【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-03-10 20:52
【摘要】第12章定價策略本章的主要內(nèi)容1、價格及其影響定價的因素2、定價方法3、價格修訂政策4、價格變動及其反應(yīng)價格及其影響定價的因素價格的概念[案例]關(guān)于汽車的定價影響定價的因素影響產(chǎn)品定價的因素主要有五類:產(chǎn)品成本、市場需
2025-03-16 01:41
2025-03-06 16:15
【摘要】服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。?明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。
2025-03-14 11:12
【摘要】總臺銷售語言培訓(xùn)服務(wù)語言的“六要”?、明了性?、局限性?、主動性?、愉悅性?、尊敬性?、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之“六不要”。明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者重復(fù)反問。言語含糊,語音不清晰,客人聽不懂,違反了“明了性”,不是服務(wù)語言。主動性:
2025-03-07 13:13
2025-01-31 18:46
【摘要】總臺銷售語言培訓(xùn)總臺銷售語言培訓(xùn)服務(wù)語言的服務(wù)語言的“六要六要”?、、明了性明了性?、局限性、局限性?、主動性、主動性?、愉悅性、愉悅性?、尊敬性、尊敬性?、兌現(xiàn)性、兌現(xiàn)性以上述特點對照,反之以上述特點對照,反之“六不要六不要”。。明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者明了性:要求講得清,聽得明,不用聽者
2025-03-07 13:09
【摘要】江南名酒宣酒特貢宣酒特貢產(chǎn)品設(shè)計方案江南名酒是什么?乍一聽,似曾相識。江南和名酒仿佛都已經(jīng)嫁接了我們已有的認(rèn)知?!敖稀薄獫h文化中僅次與“祖國”與“故鄉(xiāng)”的文化地位名詞“她”永遠(yuǎn)是優(yōu)美的,富庶的,詩情畫意的?!懊啤薄拙破髽I(yè)夢寐以求的榮譽,行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿。
2025-01-01 07:47
【摘要】學(xué)習(xí)跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例,分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的:針對微車實際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營銷水平?主要突出的主題:
2025-03-14 11:50
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January26,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。11:51:3711:51:3711:511/26/202311:51:37AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:51:3711:51
2025-01-14 23:35
【摘要】酒店服務(wù)意識專題培訓(xùn)歡迎各位同事參加培訓(xùn)此次培訓(xùn)的內(nèi)容介紹?服務(wù)意識的探討?員工從業(yè)心態(tài)?服務(wù)意識與優(yōu)質(zhì)服務(wù)一、服務(wù)意識的討論u概念問題?什么是服務(wù)??發(fā)現(xiàn)他人需求,滿足他人需求?(1)功能性服務(wù),滿足顧客的物質(zhì)需求;?(2)精神性服務(wù),滿足賓客的精神需求。?
2025-01-14 22:04
【摘要】微笑服務(wù)的魅力微笑不花費一分錢但卻能給你帶來巨大的好處微笑會使對方富有但不會使你貧窮;它只要瞬間但它留給人的記憶卻是永遠(yuǎn);沒有微笑你就不會這樣富有和強大有了微笑你就會富而不貧微笑能給家庭帶來幸福能給生意帶來好運給你帶來友誼它會使疲倦者感到愉悅使失意者感到歡快使悲
2025-03-14 21:17
2025-02-25 13:15
【摘要】酒店服務(wù)銷售培訓(xùn)一、誰是酒店的銷售人員——全體員工?外部營銷:目的是開拓市場,增加客源,宣傳自己,樹立形象,這主要是營銷部門的工作。?內(nèi)部營銷:主要目的則是爭取回頭客和提高客人消費額,這顯然是所有部門?因此,酒店的每一位員工都要具備銷售意識。二、酒店的營銷活勱有內(nèi)、外兩個方面組
2025-01-16 04:11
【摘要】酒店總臺員工日常工作程序 目的 規(guī)范總臺各班組員工的工作流程,杜絕或減少錯漏,確保工作正常進(jìn)行?! ∵m用范圍 總臺服務(wù)員日常工作活動。 職責(zé) 總臺接待員負(fù)責(zé)復(fù)核訂房單、辦理入住手續(xù)、提供查詢服務(wù)。 。 ?! 〕绦騼?nèi)容: : 早班必須于7:20AM前到達(dá)總臺辦公室閱讀《總臺交班簿》上當(dāng)天的內(nèi)容、outlook夾上最新通知及辦
2025-07-16 15:56