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卡內(nèi)基人際關(guān)系的九大法則-展示頁(yè)

2025-01-13 16:17本頁(yè)面
  

【正文】 敗、犯錯(cuò)時(shí),我們需要的是什么? 耐心與包容 想象一下園丁的做法,當(dāng)他栽種的植物成長(zhǎng)不如預(yù)期時(shí),他并不會(huì)去責(zé)備這些植物,而是提供它們更好的成長(zhǎng)條件! 8 做到「三不」有妙法 左腦運(yùn)動(dòng)法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯 方法一:數(shù)數(shù)法、數(shù)顏色法 …. 方法二:加強(qiáng)自信心、提升面對(duì) 工作、生活的熱忱。為了維護(hù)自尊,甚至可能采取攻擊手段,轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),最后是造成更多的沖突。有一次,他又寫了一封匿名信諷刺當(dāng)?shù)氐恼?,?dāng)事人十分氣憤,終于要求與之決斗,要不是在最后一刻,有人出來(lái)圓場(chǎng)做和事佬,美國(guó)歷史上可就少了一位重量級(jí)的人物。 4 人際關(guān)系法則一 不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨 上帝本身也不愿論斷人,直到末日審判來(lái)臨。 1987年引進(jìn)全球知名的企業(yè)訓(xùn)練課程 『 卡內(nèi)基訓(xùn)練 』 ,幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源潛能,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 3 作者簡(jiǎn)介 黑幼龍 河南滎陽(yáng)人,美國(guó)蘿耀拉大學(xué)碩士,曾任休斯飛機(jī)公司經(jīng)理、宏碁計(jì)算機(jī)公司副總經(jīng)理、光啟社副社長(zhǎng)。1 贏在影響力 卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則 作者:黑幼龍 出版社:天下文化 廖順安 ( ) 2 ? 真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)系的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。 ? 真正的成功,只屬于有影響力的人! ? 所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。擔(dān)任光啟社副社長(zhǎng)期間,曾制作并主持 『 新武器大觀 』 節(jié)目,引發(fā)知識(shí)性節(jié)目新風(fēng)潮。現(xiàn)任卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華地區(qū)負(fù)責(zé)人。 . 5 林肯的小故事 林肯年輕時(shí),喜歡評(píng)論是非,還經(jīng)常寫信、寫詩(shī)諷刺別人。 林肯后來(lái)謹(jǐn)記教訓(xùn),終其一生,他都把一句話當(dāng)座右銘: 你不論斷他人,他人就不會(huì)論斷你 蓋茲堡戰(zhàn)役:林肯與米地將軍 =一封未寄出的信 為什么林肯沒(méi)寄出這封信呢? 6 卡內(nèi)基談人際溝通的「三不」原則: 不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨 現(xiàn)在,請(qǐng)閉上眼睛想一想:當(dāng)你遭到別人的批評(píng)與責(zé)備時(shí),心理的第一個(gè)反應(yīng)是什么? 心跳加速,然后防衛(wèi)的本能就會(huì)浮現(xiàn)。 卡內(nèi)基曾說(shuō):當(dāng)一個(gè)人受到批評(píng)、責(zé)備時(shí),是一個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻! 7 「三不」政策的另一個(gè)目的: 訓(xùn)練耐心 我們總是可以輕易地看見(jiàn)別人的失敗、錯(cuò)誤和缺點(diǎn),而且忍不住提出批評(píng)和建言。 =喜歡你自己! 紐約公車司機(jī)的故事! 世界是心的鏡子 脾氣與釘子! 9 你也做得到 1. 每天早上醒來(lái)時(shí),告訴自己:我是個(gè)有福份的人,應(yīng)該以包容的心去看待別人。 3. 想批評(píng)別人時(shí),改用贊美取代。 10 人際關(guān)系法則二 給予真誠(chéng)的贊賞與感謝 人類本質(zhì)中最殷切的需求:渴望被肯定 . 11 人類本質(zhì)最殷切的需求 贊美,是一種魔術(shù)香精,能夠散發(fā)出難以想象的
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