【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲2一:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃體系建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)25/7/2023劉秀玲3建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總
2025-02-26 12:24
【摘要】第二章:建設(shè)工程項(xiàng)目管理?質(zhì)量目標(biāo)?進(jìn)度目標(biāo)?費(fèi)用目標(biāo)1工程項(xiàng)目管理的主體?工程建設(shè)項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā),對同一工程建設(shè)項(xiàng)目的不同客體從不同的利益角度進(jìn)行管理
2025-02-26 12:22
【摘要】我國工程項(xiàng)目管理基本問題:(1)涉及工程項(xiàng)目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標(biāo)投標(biāo)制度等并沒有取得預(yù)期的效果。國際慣例失效。(3)項(xiàng)目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會問題。(2)我國工程承包市場混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會責(zé)任心和歷史
2025-01-20 01:10
【摘要】第七章工程項(xiàng)目成本管理第一節(jié)工程項(xiàng)目成本管理概述一、工程項(xiàng)目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價(jià)值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)(二)工程項(xiàng)目成本1.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出計(jì)入成本費(fèi)用。按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和國
2025-01-16 16:01
【摘要】〖項(xiàng)目與工程項(xiàng)目管理〗主講教師:豐振儉二零一七年五月為新常態(tài)下工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新作貢獻(xiàn)1主講豐振儉貴州理工學(xué)院2023年5月第二章工程項(xiàng)目管理的組織貴州理工學(xué)院第
2025-02-24 13:33
【摘要】?工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理建筑施工教研室第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法與手段施工項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制工作第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量管理施工項(xiàng)目質(zhì)量管理概述?施工項(xiàng)目質(zhì)量定義:是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等具體詳細(xì)設(shè)定
2025-01-16 17:49
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對投資
2025-02-02 00:00
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購管理專題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-03-15 22:28
【摘要】第六章建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制?第三節(jié)流水施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃?第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制技術(shù)?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施?第六節(jié)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理總結(jié)第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述?一、工程項(xiàng)目進(jìn)度
2025-01-12 22:24
【摘要】第六章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解建設(shè)工程生產(chǎn)要素管理的特點(diǎn);2.熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源組織形式和激勵(lì)機(jī)制,熟悉建設(shè)工程材料管理控制的主要環(huán)節(jié),建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé),建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修管理;3.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的控制計(jì)劃的編制,掌握施工項(xiàng)目材料計(jì)劃、進(jìn)場驗(yàn)收和使用等管理知識
2025-03-10 15:42
【摘要】第八章建筑工程項(xiàng)目成本管理?第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃?第三節(jié)項(xiàng)目成本控制?第四節(jié)項(xiàng)目成本核算?第五節(jié)項(xiàng)目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項(xiàng)目成本管理概述?一、項(xiàng)目成本的概念?項(xiàng)目成本是建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對象,在施
2025-01-09 12:17
【摘要】土木建筑學(xué)院2023/3/26中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/3/26第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/3/26工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-03-14 05:34
【摘要】18工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制2工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施3工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-01-17 14:50
【摘要】工程項(xiàng)目審計(jì)徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計(jì)通病?我們做工程最直接地來說就是兩個(gè)目標(biāo):第一是做一個(gè)滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時(shí)能達(dá)到這兩個(gè)目標(biāo)指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔(dān)負(fù)了重大的責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個(gè)目標(biāo)為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個(gè)項(xiàng)
2025-02-01 23:49
【摘要】第十四章工程項(xiàng)目溝通管理第一節(jié)概述第二節(jié)項(xiàng)目的組織行為問題第三節(jié)項(xiàng)目中幾種重要的溝通第四節(jié)溝通中的問題及原因第五節(jié)項(xiàng)目溝通方式第六節(jié)項(xiàng)目手冊第一節(jié)概述一、協(xié)調(diào)
2025-03-14 05:04