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正文內(nèi)容

某實業(yè)有限公司管理層培訓(xùn)教材-展示頁

2025-01-12 23:47本頁面
  

【正文】 、參與式和授權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)方式; 師傅型、指揮型和育才型領(lǐng)導(dǎo)方式; 有效領(lǐng)導(dǎo)方式和無效領(lǐng)導(dǎo)方式。 ? 領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)主要包括: 智力; 自信心; 決斷力 ; 正直; 合群。管理層培訓(xùn) 福苑實業(yè)有限公司 主講人: haihu 管理是什么? 管理就是: 修己安人 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì):影響力 權(quán)力型影響力:強制性權(quán)力 非權(quán)力型影響力:個人人格魅力 ? 強制型領(lǐng)導(dǎo)與凝聚性領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)構(gòu)維度 關(guān)懷維度 領(lǐng)導(dǎo)的四重維度示意圖 ? 領(lǐng)導(dǎo)價值的基本原理: 領(lǐng)導(dǎo)者是員工發(fā)展的推動者; 領(lǐng)導(dǎo)者是組織潛力的激發(fā)者; 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化價值的創(chuàng)造者; 領(lǐng)導(dǎo)者是與下屬密切配合的協(xié)商者; 領(lǐng)導(dǎo)者是下屬的教育者; 領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)績效和員工自我發(fā)展的雙重推動者。 ? 各類型領(lǐng)導(dǎo)特點對比: 尊重; 服務(wù); 正義; 誠實; 責(zé)任; 修養(yǎng); 共同體。 ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格: 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo) 支持型領(lǐng)導(dǎo) 參與型領(lǐng)導(dǎo) 成就取向型領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)方式的類型: 任務(wù)取向的領(lǐng)導(dǎo)方式和人員取向的領(lǐng)導(dǎo)方式; 命令式、說服式和示范式的領(lǐng)導(dǎo)方式; 自覺型、放任型和民主型的領(lǐng)導(dǎo)方式 。 ( )型 低組織 低關(guān)心人 ( )型 高組織 高關(guān)心人 低組織 低關(guān)心人 ( )型 高組織 高關(guān)心人 ( )型 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 低 關(guān)心生產(chǎn) 高 高 關(guān)心人 低 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖和管理方格理論的結(jié)合 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的能力要素結(jié)構(gòu): 技術(shù)技能; 人文技能; 概念形成技能。 ? 權(quán)力分類: 合法權(quán) 獎賞權(quán) 強制權(quán) 專長權(quán) 個人魅力典范權(quán)
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