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某公司的戰(zhàn)略實施計劃-展示頁

2025-02-26 13:06本頁面
  

【正文】 制定傳輸設(shè)備未來 5年的發(fā)展計劃及產(chǎn)品拓展計劃 負(fù)責(zé)人 ? 股份傳輸設(shè)備部 ? 股份傳輸設(shè)備部 ? 股份傳輸設(shè)備部 /人事行政部 ? 2023年 12月至2023年 1月 21 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 組織各相關(guān)部門成立重組尋呼機(jī)業(yè)務(wù)實施小組 ? 進(jìn)行尋呼機(jī)業(yè)務(wù)市場研究,包括市場占有率、增長率、供需狀況、競爭對手產(chǎn)能、產(chǎn)量分析 ? 制定尋呼機(jī)未來 3年的研發(fā)計劃,及下年度市場營銷計劃和尋呼機(jī)銷售預(yù)算 ? 制定尋呼機(jī)制造和手機(jī)制造的技術(shù)資源及生產(chǎn)資源共享的可行性分析報告 ? 完成重組尋呼機(jī)業(yè)務(wù)流程設(shè)計與重組計劃 負(fù)責(zé)人 ? 股份生產(chǎn)副總裁 ? 股份終端生產(chǎn)部 ? 完成考核體系建立考核模型 ? 制定招聘計劃并完成下崗員工安置計劃 ? 股份終端生產(chǎn)部 ? 股份終端生產(chǎn)部 ? 股份終端生產(chǎn)部 /人事行政部 ? 股份終端生產(chǎn)部 /人事行政部 ? 2023年 11月至 12月 22 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 完成尋呼機(jī)業(yè)務(wù)重組 ? 重整尋呼機(jī)業(yè)務(wù)流程 ? 將尋呼機(jī)制造并歸終端生產(chǎn)部與手機(jī)聯(lián)合制造 ? 妥善安置下崗員工 負(fù)責(zé)人 ? 終端生產(chǎn)部 ? 終端生產(chǎn)部 ? 終端生產(chǎn)部 /人事行政部 ? 2023年 12月至 2023年1月 23 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 完成尋呼系統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)重組設(shè)計 ? 完成尋呼系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ? 完成績效考評體系設(shè)計、建立考核模型 ? 制定尋呼系統(tǒng)業(yè)務(wù)預(yù)算 負(fù)責(zé)人 ? 靈通公司 ? 集團(tuán)財務(wù)部 ? 靈通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 完成尋呼系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組 ? 完成靈通的業(yè)務(wù)流程重組、績效考評體制和組織架構(gòu)的設(shè)置 ? 妥善安排下崗員工 ? 靈通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 靈通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 2023年 11月 ? 2023年 12月至 2023年1月 24 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 完成連接件業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計 ? 組織各相關(guān)部門成立重組連接件業(yè)務(wù)實施小組 ? 完成連接件業(yè)務(wù)的流程設(shè)計,及績效考評體系設(shè)計 ? 制定下崗員工安置計劃 負(fù)責(zé)人 ? 通字公司 ? 完成連接件業(yè)務(wù)流程重組 ? 完成連接件業(yè)務(wù)流程重組 ? 妥善安置下崗員工 ? 通字公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 通字公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 通字公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 通字公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 2023年 11月 ? 2023年 12月至 2023年1月 25 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 完成會議匯接業(yè)務(wù)流程重組計劃 ? 組織各相關(guān)部門成立重組會議匯接業(yè)務(wù)實施小組 ? 評估會議匯接業(yè)務(wù)的凈值和未來獲利能力、分析靈通的會議匯接業(yè)務(wù)和華通公司合并的可行性并出具報告 ? 完成會議匯接業(yè)務(wù)合并后的業(yè)務(wù)流程及績效考評體系 ? 制定會議匯接業(yè)務(wù)預(yù)算 ? 完成業(yè)務(wù)合并后下崗人員的安置計劃 負(fù)責(zé)人 ? 集團(tuán)總裁 ? 實施會議匯接業(yè)務(wù)流程重組 ? 將靈通的會議匯接業(yè)務(wù)和華通合并 ? 實施業(yè)務(wù)流程重組 ? 妥善安置下崗人員 ? 集團(tuán)投資管理部 /華通公司 /靈通公司 ? 華通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 集團(tuán)財務(wù)部 ? 華通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 集團(tuán)總裁 ? 華通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 華通公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 2023年 12月至 2023年1月 ? 2023年 11月 26 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 負(fù)責(zé)人 ? 完成激光照排業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計 ? 組織各相關(guān)部門成立重組會議匯接業(yè)務(wù)實施小組 ? 完成激光招聘業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計,建立組織架構(gòu)、主要職責(zé)、績效考評體系及公司分立方案 ? 制定下崗人員安置計劃 ? 股份生產(chǎn)副總裁 /投資管理部 ? 完成激光照排業(yè)務(wù)流程重組 ? 實施激光照排業(yè)務(wù)的優(yōu)化流程 ? 妥善安排下崗員工 ? 進(jìn)行資產(chǎn)剝離,建立獨立的子公司并完成相關(guān)法律程序 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備 /投資管理部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 2023年 11月 ? 2023年 12月至 2023年1月 ? 2023年 3月至 6月 27 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 負(fù)責(zé)人 ? 與投資銀行建立聯(lián)系,對資產(chǎn)進(jìn)行包裝并建立合作伙伴的短名單 ? 通過投資銀行作為中介,建立與買家的聯(lián)系,尋求合資或賣出激光照排業(yè)務(wù)的機(jī)會 ? 完成退出激光照排業(yè)務(wù)計劃 ? 集團(tuán)投資管理部 ? 集團(tuán)投資管理部 ? 2023年 6月至 7月 ? 2023年 7月至 2023年 6月 28 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 負(fù)責(zé)人 ? 成立業(yè)務(wù)流程重組實施小組 ? 重新制定 ATM柜員機(jī)業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、主要職責(zé)、績效考評體系及公司分立方案 ? 制定下崗人員安置計劃 ? 完成 ATM柜員機(jī)業(yè)務(wù)流程重組 ? 完成 ATM柜員機(jī)業(yè)務(wù)重組 ? 完成業(yè)務(wù)流程重組 ? 進(jìn)行資產(chǎn)剝離,建立獨立的子公司并完成相關(guān)法律程序 ? 妥善安排下崗員工 ? 股份生產(chǎn)副總裁 /投資管理部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 股份電子設(shè)備部 /人事行政部 ? 與投資銀行建立聯(lián)系,對資產(chǎn)進(jìn)行包裝并建立合作伙伴的短名單 ? 通過投資銀行作為中介,建立與買家的聯(lián)系,尋求合資或賣出激光照排業(yè)務(wù)的機(jī)會 ? 完成退出 ATM柜員機(jī)業(yè)務(wù)計劃 ? 集團(tuán)投資管理部 ? 集團(tuán)投資管理部 ? 2023年 11月 ? 2023年 12月至 2023年1月 ? 2023年 6月至 7月 ? 2023年 7月至 2023年 6月 29 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 停止并關(guān)閉磁性材料業(yè)務(wù) ? 成立清算小組 ? 評估磁性材料業(yè)務(wù) ? 制定停產(chǎn)清算方案、固定資產(chǎn)處置和員工安置工作的詳細(xì)計劃 負(fù)責(zé)人 ? 集團(tuán)投資管理部 /通字公司 ? 停止并關(guān)閉磁性材料業(yè)務(wù) ? 尋求有意購買磁性材料資產(chǎn)的客戶 ? 妥善安置下崗員工 ? 集團(tuán)人事行政部 ? 集團(tuán)投資管理部 /通字公司 ? 集團(tuán)投資管理部 /通字公司 /集團(tuán)人事行政部 ? 集團(tuán)投資管理部 ? 2023年 12月至 2023年1月 ? 2023年 1月至 2月 30 優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 停止并關(guān)閉機(jī)架業(yè)務(wù) ? 成立清算實施小組 ? 評估機(jī)架業(yè)務(wù) ? 制定停產(chǎn)清算方案、固定資產(chǎn)處置和員工安置工作的詳細(xì)計劃 負(fù)責(zé)人 ? 停止并關(guān)閉機(jī)架業(yè)務(wù) ? 尋求有意購買機(jī)架資產(chǎn)的客戶 ? 妥善安置下崗員工 ? 股份投資管理部 /機(jī)械制造部 ? 股份人事行政部 ? 股份投資管理部 /機(jī)械制造部 /人事行政部 ? 股份投資管理部 ? 股份投資管理部 /機(jī)械制造部 ? 2023年 12月至 2023年1月 ? 2023年 1月至 2月 31 加強(qiáng)研發(fā)能力 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 優(yōu)化研發(fā)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程 ? 建立研發(fā)流程實施小組 ? 重新制定研發(fā)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、主要職責(zé)及績效考評體系 ? 建立產(chǎn)業(yè)化組織的業(yè)務(wù)流程,包括人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)、流程操作安排、主要職責(zé)等 ? 制定招聘計劃和培訓(xùn)計劃 負(fù)責(zé)人 ? 集團(tuán)技術(shù)副總裁 ? 集團(tuán)研發(fā)中心 /人事行政部 ? 實施優(yōu)化的研發(fā)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程 ? 合并現(xiàn)有研發(fā)部門職責(zé),成立統(tǒng)一的研發(fā)中心 ? 實施優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程 ? 建立統(tǒng)一的技術(shù)檔案和產(chǎn)品檔案 ? 股份生產(chǎn)副總裁 ? 集團(tuán)技術(shù)副總裁 ? 集團(tuán)研發(fā)中心 ? 集團(tuán)研發(fā)中心 ? 集團(tuán)研發(fā)中心 /人事行政部 ? 2023年 11月至 12月 ? 2023年 12月至 2023年1月 32 加強(qiáng)研發(fā)能力 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 建立 3G聯(lián)盟論壇 ? 成立對外聯(lián)盟聯(lián)絡(luò)小組 ? 制定戰(zhàn)略聯(lián)盟具體方案 ? 評估東信自身的優(yōu)劣勢 ,初步確定行業(yè)內(nèi)存在優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)盟伙伴名單 ? 與潛在的聯(lián)盟伙伴進(jìn)行接洽和談判,確定合作細(xì)節(jié) 負(fù)責(zé)人 ?股份技術(shù)副總裁 ?股份研發(fā)中心 /戰(zhàn)略規(guī)劃部 ?股份研發(fā)中心 /戰(zhàn)略規(guī)劃部 ?股份研發(fā)中心 /戰(zhàn)略規(guī)劃部 ? 2023年 1月至 2023年12月 33 加強(qiáng)研發(fā)能力 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 建立其他產(chǎn)品研發(fā)和引進(jìn)策略聯(lián)盟 ? 確定未來 5年的產(chǎn)品拓展計劃 ? 根據(jù)產(chǎn)品拓展計劃及內(nèi)部資源及能力狀況,確定聯(lián)盟的領(lǐng)域和項目 ? 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,研發(fā)能力的增長性,技術(shù)交流的可習(xí)得性,合作伙伴的財務(wù)狀況和準(zhǔn)備情況多方面指標(biāo)評估潛在的研發(fā)聯(lián)盟伙伴 ? 與意向聯(lián)盟方建立初步的接觸和洽談 ? 確定雙方的價值取向并商討可能的聯(lián)盟模式 ? 擬定合作研發(fā)協(xié)議計劃書,謹(jǐn)慎制定聯(lián)盟結(jié)構(gòu)、人事、財務(wù)、利益分配及聯(lián)盟監(jiān)督管理的條款 ? 召集財務(wù)、生產(chǎn)、市場 、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人會審研發(fā)協(xié)議計劃 ? 商談合作條款,談判簽訂聯(lián)盟協(xié)議 負(fù)責(zé)人 ? 股份技術(shù)副總裁 ? 股份戰(zhàn)略規(guī)劃部 /研發(fā)中心 /投資管理部 ? 股份戰(zhàn)略規(guī)劃部 /研發(fā)中心 /投資管理部 ? 股份戰(zhàn)略規(guī)劃部 /研發(fā)中心 /投資管理部 ? 股份戰(zhàn)略規(guī)劃部 /研發(fā)中心 /投資管理部 ? 股份研發(fā)中心 /投資管理部 ? 股份技術(shù)副總裁 ? 股份研發(fā)中心 /投資管理部 ? 2023年 1月至 2023年12月 ? 2023年 11月至 12月 34 加強(qiáng)研發(fā)能力 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 負(fù)責(zé)人 ? 建立風(fēng)險投資基金 ? 確定在移動通信行業(yè)具有經(jīng)驗的風(fēng)險投資基金的短名單 ? 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,合作伙伴的財務(wù)狀況和準(zhǔn)備情況等指標(biāo)評估潛在的研發(fā)聯(lián)盟伙伴 ? 與意向聯(lián)盟方建立初步的接觸和洽談 ? 確定雙方的價值取向并商討可能的聯(lián)盟模式 ? 擬定合作研發(fā)協(xié)議計劃書,謹(jǐn)慎制定聯(lián)盟結(jié)構(gòu)、人事、財務(wù)、利益分配及聯(lián)盟監(jiān)督管理的條款 ? 召集財務(wù)、生產(chǎn)、市場 、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人會審研發(fā)協(xié)議計劃 ? 商談合作條款,談判簽訂聯(lián)盟協(xié)議 ? 股份投資管理部 ? 股份投資管理部 /研發(fā)中心 ? 股份投資管理部 ? 股份投資管理部 ? 股份投資管理部 ? 股份投資管理部 ? 股份戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 ? 2023年 6月至 2023年 5月 35 降低營運成本與費用 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 ? 完成采購與物流管理的流程優(yōu)化 ? 成立優(yōu)化物流流程小組 ? 重新設(shè)計采購及物流管理流程 ? 確定采購及物流部門的組織架構(gòu)及主要職責(zé) ? 確定績效衡量指標(biāo)體系 ? 制定年度采購計劃和預(yù)算 負(fù)責(zé)人 ? 股份物流副總裁 ? 股份采購部 ? 股份采購部 /運輸部 /倉儲部 ? 股份采購部 /運輸部 /倉儲部 /人事行政部 ? 股份采購部 /運輸部 /倉儲部 /人事行政部 ? 實施采購與物流業(yè)務(wù)流程 ? 建立集中的物資部門,統(tǒng)一采購和物流職能 ? 建立完整的采購制度和供應(yīng)商管理制度及市場信息檔案 ? 實施采購與物流管理業(yè)務(wù)流程 ? 妥善安置下崗員工 ? 股份物流副總裁 ? 股份采購部 ? 股份采購部 /人事行政部 ? 股份采購部 ? 2023年 11月至 2023年12月 ? 2023年 12月至 2023年1月 36 降低營運成本與費用 子目標(biāo) 主要任務(wù) 起止日期 負(fù)責(zé)人 ? 加強(qiáng)采購與物流管理 ? 設(shè)立保稅倉庫,以便利進(jìn)口原材料分批報關(guān) ? 安排采購人員參加財務(wù)和會計、制造
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