供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流管理-展示頁
2025-01-17 11:40本頁面
【正文】 價值效用 ——市場買賣活動 ——它是以貨幣為媒介的買賣 交易實現(xiàn)商品價值的轉(zhuǎn)換。 2023/1/30 14 供應(yīng)鏈管理的目的和目標 ① 目的 ＊把握真實需求 ＊ 快速組織供應(yīng) ＊優(yōu)化 ② 目標 目標是減少供應(yīng)鏈的不確定性和風險，從而積極地影響 庫存水平、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)過程，并最終影響對客戶的 服務(wù)水平，其核心是系統(tǒng)優(yōu)化。 ② 供應(yīng)鏈范圍高級計劃指一體化計劃和考慮眾多約束條件 提供多種計劃方式 2023/1/30 11 ＊供應(yīng)鏈管理涉及領(lǐng)域 主要涉及 4個主要領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計劃、后勤、需求。 價格與成本信息共享。至今，其涵蓋的范圍可分為四個層次： ＊內(nèi)部供應(yīng)鏈 強調(diào)企業(yè)內(nèi)部市場、銷售、計劃、制造和重構(gòu)等 部門之間協(xié)調(diào) ＊外部供應(yīng)鏈 強調(diào)企業(yè)與其供應(yīng)商之間的供需關(guān)系 2023/1/30 7 ＊鏈式結(jié)構(gòu)雙向供應(yīng)鏈 由原料加工、制造、組裝、配送、 零售商、客戶等組成串成系統(tǒng) ＊網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈 是“我”為根節(jié)點的雙向樹狀結(jié)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng) 2023/1/30 8 層次 1—內(nèi)部鏈 層次 2—二元關(guān)系 層次 3—外部鏈 層次 4—網(wǎng)絡(luò) 圖 2 供應(yīng)鏈概念的系統(tǒng)層次 2023/1/30 9 4. 供應(yīng)鏈管理 * 定義 供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物流和信息 流，將供應(yīng)商、分銷商和零售商、直到最終用戶連成 一個整體的管理模式。 工作流：工作流決定了各種流的流速和流量。 價值流：物料在鏈上流動，是一個不斷增加其技術(shù)含量或附 價值的過程。 資金流：物料有價值，物料流動引發(fā)資金流動。 物流：物料從供方開始沿著各個環(huán)節(jié)的需方流動。 ＊現(xiàn)代供應(yīng)鏈強調(diào)企業(yè)和外部企業(yè)的合作。2023/1/30 1 第七章 供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流 一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈產(chǎn)生背景 八十年代商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大變化 ＊日益激烈的競爭壓力 ＊愈來愈多的生產(chǎn)過程由獨立的生產(chǎn)過程和供貨體構(gòu)成 ＊市場形勢殘酷無情 ＊世界經(jīng)濟趨于成熟對“地區(qū)性”產(chǎn)品的需求增加 ＊特殊顧客的特殊服務(wù)增多 2023/1/30 2 供應(yīng)鏈提出的基本思想起源于二個因素： ?一是合作行為將減少風險，大大提高物流過程效率 ? 二是排除浪費和重復(fù)努力 2023/1/30 3 供應(yīng)鏈概念 供應(yīng)鏈指涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終消費者的所 有環(huán)節(jié)的企業(yè)所構(gòu)成的上下游企業(yè)一體化體系。 ＊傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式偏重于企業(yè)內(nèi)部的從采購原材料 和零部件、生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過程和銷售等到用戶的流程。 2023/1/30 4 供應(yīng) 市場 采購 原料 加工半 成品 裝配半 產(chǎn)品 產(chǎn)品 銷售 分銷 商品 需求 市場 需求信息 /工作流 供給信息 /物流 /增值流 /工作流 資金流出 企業(yè)（資金） 財務(wù)與成本控制（資金流 /工作流） 資金流入 圖 1 供應(yīng)鏈的各種流 2023/1/30 5 信息流：它引發(fā)物流（指需求信息）是供應(yīng)鏈存在的緣由。這是供應(yīng) 鏈上的物質(zhì)流動。資源的消耗 導(dǎo)致資金流出產(chǎn)品出售給客戶后，資金回籠發(fā)生利 潤。因此
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