【摘要】?jī)?nèi)部控制項(xiàng)目培訓(xùn).2023年1月PresentationName(View/HeaderandFooter)培訓(xùn)內(nèi)容部分一:?項(xiàng)目總體情況介紹?內(nèi)部控制和薩賓斯法案介紹部分二:?內(nèi)控手冊(cè)編寫(xiě)與工作配合?手冊(cè)模板介紹?第一、二階段項(xiàng)目工作計(jì)劃項(xiàng)目情況介紹
2025-01-13 11:59
【摘要】第四章貨幣資金的內(nèi)部控制貨幣資金的范圍一現(xiàn)金二企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金,包括庫(kù)存人民幣和各種外幣二銀行存款三企業(yè)存入銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的各種存款四三其他貨幣資金包括外埠存款,銀行匯票存款,銀行本票存款,信用卡存款,信用證保證金,存出投資款、在途
2025-01-13 13:14
【摘要】 4 4 4 5 5 5 6 9第一部分銷(xiāo)售與收入業(yè)務(wù)流程 91工程業(yè)務(wù)收入流程 92報(bào)修業(yè)務(wù)收入流程 233燃?xì)怃N(xiāo)售業(yè)務(wù)收入流程 294燃器具銷(xiāo)售收入業(yè)務(wù)流程 41第二部分采購(gòu)與付款流程 461接駁工程費(fèi)付款流程: 462天然氣采購(gòu)的核算流程: 543工程材料采購(gòu)與付款(物流中心采購(gòu)與付款) 63
2025-07-07 19:57
【摘要】XXX股份有限公司內(nèi)部控制制度二零零八年七月三十一日說(shuō)明內(nèi)部控制作為公司治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措,是滲透企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、融合企業(yè)人、財(cái)、物管理的系統(tǒng)工程。通過(guò)實(shí)施內(nèi)部控制,完善治理結(jié)構(gòu),
2025-04-27 13:15
【摘要】?jī)?nèi)部控制理論的發(fā)展組員:羅姣、周澎、肖湘雨、丁義、謝璐明、劉潔、彭慧卿、孟彬嬋、彭楠雅、石夢(mèng)婷、李牧進(jìn)、李歡婷、蘇芳艷、談雅萍、唐迪內(nèi)部控制理論的収展?1內(nèi)部控制的內(nèi)涵?2內(nèi)部控制理論在國(guó)際上的収展?3內(nèi)部控制理論在我國(guó)的収展?4我國(guó)內(nèi)部控制理論目前存在的問(wèn)題呾建議?5內(nèi)部控制在企業(yè)中的應(yīng)用?6
2025-01-18 21:35
【摘要】第5章內(nèi)部控制6學(xué)時(shí)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023本章內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制第三節(jié)了解內(nèi)部控制第四節(jié)控制測(cè)試第五節(jié)管理建議書(shū)審計(jì)學(xué)》武漢理工大學(xué)2023第一節(jié)內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來(lái)是一個(gè)單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于198
【摘要】第二章內(nèi)部控制程序與方法一、內(nèi)部控制程序?控制系統(tǒng)的目的是什么??內(nèi)部控制一般的模式是怎樣?一、內(nèi)部控制程序–(一)確立控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))?明確控制目標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn))的特性——簡(jiǎn)明、適用、一致、可行、可操作?確定關(guān)鍵控制目標(biāo)(關(guān)鍵業(yè)務(wù)、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵費(fèi)用或成本項(xiàng)目)?確定控制標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)型?
【摘要】第8章內(nèi)部控制測(cè)試與評(píng)價(jià)?內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展,促使審計(jì)工作從詳細(xì)審計(jì)發(fā)展成為以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的抽樣審計(jì)。?這種以測(cè)試內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì),既能提高審計(jì)效率,又能降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、保證審計(jì)質(zhì)量,并成為由傳統(tǒng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)重要標(biāo)志。?審計(jì)人員在審計(jì)時(shí),必須首先要研究與評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。
2025-01-16 14:03
【摘要】現(xiàn)代公司帶來(lái)的問(wèn)題:所有權(quán)與控制權(quán)分離?1933年伯利(Berle)和米恩斯(Means)《現(xiàn)代公司與私有財(cái)產(chǎn)》首次提出所有權(quán)和控制權(quán)分離的問(wèn)題–所有者與管理者的利益不一致甚至沖突–如何使管理者的私利與所有者的利益相一致所有權(quán)與控制權(quán)分離導(dǎo)致兩類(lèi)問(wèn)題?“內(nèi)部人控制問(wèn)題”(也稱(chēng)“代理人問(wèn)題”)–
2025-02-19 23:33
【摘要】第12章內(nèi)部控制評(píng)審(二)課件使用廈門(mén)大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目錄內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)要求內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對(duì)上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)與審計(jì)是一種最新的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-19 23:40
【摘要】第十章公司治理的內(nèi)部控制公司治理的內(nèi)部控制目標(biāo)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制公司治理的內(nèi)部控制案例課后題參考答案1南開(kāi)大學(xué)程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大興趣,每年都要來(lái)中國(guó)。以前他來(lái)中國(guó)的所有費(fèi)用都由公司報(bào)銷(xiāo)
2025-01-18 20:33
2025-03-11 16:27
【摘要】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長(zhǎng)30%?2、利潤(rùn)增長(zhǎng)30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷(xiāo)售收入1000萬(wàn),其中原材及采購(gòu)、庫(kù)存等費(fèi)用占600萬(wàn)元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬(wàn)元,利潤(rùn)為50萬(wàn)元,占5%,問(wèn)題:?如果要把利潤(rùn)增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個(gè)案例分別說(shuō)明成本控制的重
2025-02-22 15:55
【摘要】?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過(guò)挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績(jī)效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-03-05 17:02
【摘要】?jī)?nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)南京審計(jì)學(xué)院陳丹萍2023年7月chendanping1NanjingAuditUniversity內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)?1、內(nèi)部控制理論的發(fā)展及框架?2、內(nèi)部控制要素及評(píng)價(jià)?3、內(nèi)部控制審計(jì)方法chendanping2NanjingAuditUniversity
2025-03-05 16:39