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正文內(nèi)容

質(zhì)量手冊修訂版宣貫-展示頁

2025-01-15 23:25本頁面
  

【正文】 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 崗位設(shè)置、獎懲機制的決策,確保管理體系的正常運行,并不斷 持續(xù)改進; ( 4)負責公司基礎(chǔ)能力建設(shè)、人力資源、設(shè)備資源、工作場所等 資源的配置,確保公司的能力建設(shè)滿足技術(shù)服務(wù)工作的各需求; ( 5)保證各項技術(shù)服務(wù)工作,不受任何來自行政、商業(yè)、財務(wù)及其 它可能影響工作質(zhì)量的外界干擾,確保公司的各項技術(shù)服務(wù)工 作正常有序運轉(zhuǎn); ( 6)負責召開質(zhì)量體系的管理評審會議 。 管理要素 組織 信息事業(yè)部 ( 1)負責公司網(wǎng)站、 OA系統(tǒng)的日常管理、使用及維護; ( 2)經(jīng)安裝調(diào)試合格后的計算機辦公系統(tǒng),應按其工作性質(zhì),將 訪問權(quán)限分配給相應的崗位人員; ( 3)對于檢測用的計算機及自動化設(shè)備,應對計算機軟件實施保 密和統(tǒng)一管理,不可與外網(wǎng)連接; ( 4)定期組織對計算機系統(tǒng)安全運行情況進行檢測,及時排除各 種安全隱患。 技術(shù)咨詢部 ( 1)負責建立公司與管理部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)內(nèi)專家的溝通交流機制; ( 2)負責企業(yè)委托的職業(yè)病防治法律法規(guī)和職業(yè)衛(wèi)生知識的培訓; ( 3)負責公司內(nèi)部員工技術(shù)培訓; ( 4)負責公司職工外出培訓相關(guān)工作。 管理要素 組織 管理要素 組織 評價部 ( 1)參與評價項目的合同評審工作; ( 2)負責評價項目現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生學調(diào)查、職業(yè)病危害因素識別、 現(xiàn)場職業(yè)病危害因素檢測布點及評價方案的編制工作; ( 3)參與工作場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)場檢測及現(xiàn)場采樣工作; ( 4)負責建設(shè)項目職業(yè)病危害因素預評價報告的編制工作; ( 5)負責建設(shè)項目職業(yè)病危害因素控制效果評價報告的編制工作; ( 6)負責工作場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)狀評價報告的編制工作; ( 7)評價報告的項目負責人,協(xié)助合同甲方開展專家一審; ( 8)評價報告的項目負責人,協(xié)助政府開展專家二審 。 商務(wù)部 ( 1)負責公司項目合同或委托協(xié)議書的管理和流轉(zhuǎn); ( 2)負責各種技術(shù)報告在質(zhì)量體系審核程序完成后登記、 發(fā)放管理。 管理要素 組織 質(zhì)管部 ( 1)負責組織管理體系文件編制、修訂、宣貫; ( 2)負責各類檢測、評價項目的受理與任務(wù)的下達; ( 3)參與合同評審中涉及評價項目的核查工作; ( 4)負責公司檢測專用印章與計量認證章的使用管理; ( 5)負責檢測與評價報告歸檔,同時負責人員技術(shù)檔案、儀器設(shè) 備檔案保存管理; 質(zhì)管部 ( 6)負責實驗室能力驗證的組織工作; ( 7)負責制定公司內(nèi)審計劃、組織內(nèi)審、提交內(nèi)審報告; ( 8)協(xié)助總經(jīng)理開展管理評審,制定計劃、組織實施、提交評審 報告; ( 9)負責檢測人員上崗證、上機證的發(fā)放; ( 10)負責本公司受控文件的控制與管理; ( 11)負責接待客戶的申訴和投訴工作。 ( 2)副總經(jīng)理負責分管部門的人員、組織、資產(chǎn)和全部技術(shù)活動過程并進行管理。 員工行為規(guī)范 評審準則要求 管理要素 組織 管理體系 文件控制 檢測的分包 服務(wù)和供應品的采購 合同評審 申訴和投訴 糾正措施、預防措施及改進 記錄 內(nèi)部審核 1管理評審 技術(shù)要素 人員 設(shè)施和環(huán)境條件 檢測和校準方法 設(shè)備和標準物質(zhì) 量值溯源 抽樣和樣品處置 結(jié)果控制 結(jié)果報告 管理要素 組織 總則 為貫徹公司質(zhì)量方針,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),公司確定了內(nèi) 部組織結(jié)構(gòu),設(shè)置相應的崗位,明確各級崗位人員的職責、權(quán)限,配備相應的管理資源,以確保技術(shù)服務(wù)工作的有序進行。 質(zhì)量目標 近期目標: ( 1)維護檢測工作的科學性、公正性 ,確保每年度檢測錯誤率小于 1%,每年度檢測報告正確率 99%; ( 2)加強員工培訓 ,提高全體人員的整體素質(zhì) ,滿足客戶要求, 使客戶滿意率達 98%以上,報告完成及時率達 98%; ( 3)不斷的更新和補充儀器設(shè)備,改善實驗環(huán)境及設(shè)施,使儀 器設(shè)備、環(huán)境及設(shè)施滿足工作領(lǐng)域發(fā)展和工作量增長的需求,并使其完好率達到 98%以上; ( 4)堅持依據(jù)正確、手段先進、方法可靠、數(shù)據(jù)準確、報告規(guī) 范、證單齊全、記錄完整,確保各項技術(shù)服務(wù)工作的質(zhì)量,爭取早日將本公司職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)提升至甲級。 ( 3)本公司對委托方的對所有資料、樣品以及檢測結(jié)果與結(jié)論有嚴格保 密的義務(wù),充分保證和尊重客戶的專有權(quán), ( 4)竭力為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),隨時接受社會對我公司公正性的監(jiān)督。 公正性聲明 ( 1)本公司嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準,認真履行合同或契約的規(guī)定,對所 有檢測資質(zhì)范圍內(nèi)的項目進行科學嚴謹?shù)臋z測和評價,對所出具的各類報告負責。 ( 3)向社會和客戶展示本公司的組織機構(gòu)、職責、業(yè)務(wù)范圍、 服務(wù)方式、運作形式及質(zhì)量保證能力。 《質(zhì)量手冊》修訂版宣貫 質(zhì)量手冊編制目的 ( 1) 《 質(zhì)量手冊 》 是闡述本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,描述 其管理體系,規(guī)范、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一其各項質(zhì)量管理活動,使各 類技術(shù)服務(wù)工作處于受控狀態(tài),保證和維護管理體系有效運 行的綱領(lǐng)性文件。 ( 2)為內(nèi)部審核、管理評審提供依據(jù)。 ( 4)向?qū)嶒炇屹Y質(zhì)認定評審機構(gòu)和評審人員及行業(yè)資質(zhì)評審 機構(gòu)和評審人員提供證明資料。 ( 2)我公司全體人員嚴格遵守本公司的工作紀律和其他規(guī)定,恪盡職守, 以良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)乜茖W態(tài)度對待工作,確保檢測與評價項目的公正與準確。 質(zhì)量目標 遠期目標: 依據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求 ,不斷完善管 理體系 ,確保持續(xù)有效運行,使本公司的檢測與評價能力達 到同行業(yè)的先進水平。 員工行為規(guī)范 ( 1)嚴格遵守《計量法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn) 法》、《環(huán)境保護法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范, 嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》的各項規(guī)定; ( 2)認真履行職責,嚴格遵守公司各項管理制度和工作程序, 執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標準、規(guī)范,不得違規(guī)操作; ( 3)恪守職業(yè)道德,遵紀守法,不得與從事的檢測、評價工 作以及出具的數(shù)據(jù)和結(jié)果存在利益關(guān)系,不得參與任何有損于 檢測、評價判斷的獨立性和誠信度的活動,不得參與和檢測、 評價項目或者類似的競爭性項目有關(guān)系的產(chǎn)品設(shè)計、研制、生 產(chǎn)、供應、安裝、使用或者維護活動; ( 4)抵制干擾,秉公辦事,不受任何來自內(nèi)外部的不 正當?shù)纳虡I(yè)、財務(wù)和其他方面的干預、壓力和影響, 保證檢測數(shù)據(jù)、評價報告的真實性和判斷的獨立性; ( 5)堅決保護客戶的所有權(quán)和機密,嚴守在技術(shù)服務(wù) 活動中所知悉的國家機密、商業(yè)機密和技術(shù)秘密,嚴 守本公司機密。 職責: ( 1)總經(jīng)理為本公司最高管理者,決定公司各部門的建立、副總經(jīng)理的崗位職責、任務(wù)、權(quán)限,各崗位人員、設(shè)備設(shè)施的配置。 ( 3)部門負責人負責本部門工作計劃的制定、任務(wù)分配安排、實施、績效考核及崗位人員的管理。 管理要素 組織 管理要素 組織 市場部 ( 1)負責公司 DKL/QB0402《 檢測與評價委托協(xié)議書 》 的洽談、擬訂及修改; ( 2)協(xié)助技術(shù)負責人開展 DKL/QB0401《 技術(shù)服務(wù)合同 》 的洽談、 擬訂、及修改; ( 3)負責公司業(yè)務(wù)市場的開發(fā)和聯(lián)系; ( 4)市場部負責人應對新進員工進行商業(yè)禮儀、相關(guān)技術(shù)服務(wù)專業(yè)、服務(wù)工作流程等方面的業(yè)務(wù)培訓。 管理要素 組織 管理要素 組織 檢測部 ( 1)參與工作場所職業(yè)病危害因素現(xiàn)場調(diào)查、識別和布點工作; ( 2)負責工作場所職業(yè)病危害因素采樣、檢測及實驗室分析工作; ( 3)負責樣品檢測、檢測與評價報告的編制工作; ( 4)負責方法的確認及非標方法的驗證工作; ( 5)負責本部門所用國家標準、規(guī)范的定期檢索及標準變更上報; ( 6)參與評價項目(預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價)的合同評 審工作; ( 7)負責儀器設(shè)備的檔案建立、外送檢定、期間核查、以及所用儀 器設(shè)備使用、維護工作; ( 8)負責實驗試劑、消耗品、標準物質(zhì)、標準溶液的管理和使用; ( 9)負責易燃易爆、有毒藥品的檢查和清理,廢棄物的處置; ( 10)負責實驗室能力驗證樣品、實驗室資質(zhì)認定及資質(zhì)認證考核 樣品的檢測工作。 管理要素 組織 管理要素 組織 衛(wèi)生工程部 ( 1)負責承接職業(yè)衛(wèi)生工程項目、組織實施、提交衛(wèi)生工程報告; ( 2)負責開展職業(yè)衛(wèi)生防護工程的咨詢工作; ( 3)負責做好公司內(nèi)部員工衛(wèi)生工程知識及技能培訓工作。 管理要素 組織 安全評審部 ( 1)負責承接職業(yè)衛(wèi)生安全評審項目并組織實施; ( 2)編制并實施安全標準化創(chuàng)建單位達標計劃; ( 3)組織并實施安全標準化創(chuàng)建單位咨詢和評審; ( 4)負責本部門技術(shù)人員安全評審的培訓和技術(shù)水平的提高。 管理要素 組織 行政部 ( 1)負責公司往來文件的起草、簽章管理等工作; ( 2)負責組織公司專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)及晉升技術(shù)職務(wù)等申報、培訓、 考試、聘任; ( 3)負責人員技術(shù)檔案的初始建檔工作; ( 4)負責實驗室消耗性用品、儀器設(shè)備的采購,并對供應商資質(zhì)進行 評定; ( 5)負責水、電、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)和消防等管理協(xié)調(diào)工作。 管理要素 組織 管理要素 組織 技術(shù)副總經(jīng)理 ( 1)負責對質(zhì)管部、檢測部、評價部、衛(wèi)生工程部、技術(shù)咨詢部人員、組織、資產(chǎn)及全部活動進行管理;
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