【正文】 環(huán)境保護(hù)協(xié)定 （區(qū)域性） 歐洲聯(lián)盟 北美自由貿(mào)易區(qū) 拉丁美洲自由貿(mào)易區(qū) 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 空運(yùn)：國際空港協(xié)會；國際民航組織 海運(yùn)：聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織船運(yùn)公約 電訊：國際電訊聯(lián)盟 貿(mào)易：關(guān)貿(mào)總協(xié)定；世界貿(mào)易組織 貨幣：世界銀行；世界金融組織；多國 投資保護(hù)組織 空氣污染公約 海洋公約 月球公約 5 企業(yè)經(jīng)營國際化的主要內(nèi)容 1 企業(yè)經(jīng)營國際化的兩條道路（引進(jìn)來？走出去？） 表 1— 2 外向型和內(nèi)向型經(jīng)營國際化的主要特征 ? 從總體上來說，技術(shù)、管理比較先進(jìn)的西方企業(yè)遇到的主要是外向型國際化的種種問題，也是國際經(jīng)營研究的重點(diǎn)；發(fā)展中國家，如我國改革開放 20多年里，主要進(jìn)行的是內(nèi)向型的經(jīng)營國際化 —— 引進(jìn)國外的資金和技術(shù)，參與國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)。 外向型 內(nèi)向型 貿(mào)易形式 出口 進(jìn)口 技術(shù)轉(zhuǎn)讓形式 技術(shù)出讓 購買技術(shù)專利 合資合營 國外合營公司 國內(nèi)合營公司 獨(dú)立跨國投資 在國外建立子公司、分公司或兼并國外企業(yè) 成為國外跨國公司的分支機(jī)構(gòu) 2 外向型經(jīng)營國際化的三部曲 學(xué)習(xí)階段 發(fā)展階段 整體優(yōu)化階段 圖 1— 2 外向型經(jīng)營國際化三部曲 走出國門 ?了解國際商務(wù)環(huán)境 ?打入海外市場 ?從實(shí)踐中學(xué)習(xí) 經(jīng)營國際化運(yùn)作 ?形成系統(tǒng)分析國際 化商務(wù)信息的能力 落地生根 ? 增加市場份額， 謀求發(fā)展壯大 ? 從目標(biāo)國局部市場 滲透其全面市場 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適應(yīng) 海外市場發(fā)展 全球優(yōu)化 ? 多國市場同一謀劃 ? 追求全球戰(zhàn)略優(yōu)勢 ? 局部海外市場服從 全球整體優(yōu)化 3 企業(yè)經(jīng)營國際化的五大課題 國際化 跨國經(jīng)營管理 中小企業(yè) ? ? 大型跨國公司 ? ? ?國際經(jīng)營環(huán)境 圖 1— 3 企業(yè)經(jīng)營國際化的五大課題 6 經(jīng)濟(jì)全球化的辨證分析 ? 全球化是近代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。改變?nèi)藗兊挠^念和 世界格局。 1500—— 1840年 馬車與航船平均每小時(shí) 10英里 1850—— 1930年 蒸汽火車平均每小時(shí) 65英里 蒸汽輪船平均每小時(shí) 36英里 螺旋槳飛機(jī)每小時(shí) 300— 400英里 大型噴氣式客機(jī)每小時(shí) 500— 700英里 圖 1— 4 縮小了的世界 ?負(fù)面效應(yīng)： ?經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，國際分工不平等，貧富差距擴(kuò)大。 ?結(jié)論： 無論是否情愿，你注定要成為全球市場的一個(gè)成員，這是任何人 都無法回避的現(xiàn)實(shí)。 我們無法逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，我們需要做的是： 如何借助經(jīng) 濟(jì)全球化的好處，提升本國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力；同時(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)， 降低其負(fù)面效應(yīng)。獲取財(cái)富的 途徑則是對外貿(mào)易順差。 ? 比較優(yōu)勢理論： 大衛(wèi) ?李嘉圖 —— 即使一個(gè)國家在兩種商品的生產(chǎn)中都具有很高的效率，但是它必然在其中的某一種產(chǎn)品生產(chǎn)中效率更高。 “兩優(yōu)取其重，兩劣取其輕”。喬丹應(yīng)該自己修草坪？ 分工前 分工后 大米 布 大米 布 中國 1 0 0 人 200 人 3 0 0 人 0 美國 1 2 5 人 100 人 0 2 2 5 人 分工前 相對成本 分工后 紡織品 自行車 紡織品 自行車 紡織品 自行車 中國 1 0 0 人 120 人 1 0 0 / 1 2 0 1 2 0 / 1 0 0 2 2 0 人 0 美國 9 0 人 70 人 9 0 / 7 0 7 0 / 9 0 0 1 6 0 人 ? 要素稟賦理論： 艾利 ?赫克歇爾和伯第爾 ?俄林 —— 一個(gè)勞動(dòng) 力相對較為富裕（或資本相對富裕）的國家， 應(yīng)該在勞動(dòng)密集型（或資本密集型）產(chǎn)品方 面進(jìn)行專業(yè)化的生產(chǎn)和出口。而根據(jù)理論，一個(gè)資 本相對較為充裕的國家應(yīng)該出口資本密集型 產(chǎn)品。人） 資本 /勞動(dòng)力 2 550 780 182 14 010 3 093 339 170 18 180 2 256 800 174 12 977 2 303 400 168 13 726 人年均資本量比率（進(jìn)口 /出口） 2 對外直接投資理論 1 對外投資基本理論 ? 壟斷優(yōu)勢理論： 海默及金德伯格 —— 市場不完全 是導(dǎo)致對外投資的主要 原因 。 核心內(nèi)容：“市場不完全”和“壟斷優(yōu)勢”。 壟斷優(yōu)勢 主要包括： ?技術(shù)優(yōu)勢； ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)； ?資金和貨幣優(yōu)勢； ?組織管理能力。 內(nèi)部化 是指把市場建立在公司內(nèi)部的過程，以內(nèi)部市場取代原來固定的外部市場，公司內(nèi)部的調(diào)撥價(jià)格起著潤滑內(nèi)部市場的作用，使之像固定的外部市場那樣有效地發(fā)揮作用。從而解釋了為什麼一國可以同時(shí)出口和進(jìn)口同類產(chǎn)品。 影響中間產(chǎn)品內(nèi)部化的主要因素： 行業(yè)、地區(qū)、國別、 企業(yè)等特定要素。主要用于解 釋對外直接投資的投向問題。 ? 產(chǎn)品周期理論： 弗農(nóng) —— 它是關(guān)于產(chǎn)品生命周期不同階段決定生產(chǎn)和出口該產(chǎn)品的國家轉(zhuǎn)移理論，是一種動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)理論。 產(chǎn)品生命周期的 3個(gè)不同階段： 新產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 該理論作用機(jī)制： 將新的專有技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)劃分為不同階段、不同國家進(jìn)行。 數(shù)量 創(chuàng)新國 t0 t 1 t 2 t3 t4 t5 時(shí)間 | 新產(chǎn)品 | 成熟產(chǎn)品 | 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 | 消費(fèi) 生產(chǎn) 出 口 進(jìn) 口 出 口 出 口 進(jìn) 口 進(jìn) 口 發(fā)達(dá)國家 發(fā)展中國家 圖 22 貿(mào)易方式與產(chǎn)品周期理論 ? 國際生產(chǎn)折衷理論： 鄧寧 —— 將壟斷優(yōu)勢論、內(nèi)部化理論和區(qū)位理論有機(jī)結(jié)合起來，把跨國經(jīng)營的決定因素概括為三種優(yōu)勢：所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢；這三種優(yōu)勢的不同組合解釋了企業(yè)進(jìn)行國際經(jīng)營活動(dòng)的三種主要形式：直接投資、出口貿(mào)易和技術(shù)轉(zhuǎn)移。 投資發(fā)展水平論 —— 從動(dòng)態(tài)角度解釋一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與國際直接投資的相關(guān)關(guān)系。 投資誘發(fā)要素組合論 —— 直接誘發(fā)要素（投資國和東道國擁有的各種生產(chǎn)要素：技術(shù)、資本、勞動(dòng)力、管理和信息等）和間接誘發(fā)要素（生產(chǎn)要素之外的政策和環(huán)境要素等）。發(fā)達(dá)國家企業(yè)對外投資，直接誘發(fā)因素起主要作用；發(fā)展中國家企業(yè)對外投資，間接誘發(fā)因素起主要作用。一國眾多行業(yè)中，最有可能在國際競爭中取勝的是國內(nèi)“四要素”環(huán)境特別有利的那些行業(yè)。 拉奧 —— 基于企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)地方 化，發(fā)展中國家企業(yè)通過對進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品 進(jìn)行一定的改造，使它們的產(chǎn)品能夠更好地 滿足當(dāng)?shù)鼗蜞弴袌鲂枨蟆? 前景： 4 國際企業(yè)對外直接投資的動(dòng)機(jī) ? 資源導(dǎo)向； ? 市場導(dǎo)向； ? 效率導(dǎo)向； ? 分散風(fēng)險(xiǎn)； ? 優(yōu)惠政策導(dǎo)向； ? 顧客導(dǎo)向； ? 高新技術(shù)研發(fā)導(dǎo)向。 由特定社會成員所獨(dú)有的行為模式形成的綜合體系。 參見圖 3— 4 霍夫斯坦德模型（文化分析方法） 圖 3— 3 文化影響與組織行為 ?語言 —— 思維工具和交流媒介。 ? 人們都可以在宗教中為自身信仰的存在及其合理性找到根源。 ? 四大宗教：基督教、伊斯蘭教、印度教和佛教。 ?教育 —— 教育水平在很大程度上反映一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。 ?風(fēng)俗習(xí)慣 —— 一種文化的固有組成部分。 一種文化分析方法 —— 霍夫斯坦德價(jià)值觀念調(diào)查模型 參見圖 3— 4 國家 權(quán)力懸殊程度 避免對不確定性程度 個(gè)人主義 個(gè)性剛毅程度 阿根廷 49 86 46 56 澳大利亞 36 51 90 61 巴西 69 76 38 49 加拿大 39