團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)角色講座課件-展示頁
2025-01-13 06:52本頁面
【正文】 H、 G、 如果最終能導(dǎo)致有益的結(jié)果，我愿面對暫時(shí)的冷遇。我能把事情辦成，這主要靠我個(gè)人的實(shí)力。我的能力在于，一旦發(fā)現(xiàn)某些對實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)很有價(jià)值的人，我就及時(shí)把他們推薦出來。 C、 B、 我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握住新的機(jī)遇。請根據(jù)您的實(shí)際情況把分?jǐn)?shù)填入手上的表中。分配的原則是：最體現(xiàn)你行為的句子分最高，以此類推。對下列問題的回答，可能在不同程度上描繪了您的行為。 職能角色是一個(gè)人的崗位職責(zé)要求其扮演的角色（ 不穩(wěn)定、隨工作變化而變化 ）； 團(tuán)隊(duì)角色是與個(gè)人的氣質(zhì)密切相關(guān)的、穩(wěn)定的行為特征（ 穩(wěn)定、不易變化 ）。貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 貝爾賓和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實(shí)踐，提出了著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論，即一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由八種角色組成。Belbin)貝爾賓 (Meredith216。216。216。思考我們在拓展活動中組建的團(tuán)隊(duì)是成功的團(tuán)隊(duì)嗎？216。關(guān)鍵詞：兩人以上；互動和協(xié)調(diào)；有特定目標(biāo)。216。216。216。如何扮演團(tuán)隊(duì)角色216。如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì) ： ************圖片團(tuán)隊(duì)角色 經(jīng)典課程：《團(tuán)隊(duì)管理》《目標(biāo)管理》《沙漠掘金》《拓展訓(xùn)練之盲人方陣》TEL： *************團(tuán)隊(duì)管理之團(tuán)隊(duì)角色主講：胡陽福講師介紹 ，累計(jì)帶訓(xùn)學(xué)員 1000人次以上。風(fēng)格幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn)，深受學(xué)員好評。什么是團(tuán)隊(duì)（ Team） 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 什么是團(tuán)隊(duì)（ Team） 如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì) 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 如何扮演團(tuán)隊(duì)角色什么是團(tuán)隊(duì) ？定義： 團(tuán)隊(duì)是由兩人以上所組成的單位，透過成員彼此間的互動及工作協(xié)調(diào)，以達(dá)成特定的目標(biāo)。基本要素：互補(bǔ)的技能；共同的目的和業(yè)績目標(biāo)；共同的工作方法；相互承擔(dān)責(zé)任。什么是團(tuán)隊(duì)（ Team） 如何建設(shè)高績效的團(tuán)隊(duì) 貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論 如何扮演團(tuán)隊(duì)角色梅雷迪思 R. 憑 《 團(tuán)隊(duì)管理：他們?yōu)槭裁闯晒蚴?》 和之后的 《 工作中的角色 》 兩書而被譽(yù)為 “團(tuán)隊(duì)角色理論之父 ”。團(tuán)隊(duì)成員必須清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮優(yōu)勢。 一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中同時(shí)扮演著兩種角色： 職能 角色和 團(tuán)隊(duì) 角色。貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色測試每題有八句話，請將總分十分分配給每題的八個(gè)句子。最極端的情況也可能是十分全部分配給其中的某一句話。測試結(jié)果登記表題號 CW CO SH PL RI ME TW FI一 G D F C A H B E二 A B E G C D F H三 H A C D F G E B四 D H B E G C A F五 B F D H E A C G六 F C G A H E B D七 E G A F D B H C合計(jì)貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色測試題一、我認(rèn)為我能為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)是：A、 我能與各種類型的人一起合作共事。我生來就愛出主意。D、 E、 F、 我通常能意識到什么是現(xiàn)實(shí)的，什么是可能的。在選擇行動方案時(shí)，我能不帶傾向性，也不帶偏見地提出一個(gè)合理的替代方案。A、如果會議沒有得到很好的組織、控制和主持，我會感到不痛快。B、我容易對那些有高見而又沒有適當(dāng)?shù)匕l(fā)表出來的人表現(xiàn)得過于寬容。C、只要集體在討論新的觀點(diǎn)，我總是說的多。E、在一定要把事情辦成的情況下，我有時(shí)使人感到特
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