某公司部門年度經(jīng)營計劃的制訂與實施課件-展示頁
2025-01-13 13:20本頁面
【正文】 什么是經(jīng)營計劃 經(jīng)營計劃 ——是指在企業(yè)戰(zhàn)略指引下，按照企業(yè)經(jīng)營方針，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，分析企業(yè)資源如何分配來達到預期經(jīng)營目標而制訂的一系列行動方案。部門年度經(jīng)營計劃的 制訂與實施 謝志軍 課程內(nèi)容 一、重新認識部門年度經(jīng)營計劃 二、編制部門年度經(jīng)營計劃 三 部門年度經(jīng)營計劃的實施 2023年 10月 序 根據(jù)公司部門年度經(jīng)營計劃編制不規(guī)范、執(zhí)行無約束、形同虛設(shè)的狀況，有必要對經(jīng)營計劃予以重新認識和規(guī)范。其目的是： 一、通過對經(jīng)營計劃的重新了解，提高大家對經(jīng)營計劃的重要性與特點的認識，使大家具有計劃經(jīng)營意識； 二、通過統(tǒng)一經(jīng)營計劃模板與編制要求，提高經(jīng)營計劃的有效性，使之成為可執(zhí)行的方案； 三、通過構(gòu)建經(jīng)營計劃管理體系，提高經(jīng)營計劃的約束性，使經(jīng)營計劃能落實到位。 ▲計劃從戰(zhàn)略規(guī)劃中來，是戰(zhàn)略實施的具體化 ▲計劃制訂的原則與政策依據(jù)是經(jīng)營方針； ▲計劃制訂的前提是對內(nèi)外環(huán)境及資源的分析； ▲計劃制訂的目的是找出達成目標的途徑與方法。 國王看了后說：“我確信這是各時代的智慧結(jié)晶，但是它太厚了，把它濃縮一下吧。”于是這些臣子又濃縮成一篇文章，在國王的要求下，最后變成一句話。” 這個故事告訴我們什么呢？ ▲付出才有回報 ▲不簡單的過程，才能產(chǎn)生簡單的結(jié)果 一、重新訃識部門年度經(jīng)營計劃 部門經(jīng)營計劃的管理原則 ▲一切經(jīng)營目標源于 “客戶需求 ” ——只有理解環(huán)境的應變要求，公司的戰(zhàn)略要求、目標客戶的需求，我們才能真正明確部門經(jīng)營目標 ▲一切經(jīng)營策略源于對滿足客戶需求的思考 ——我們重點做什么、先做什么、后做什么、資源配置如何保證重點？都要看滿足客戶需求的需要。 二、編制年度部門經(jīng)營計劃 計劃工作的內(nèi)容要求 ——5W1H ▲做什么 ——明確經(jīng)營計劃的內(nèi)容及要求 ▲為什么做 ——明確經(jīng)營計劃的原因與目的 ▲何時做 ——明確經(jīng)營計劃的開始與完成時間 ▲何地做 ——明確經(jīng)營計劃的實施地點與場所 ▲誰去做 ——明確哪些部門與人員去實施 ▲如何做 ——明確完成計劃的措施、流程及支持協(xié)作事項 二、編制年度部門經(jīng)營計劃 2023年部門組織工作的重點 ▲培育員工職業(yè)素質(zhì)是 2023年工作的重點 ——公司組織職業(yè)精神教育 ——部門開展職業(yè)態(tài)度講座與職業(yè)技能培訓 ▲梳理部門工作流程與崗位工作標準是 2023年部門工作的硬指標 ——部門常規(guī)工作都要制訂與完善流程 ——注重流程梳理前后
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