如何開(kāi)發(fā)供應(yīng)商及其評(píng)估-展示頁(yè)
2025-01-13 18:53本頁(yè)面
【正文】 況分析一 .產(chǎn)品的評(píng)價(jià)? ? ? ? 二 .供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備? ? ? ? ? 供應(yīng)商信息的來(lái)源? ? ? ? ? ? 專業(yè)網(wǎng)站? （包括合格和潛在供應(yīng)商）。 適合的品質(zhì) 足夠的數(shù)量 準(zhǔn)時(shí)的交貨 合理的價(jià)格 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)供應(yīng)商 資格認(rèn)證 模型 。 供應(yīng)商 資格認(rèn)證 程序 。 供應(yīng)商 資格認(rèn)證 程序 。 在大多數(shù)的跨國(guó)公司中，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的基本準(zhǔn)則是 “ ” 原則，也就是質(zhì)量，成本，交付與服務(wù)并重的原則。首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立有一套穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，然后確認(rèn)供應(yīng)商是否具有生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和工藝能力。 要確定供應(yīng)商是否擁有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，有沒(méi)有擴(kuò)大產(chǎn)能的潛力。 一般經(jīng)營(yíng)狀況 公司成立的歷史 負(fù)責(zé)人情況 注冊(cè)資本額 員工人數(shù) 完整記錄及實(shí)績(jī) 主要客戶名單及財(cái)務(wù)狀況。制造能力 生產(chǎn)設(shè)備的使用年限、狀況 生產(chǎn)能力是否已充分利用 廠房空間是否夠 操作人員是否充足、士氣和經(jīng)驗(yàn) 作業(yè)管理優(yōu)異的證據(jù)供應(yīng)商實(shí)地評(píng)審內(nèi)容。品質(zhì)能力 品質(zhì)管理制度執(zhí)行是否落實(shí) 有無(wú)品質(zhì)管理手冊(cè) 是否有可控的質(zhì)量體系 有無(wú)通過(guò)權(quán)威部門的質(zhì)量認(rèn)定 環(huán)保程序和設(shè)施 供應(yīng)商實(shí)地評(píng)審內(nèi)容。管理制度之績(jī)效 持續(xù)改進(jìn)成本和流程的方案 定單處理流程和進(jìn)度的關(guān)鍵人員責(zé)任 頻
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