【摘要】第六章內(nèi)部控制與審計(jì)測(cè)試第一節(jié)內(nèi)部控制概述第二節(jié)內(nèi)部控制測(cè)試第三節(jié)內(nèi)部控制的描述第四節(jié)內(nèi)部控制審核第五節(jié)管理建議書(shū)第一節(jié)內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制發(fā)展歷程?內(nèi)部控制的目標(biāo)?內(nèi)部控制的分類(lèi)?內(nèi)部控制循環(huán)模型內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位為了保證
2025-03-01 19:13
【摘要】第七章內(nèi)部控制及控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第一節(jié)內(nèi)部控制的含義與目標(biāo)?一、內(nèi)部控制定義?被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營(yíng)的效率和效果以及對(duì)法律、法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策和程序。二、內(nèi)部控制的目標(biāo)。?(1)保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行;?(2)保證所有交易
2025-03-05 17:03
【摘要】?企業(yè)制定新的一年發(fā)展規(guī)劃,有以下兩個(gè)指標(biāo)?1、產(chǎn)值增長(zhǎng)30%?2、利潤(rùn)增長(zhǎng)30%?您的選擇呢??某企業(yè)年銷(xiāo)售收入1000萬(wàn),其中原材及采購(gòu)、庫(kù)存等費(fèi)用占600萬(wàn)元,生產(chǎn)及管理費(fèi)用占350萬(wàn)元,利潤(rùn)為50萬(wàn)元,占5%,問(wèn)題:?如果要把利潤(rùn)增加30%,該作什么樣的努力??下面我們以幾個(gè)案例分別說(shuō)明成本控制的重
2025-02-22 15:55
【摘要】第12章內(nèi)部控制評(píng)審(二)課件使用廈門(mén)大學(xué)陳漢文教授《審計(jì)理論》,網(wǎng)絡(luò)下載。內(nèi)部控制審計(jì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)目錄內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)要求內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)方法內(nèi)部控制審計(jì)的歷史演進(jìn)內(nèi)部控制審計(jì)的概念框架學(xué)習(xí)目的與要求對(duì)上市公司內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)與審計(jì)是一種最新的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)熟練了
2025-02-19 23:40
【摘要】第三節(jié)內(nèi)部控制鑒證一內(nèi)部控制鑒證計(jì)劃制定在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的特定領(lǐng)域存在重大缺陷的風(fēng)險(xiǎn)程度與該領(lǐng)域所需的審計(jì)關(guān)注之間存在直接的聯(lián)系。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將注意力跟多的放在高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。反之,注冊(cè)會(huì)計(jì)師不必測(cè)試那些即使有薄弱環(huán)節(jié)也不會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)誤的控制。因此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在內(nèi)部控制審計(jì)中的作用,以適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),有效的計(jì)劃和執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)工作。
2025-07-03 06:30
【摘要】?jī)?nèi)部控制測(cè)試表第一部分控制環(huán)境控制環(huán)境調(diào)查表(一)公司治理調(diào)查記錄1、公司治理結(jié)構(gòu) 是否不適用評(píng)述索引號(hào)(1)公司是否已按有關(guān)規(guī)定建立和健全了組織機(jī)構(gòu)?(2)公司是否具有健全的股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則?該議事規(guī)則是否符合法律、法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定?(3)公司
2025-07-03 06:29
【摘要】審計(jì)學(xué)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)第七章內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制的概述第二節(jié)內(nèi)部控制與審計(jì)的關(guān)系第三節(jié)內(nèi)部控制的了解及其初步評(píng)價(jià)第四節(jié)內(nèi)部控制的控制測(cè)試及其進(jìn)一步評(píng)價(jià)本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)和局限性。?
2025-03-05 16:37
【摘要】?jī)?nèi)部控制鄭毅副教授、碩士生導(dǎo)師CPA非執(zhí)業(yè)會(huì)員南開(kāi)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)在讀博士電話(huà):13591990416郵箱:1內(nèi)部控制環(huán)境2內(nèi)部控制目標(biāo)3控制案例內(nèi)部控制環(huán)境和目標(biāo)第一節(jié)內(nèi)部控制環(huán)境?從系統(tǒng)論的觀
2025-01-19 19:13
【摘要】4.1控制活動(dòng)4.2信息傳遞與內(nèi)部監(jiān)督4.3控制活動(dòng)與信息傳遞、內(nèi)部監(jiān)督案例第四章控制活動(dòng)與信息傳遞、內(nèi)部監(jiān)督1南開(kāi)大學(xué)程新生等引言?控制活動(dòng)包括正式控制和非正式控制。正式控制系統(tǒng)是通過(guò)組織正式的組織結(jié)構(gòu)和制度程序運(yùn)行實(shí)施的控制;非正式控制則是通過(guò)正式系統(tǒng)以外的,諸如信任、獎(jiǎng)勵(lì)、交談等途徑實(shí)
2025-03-01 19:19
【摘要】12023年度內(nèi)部控制審計(jì)工作問(wèn)題2023年8月北京2一、觀念問(wèn)題二、技術(shù)問(wèn)題三、管理問(wèn)題四、審計(jì)結(jié)果五、改進(jìn)建議主要內(nèi)容23一、觀念問(wèn)題4一、觀念問(wèn)題觀念問(wèn)題:本年度內(nèi)控審計(jì)的主觀、客觀環(huán)境。
2025-02-11 15:34
【摘要】?jī)?nèi)部控制專(zhuān)題—控制活動(dòng)本專(zhuān)題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-24 11:24
【摘要】第四章銷(xiāo)售和應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制第一節(jié)銷(xiāo)售和應(yīng)收賬款的內(nèi)容1.制定銷(xiāo)售計(jì)劃2.訂單處理3.賒銷(xiāo)批準(zhǔn)4.發(fā)貨5.開(kāi)票6.會(huì)計(jì)紀(jì)錄7.收款8.壞賬處理9.銷(xiāo)售調(diào)整1.制定銷(xiāo)售計(jì)劃?依據(jù)①本企業(yè)的生產(chǎn)能力②對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查2.訂單處理(1)接受訂單。將客戶(hù)
2025-01-13 13:27
【摘要】?jī)?nèi)部控制講座導(dǎo)言1:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也成全球化蔓延趨勢(shì)。在當(dāng)前企業(yè)管理模式高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、法制化框架下,傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展需求。導(dǎo)言2:成功的企業(yè),內(nèi)部控制有效的企業(yè),其幸福是相同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不同,但有一點(diǎn)也是
2025-01-25 03:43
【摘要】第五節(jié)存貨內(nèi)部控制1案例?近幾年,遼寧錦化集團(tuán)下屬氯堿股份有限公司聚醚分廠八萬(wàn)噸環(huán)氧丙烷車(chē)間工段長(zhǎng)程志勇的鄰居們發(fā)現(xiàn),月薪只有七八百元的程志勇居然買(mǎi)了一輛小轎車(chē),還經(jīng)常出入酒店、歌廳等場(chǎng)所。與他走得很近的同事、朋友也突然暴富,個(gè)個(gè)出手闊綽。其中一個(gè)保安,竟抽起了“中華”香煙。?他們的錢(qián)是從哪兒來(lái)的?數(shù)名一線工人的不正常消費(fèi),引起
2025-01-29 20:49
【摘要】第十章公司治理的內(nèi)部控制公司治理的內(nèi)部控制目標(biāo)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制公司治理的內(nèi)部控制案例課后題參考答案1南開(kāi)大學(xué)程新生等?哈里(Harry)先生是一家中外合作企業(yè)外方的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(CEO)他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大興趣,每年都要來(lái)中國(guó)。以前他來(lái)中國(guó)的所有費(fèi)用都由公司報(bào)銷(xiāo)
2025-01-18 20:33