供應(yīng)鏈整合經(jīng)典課件-展示頁(yè)
2025-01-17 05:05本頁(yè)面
【正文】 裝配或配銷的經(jīng)濟(jì)規(guī)模較不重要的產(chǎn)業(yè)（或者更精確地說(shuō)是產(chǎn)品），像電腦產(chǎn)業(yè)。n 在製造產(chǎn)品差異化之前的供應(yīng)鏈作業(yè)是使用推式基礎(chǔ)策略，供應(yīng)鏈實(shí)施產(chǎn)品差異化時(shí)間點(diǎn)以後的階段即以拉式為基礎(chǔ)。n 在推遲策略中，公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品與製造作業(yè)的程序，以便儘可能延遲特定產(chǎn)品的製造。n 戴爾電腦使用此一策略已深具效率，同時(shí)也是實(shí)施以推式－拉式策略影響供應(yīng)鏈績(jī)效表現(xiàn)顯著的佼佼者。n 因此，製造商在裝配作業(yè)前的供應(yīng)鏈系統(tǒng)屬於推式策略，依顧客實(shí)際需求進(jìn)行裝配作業(yè)則屬於供應(yīng)鏈的拉式策略。推式與拉式策略間的介面則稱之為 推－拉邊界 (pushpull boundary) 推式、拉式與推式 —拉式的系統(tǒng) 推式－拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈 n 一家個(gè)人電腦製造商採(cǎi)用接單生產(chǎn)策略則是推式－拉式策略中的一例。n 在拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈中，通常也較難從製造及運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)規(guī)模中獲益，因?yàn)橄到y(tǒng)並不是很早就作規(guī)劃的 。n 在一個(gè)拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈中，當(dāng)與一個(gè)相同對(duì)等的推式基礎(chǔ)系統(tǒng)相比，我們通常可以看到系統(tǒng)存貨水準(zhǔn)的大幅減少、管理資源能力的增強(qiáng)與系統(tǒng)成本的下降。n 公司在真正的拉式系統(tǒng)中是不需持有任何存貨，並且只要針對(duì)特定訂單作出回應(yīng)即可。 n 在一個(gè)以推式為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈中，我們通?？梢园l(fā)現(xiàn)運(yùn)輸成本提高，存貨水準(zhǔn)上升及／或高的製造成本，都是緊急的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換(changeover)所導(dǎo)致的。n 推式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈會(huì)花較長(zhǎng)的時(shí)間反應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)。 推式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈 n 生產(chǎn)預(yù)測(cè)是以長(zhǎng)期的預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)。 推式、拉式與推式 —拉式的系統(tǒng) n 供應(yīng)鏈網(wǎng)路通常會(huì)被歸類為推式或拉式的系統(tǒng)，這個(gè)起源可能來(lái)自於 1980年代的製造改革，在當(dāng)時(shí)，製造系統(tǒng)被分為這兩大類。n 在其他情形下，供應(yīng)鏈策略必須設(shè)計(jì)來(lái)善用已存在的資訊。 簡(jiǎn)介n 供應(yīng)鏈整合有關(guān)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) ：n 推式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈、拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈，以及推式－拉式基礎(chǔ)供應(yīng)鏈等不同策略 n 撮合產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈策略配合的架構(gòu) n 需求驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈策略 n 網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)供應(yīng)鏈整合的影響 n 有效的配銷策略 簡(jiǎn)介n 資訊供應(yīng)力在供應(yīng)鏈整合上扮演一個(gè)重要且關(guān)鍵的角色。第五章 供應(yīng)鏈整合 Supply Chain Integration 簡(jiǎn)介 推式、拉式與推式 — 拉式的系統(tǒng) 需求驅(qū)動(dòng)策略 網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)供應(yīng)鏈策略的影響 配銷策略 集中與分散的控制 中央與地方設(shè)施 簡(jiǎn)介n 供應(yīng)鏈整合的挑戰(zhàn)便是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng)，期使企業(yè)能夠改善營(yíng)運(yùn)績(jī)效，包括降低成本、增加服務(wù)水準(zhǔn)、減少長(zhǎng)鞭效應(yīng)、有效善用資源，以及能夠快速反應(yīng)市場(chǎng)所帶來(lái)的變化。 n 這些挑戰(zhàn)需要將供應(yīng)鏈的 前端 －顧客需求－整合到供應(yīng)鏈的 後端 －生產(chǎn)與製造。n 在某些情形下，供應(yīng)鏈必須設(shè)計(jì)來(lái)取得這些資訊。n 在多數(shù)情形下，必須設(shè)計(jì)一個(gè)昂貴的網(wǎng)路以彌補(bǔ)資訊不足的問(wèn)題。n 在最近幾年，許多公司開(kāi)始採(cǎi)用一種以推式－拉式為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈混合模式。n 通常製造商以從零售商那裡收到的訂單來(lái)預(yù)測(cè)顧客需求。長(zhǎng)鞭效應(yīng)導(dǎo)致了資源的未充分利用，
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