營銷戰(zhàn)略與市場拓展策略-展示頁
2025-01-16 04:35本頁面
【正文】 司經(jīng)理方略 營銷戰(zhàn)略的發(fā)展與變化 營銷戰(zhàn)略的關鍵要素 適應市場能力和企業(yè)核心的營銷調研 營銷戰(zhàn)略的定位與分析 營銷戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的關系 營銷戰(zhàn)略的發(fā)展與變化 影響戰(zhàn)略選擇的主要因素 過去式的成功經(jīng)驗和慣性思維 局部與瑣碎的困擾對決策的影響 眼前利益與長遠利益的矛盾與統(tǒng)一 營銷戰(zhàn)略的發(fā)展與變化 現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略的立體思維方式 營銷戰(zhàn)略與片區(qū)條塊的通路策略 實施營銷戰(zhàn)略的操作時空感 發(fā)散性思維與有效的深入戰(zhàn)術 提示思考： 戰(zhàn)略創(chuàng)新 綱目之舉 行業(yè)現(xiàn)狀與創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 行業(yè)定位與競爭者行動 整體移動市場定位與區(qū)域市場定位 確定競爭對手的對標意義 預計競爭者行動與競爭雙方的潛力分析 行業(yè)現(xiàn)狀與創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 剖析市場需求與發(fā)現(xiàn)客戶偏好 市場與消費趨勢的變化 需求個性化與客戶偏好的形成 行業(yè)現(xiàn)狀與創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 整合營銷的傳播與操作實施 整合營銷的一體化思路 整合營銷的應用與效果 提示思考： 尊重客觀 有的放矢 制訂營銷規(guī)劃的指導思想 頭腦風暴與分析 市場調查與信息分析的程序 集體智慧資源的開發(fā)和利用 制訂營銷規(guī)劃的指導思想 ? 科學務實的營銷計劃過程： 調 研客 戶 訪 談 市 場 調 研 資 料 收 集市 場 營 銷 調 研市 場 （ 客 戶 ）W市 場 （ 客 戶 ） 劣 勢 與 問 題O市 場 需 求 機 會P行 業(yè) 競 爭 與 環(huán) 境營 銷 目 標營 銷 戰(zhàn) 略競 爭 戰(zhàn) 略 品 牌 戰(zhàn) 略營 銷 組 合 策 略S 營 銷 組 合 策 略營 銷 計 劃 （ 戰(zhàn) 術 ）產(chǎn) 品 定 價 分 銷 傳 播 營 銷 計 劃 表 營 銷 預 算 表營 銷 組 織營 銷 機 構 營 銷 制 度 營 銷 手 冊 營 銷 培 訓市場細分市場定位產(chǎn)品策略價格策略分銷策略整合傳傳播直 營 與 分 銷廣 告 與 宣 傳銷 售 推 廣公 共 關 系終 端 促 銷一 對 一 營 銷 銷售策略的制定 市場預測 相關成本及貢 獻毛利率分析 市場細分 變量選擇 損益平衡 銷量分析 制定銷售目標 價格彈性 及敏感度 目標市場選擇 定價方法選擇 競爭對手 市場地位分析 移動目標 市場地位 與競爭對手的 戰(zhàn)略聯(lián)合 市場進入 模式選擇 代理模式利弊 渠道的長度 和寬度選擇 渠道價格及 利潤分布 渠道與產(chǎn)品服 務組合的匹
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