某公司物料需求生產(chǎn)計劃-展示頁
2025-01-15 20:07本頁面
【正文】 School .Busi AdminA LT＝ 2周 批量＝ 20時段（周） 1 2 3 4 5 6 7 8毛需求量 20 10 30 30已分配量計劃收到 40現(xiàn)有庫存（ 40）凈需求量計劃交付20 10 10 20 － 10102010A LT＝ 2周 批量＝ 20 安全庫存＝ 15時段（周） 1 2 3 4 5 6 7 8毛需求量 20 10 30 30已分配量計劃收到 40現(xiàn)有庫存（ 40）凈需求量計劃交付20 102030 40 102030安全庫存對 MRP運(yùn)算的影響36工商管理學(xué)院School .Busi ERP 訂貨點法MRP閉環(huán) MRPMRPII 五十年代五十年代六十年代六十年代七十年代七十年代八十年代八十年代九十年代九十年代二十一世紀(jì)二十一世紀(jì)37工商管理學(xué)院School .Busi Admin訂貨點法及其缺陷o 傳統(tǒng)的庫存控制方法是訂貨點法，這類方法適合于需求比較穩(wěn)定的物料。31工商管理學(xué)院School .Busi AdminMRP的處理過程o 根據(jù)產(chǎn)品的 BOM，從第一層項目起，逐層處理各個項目直至最低層處理完畢為止。n 批量： 為節(jié)省訂貨費(fèi)或設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)而設(shè)定的一批次所要采購的物料量。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對穩(wěn)定的，而庫存狀態(tài)文件卻處于不斷變動之中。o 這種特點給相關(guān)需求的計算帶來了困難，一般采用低層碼技術(shù)來處理。最低層為零件和原材料。每一層次表示制造最終產(chǎn)品的一個階段。o MRP展開后，自制項目的物料需求計劃便形成相應(yīng)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，采購項目的物料需求計劃形成相應(yīng)的采購供應(yīng)計劃。o 利用 BOM可以準(zhǔn)確地計算相關(guān)需求的信息。時段長度可以由用戶任意設(shè)定，而且，一個主生產(chǎn)計劃中允許采用變長時段，如近期的時段細(xì)分為日或周，中遠(yuǎn)期為月或季。通常，計劃期應(yīng)不短于最長的產(chǎn)品生產(chǎn)周期。MRP的思考邏輯其實也不難嘛！21工商管理學(xué)院School .Busi 我們有什么？我們需要什么？我們要制造什么？ 主生產(chǎn)計劃物料需求計劃MRP 庫存信息物料清單每一項加工件的建議計劃? 需求數(shù)量? 開始日期和完工日期每一項采購件的建議計劃? 需求數(shù)量? 訂貨日期和到貨日期生產(chǎn)作業(yè)計劃 采購供應(yīng)計劃圖 4 MRP的運(yùn)算邏輯22工商管理學(xué)院School .Busi AdminMRP的輸入信息o MRP的輸入有 3個部分n 主生產(chǎn)計劃（產(chǎn)品出產(chǎn)計劃， MPS）n 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件， BOM）n 庫存狀態(tài)文件23工商管理學(xué)院School .Busi Admin主生產(chǎn)計劃（ MPS）o MPS是 MRP的主要輸入，它是 MRP運(yùn)行的驅(qū)動力量。工商管理學(xué)院School .Busi Admin物料需求計劃基本 MRP的原理基本 MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實施1工商管理學(xué)院School .Busi Admin加拿大默克－福斯特藥業(yè)有限公司o 全球第二大制藥公司默克公司的分公司o 實行 MRPII－ A級制藥公司n 準(zhǔn)時交貨率 75％上升到 98％n 供應(yīng)商準(zhǔn)時供貨率 75％上升到 85％n 大大縮短了藥品生產(chǎn)周期n 藥品的平均庫存周轉(zhuǎn)從 2工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP3工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP4工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP5工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP6工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP7工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP8工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP9工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP10工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP11工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP12工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP13工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP14工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP15工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP16工商管理學(xué)院School .Busi Admin家庭主婦眼中的 ERP17工商管理學(xué)院School .Busi Admin客戶客戶SDPMPAPP MMQMFL 編號訂單 貨單現(xiàn)實中的 ERP18工商管理學(xué)院School .Busi —— 反工藝路線o 對于加工裝配式生產(chǎn)，其工藝順序（即物料轉(zhuǎn)化過程）如下：o 如果要求按一定的交貨時間提供不同數(shù)量的各種產(chǎn)品，就必須提前一定時間加工所需數(shù)量的各種零件；要加工各種零件，就必須提前一定時間準(zhǔn)備所需數(shù)量的各種毛坯，直至提前一定時間準(zhǔn)備各種原材料。加工 總 裝組 裝制成原材料 毛坯 零件 部件 產(chǎn) 品圖 1 加工裝配式生產(chǎn)的流程19工商管理學(xué)院School .Busi Admin圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源產(chǎn) 品需求數(shù)量和需求日期產(chǎn) 品裝配數(shù)量和裝配日期零部件出 產(chǎn) 數(shù)量和出
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