工程項目成本管理培訓教材-展示頁
2025-01-16 16:01本頁面
【正文】 項目部與企業(yè)簽訂的承包合同及企業(yè)下達的成本降低額 、 降低率和其他有關技術經(jīng)濟指標； 5． 成本預測的相關資料； 6． 承包工程的施工圖預算 、 實施項目的技術方案和管理措施； 7． 施工項目使用的機械設備生產(chǎn)能力及利用情況； 8． 施工項目的材料消耗 、 物資供應 、 勞動工資及勞動效率等計劃資料及相關消耗量定額； 9． 同類項目成本計劃的實際執(zhí)行情況及有關技術經(jīng)濟指標的完成情況的分析資料； 10． 行業(yè)中同類項目的成本 、 定額 、 技術經(jīng)濟指標資料及增產(chǎn)節(jié)約的經(jīng)驗和措施 。 （ 4） 成本控制可以對成本計劃的實施進行嚴格的監(jiān)督與調(diào)節(jié) ， 使之順利實施 。 （ 2） 成本計劃可以調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各方面的積極因素 ， 合理使用物資和資源 。 第二節(jié) 工程項目成本計劃 一 、 工程項目成本計劃概述 （ 一 ） 工程項目成本計劃的概念與作用 工程項目成本計劃是以貨幣形式編制工程項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用 、 成本水平 、 成本降低率及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案 ， 它是建立工程項目成本管理責任制 、 開展成本控制和核算的基礎 。承包企業(yè)的項目成本管理體系應包括兩個不同層次的管理職能： 1． 企業(yè)管理層的成本管理 2． 項目管理層的成本管理 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 二 、 工程項目成本管理基礎知識 （ 三 ） 工程項目成本管理措施 工程項目成本預測 工程項目成本計劃 工程項目成本控制 工程項目成本核算 工程項目成本分析 工程項目成本考核 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 二 、 工程項目成本管理基礎知識 （ 四 ） 工程項目成本管理與企業(yè)成本管理的關系 工程項目成本是指企業(yè)發(fā)生的按項目核算的成本 ,其成本核算的對象是具體的工程項目；項目成本管理的目的是保證工程項目在預定的成本范圍內(nèi)完成企業(yè)交付的任務；其成本管理的責任由施工項目部全面負責 。 具體而言 ， 項目成本管理應按以下程序進行：企業(yè)進行項目成本預測；施工項目部編制成本計劃；施工項目部實施成本計劃；施工項目部進行成本控制；施工項目部進行成本核算；企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對施工項目部可控責任成本的考核 。 （ 3） 按生產(chǎn)費用與工程量關系來劃分：固定成本 、 變動成本 。 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 一 、 工程項目成本管理基本概念 （ 二 ） 工程項目成本 2． 工程項目成本的形成 （ 1） 根據(jù)成本管理要求來劃分：承包成本 、 計劃成本 、 實際成本 。 （ 2） 間接成本 。 （ 1） 直接成本 。第七章 工程項目成本管理 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 一 、 工程項目成本管理基本概念 （ 一 ） 成本 1． 成本是商品價值中的 C+V部分 2． 成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品 、 提供勞務而發(fā)生的各種耗費 （ 二 ） 工程項目成本 1． 工程項目成本的構成 工程項目實施過程中所發(fā)生的各項費用支出計入成本費用 。 按成本的經(jīng)濟性質(zhì)和國家的規(guī)定 ， 項目成本由直接成本和間接成本組成 。 直接成本是指實施過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出 。 間接成本指企業(yè)內(nèi)各施工項目部為實施準備 、 組織和管理工程的全部費用的支出 。 （ 2） 按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分：直接成本 、 間接成本 。 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 一 、 工程項目成本管理基本概念 （ 三 ） 工程項目成本管理 工程項目成本管理就是對企業(yè)施工生產(chǎn)活動中所發(fā)生的工程項目成本有組織 、有系統(tǒng)地進行成本預測 、 成本計劃 、 成本控制 、 成本核算 、 成本分析和成本考核等一系列科學管理 ， 提高企業(yè)管理的水平 ， 增加經(jīng)濟效益 。 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 二 、 工程項目成本管理基礎知識 （ 一 ） 工程項目成本管理的原則 1． 全過程成本管理原則 2． 系統(tǒng)性成本管理原則 3． 動態(tài)成本管理原則 4． 成本管理責任制原則 第一節(jié) 工程項目成本管理概述 二 、 工程項目成本管理基礎知識 （ 二 ） 工程項目成本管理內(nèi)容 承包企業(yè)應建立健全項目成本管理的責任體系 ， 明確管理業(yè)務分工和責任關系 ，將項目成本管理的目標分解與滲透到各項技術工作 、 管理工作和經(jīng)濟工作中去 。 企業(yè)成本是指企業(yè)正常生產(chǎn)運營必須投入的成本 ， 其成本核算的對象為整個承包企業(yè)
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