團(tuán)隊角色分析課件-展示頁
2025-01-26 12:46本頁面
【正文】 3 推進(jìn)者 說干就開，辦事效率高，他們自發(fā)性強(qiáng)，目的明確，有高度的工作熱情和成就感；遇到困難時他們總能找到解決辦法；推進(jìn)者大多性格外向且干勁十足，喜歡挑戰(zhàn)別人，好爭辯而且一心想取勝，缺乏人際間的相互理解，是一個具有競爭性的角色。 C可包容的不足：在智能以及創(chuàng)造力方面并非超常，將團(tuán)隊的成果歸功于自己。辦事客觀，不帶個人偏見；除權(quán)威之外，更有一種個性的感召力，在人際交往中能很快發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，并且在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中妥善運(yùn)用，協(xié)調(diào)者因其開闊的視野而廣受尊敬。 團(tuán)隊角色 協(xié)調(diào)員 協(xié)調(diào)員能夠引導(dǎo)一群不同技能和個性的人向著共同的目標(biāo)努力。 實(shí)干家 A 典型特征：保守；有效率；順從；務(wù)實(shí)可靠。 職能角色是一個人的崗位職責(zé)要求其扮演的角色：團(tuán)隊角色是與個人的氣質(zhì)密切相關(guān)的、穩(wěn)定的行為特征。團(tuán)隊角色分析 團(tuán)隊角色 什么是團(tuán)隊？ 如何建設(shè)高效的團(tuán)隊？ 團(tuán)隊角色理論 如何扮演團(tuán)隊角色 團(tuán)隊是指有限的一群人，相互信任、互有承諾， 一群 為了共同的目標(biāo)而在一起工作的人。 ? 為什么在許多團(tuán)隊中每個成員的智能都非常高，而整體智能卻顯得低下？ ? 為什么有的人在這個團(tuán)隊中的智能只發(fā)揮了 20%，而在別的團(tuán)隊中卻能發(fā)揮到80— 90%？ 唐僧 —— 孫悟空 —— 豬八戒 —— 沙僧 —— 鄧小平 +劉伯承 林彪 +羅榮桓 中央政治局五大書記 （毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德、任弼時） 團(tuán)隊角色： 一個人在團(tuán)隊中同時扮演兩種角色：職能角色和團(tuán)隊角色。 團(tuán)隊角色 實(shí)干家 非常現(xiàn)實(shí)，傳統(tǒng)甚至有些保守，他們崇尚努力，計劃性強(qiáng)，喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題；有很好的自控力和紀(jì)律性，對公司的忠誠度高，能夠為公司的整體利益著想而較少考慮個人利益。 B 特性：有組織能力、務(wù)實(shí)；工作勤奮；有自我約束力 C 可包容的不足：缺乏靈活性；對沒有把握的主意不感興趣 D 在團(tuán)隊中的作用 由于其可靠性、高效率及處理集體工作的能力在企業(yè)中的作用巨大；他不會根據(jù)個人興趣而是根據(jù)組織需求來完成工作；好的實(shí)干家會因為出色的組織技能而勝任高職位。他們代表成熟、自信和信任。 協(xié)調(diào)員 A 典型特征：沉著；自信；有控制局面的能力 B 積極特性：待人公平，目標(biāo)性強(qiáng)。 D 在團(tuán)隊中的作用 擅長領(lǐng)導(dǎo)一個具體各種技能和個性特征的群體，其管理下屬的能力稍遜于同級間的協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系，座右銘是“有控制的協(xié)商”，喜歡平心靜氣的解決問題。意志堅定、過分自信的推進(jìn)者對于任何失望或失敗都反映強(qiáng)烈。推進(jìn)者一般都是高效的管理者，他們敢于面對困難，并義無反顧
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