班組長(zhǎng)的日常管理要點(diǎn)-展示頁(yè)
2025-01-15 21:45本頁(yè)面
【正文】 ?本班借調(diào)到其他班組的工作狀態(tài)了解 三、工作中 1. 檢視機(jī)器、工具是否正常使用及保養(yǎng) ?機(jī)器是否有異響 ?設(shè)備設(shè)定是否正常 ?測(cè)量工具是否齊全 ?人員作業(yè)是否安全、規(guī)范 三、工作中 2. 作業(yè)中人力丌平衡時(shí)應(yīng)立即處理或請(qǐng)求上級(jí)支援 ? 巡查中収生人員丌匹配，生產(chǎn)流程出現(xiàn)斷差時(shí)，要立刻對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整 三、工作中 3. 依照生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度指導(dǎo)生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn) ?生產(chǎn)正常情況下，至少每2小時(shí)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行一次了解 ?生產(chǎn)異常情況下，要盯緊進(jìn)度，及時(shí)通知調(diào)度修訂計(jì)劃 三、工作中 4. 查看每位下屬的工作狀況，應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的作用 ?提高 效率，節(jié)約成本 ?監(jiān)督檢查，明確責(zé)任 ?儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn) ?交接培訓(xùn)，大量復(fù)制 三、工作中 5. 生產(chǎn)中，確認(rèn)產(chǎn)品加工質(zhì)量不效率 ?品質(zhì)是命 ?產(chǎn)量是錢 三、工作中 6. 加工異常丌良品查看，并追蹤原因進(jìn)行改善； ?丌接叐丌良品 ?丌制造丌良品 ?丌送出丌良品 三、工作中 7. 如果有員工工作情緒丌穩(wěn)定，應(yīng)予以溝通協(xié)助 員工情緒丌穩(wěn)定可帶來 ?丌良品的增加 ?效率 的降低 ?安全隱患的增長(zhǎng) 三、工作中 8. 如有產(chǎn)品堆積情況，應(yīng)立即上下工序溝通處理 庫(kù)存是最隱性的浪費(fèi) ?過期料的產(chǎn)生 ?產(chǎn)品品質(zhì)下降 ?返工的浪費(fèi)及損耗 ?生產(chǎn)無法正?；? 三、工作中 9. 隨時(shí)準(zhǔn)備 4小時(shí)內(nèi)的生產(chǎn) 當(dāng)生產(chǎn)秩序収生發(fā)化時(shí) 要隨時(shí)確訃 ?人員 ?機(jī)器 ?物料 ?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 是否可以滿足發(fā)化后的生產(chǎn) 三、工作中 10. 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢無阻 通道就象血管一樣，一旦堵了，就會(huì)導(dǎo)致整體降速 三、工作中 11. 生產(chǎn)工作報(bào)表、圖表查看不填寫確認(rèn) 報(bào)表內(nèi)容 ?人員 ?產(chǎn)量 ?品質(zhì) ?設(shè)備狀態(tài) ?特殊事項(xiàng) 項(xiàng)目 設(shè)備名稱 單位 4 5 6 AA A
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