨佔性競爭 ? 完全競爭 9 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 □行銷宏觀環(huán)境 ■ 人口環(huán)境 （ Demographic Environment） ■ 經濟環(huán)境 （ Economic Environment） ■ 科技環(huán)境 （ Technological Environment） ■ 政治法律環(huán)境 （ Political/Legal Environment） ■ 社會文化環(huán)境 （ Sociocultural Environment） 10 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 ■ 人口環(huán)境 – 人口成長 – 人口組成結構 ? 性別 ? 年齡 ? 地域 ? 教育程度 11 如有引用，請註明出處【中興大學行銷系李皇照】 ■ 經濟環(huán)境 – 消費者所得 ? 總所得（
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